舒客集團(tuán)CEO曹瑞安:消費(fèi)升級促成品牌發(fā)展

   日期:2020-06-01     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:舒客     瀏覽:751    
舒客加盟

舒客

品牌名稱:舒客

所屬行業(yè):新行業(yè)

門店數(shù)量:50家

投資金額:1~5萬

 近日,由藍(lán)莓會主辦的"消費(fèi)革新,品牌崛起"第三屆中國i莓獎頒獎盛典暨品牌營銷峰會在西安落地,會議邀請了涵蓋食品、日化、3C、大健康、泛家居五大領(lǐng)域的近百名營銷高管同臺論道,吸引了近千名品牌營銷人前來參會。

會上,舒客集團(tuán)CEO曹瑞安在名為《新消費(fèi)驅(qū)使下的品類升級》的主題演講中指出:新零售時代,營銷的環(huán)境錯綜復(fù)雜,消費(fèi)場景也變得越來越碎片化。他強(qiáng)調(diào),在新的消費(fèi)趨勢下,品類升級是一個前所未有的關(guān)鍵點(diǎn),也是一個機(jī)會點(diǎn)?,F(xiàn)在消費(fèi)升級進(jìn)入第二階段,是品類升級,找到下一條增長的曲線,品類機(jī)會就是品牌機(jī)會,市場迭代沒有重組,未來仍將不斷孵化新品類,創(chuàng)造更多機(jī)遇。

(本文根據(jù)舒客集團(tuán)CEO曹瑞安在第三屆中國i莓獎頒獎盛典暨品牌營銷峰會現(xiàn)場演講實(shí)錄整理,未經(jīng)本人確認(rèn),僅供參考)

各位朋友,大家上午好!

非常高興今天我們在西安聚集一堂,也非常感謝我們藍(lán)莓會陳總給這么一個機(jī)會,讓我來給大家分享,我們對于新零售品類升級的一些思考。我今天跟大家分享的主題叫《零售新品類,誰主沉???——新消費(fèi)驅(qū)使下的品類升級》

在過去的5年時間,中國的消費(fèi)品行業(yè)發(fā)生了非常大的變化。這個變化最大的原因并不是來自于品牌方,而是消費(fèi)者。過去我們認(rèn)為品牌方可以制造消費(fèi),我們認(rèn)為企業(yè)可以先做出產(chǎn)品,然后去引導(dǎo)消費(fèi)者。這樣的一種商業(yè)邏輯在今天我們看到已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,一切不是來自于我們品牌方,而是來自于消費(fèi)者,消費(fèi)者是品牌鑄就的參與者,更是品牌打造的一個核心點(diǎn)。

過去五年,我們看到快銷品這個行業(yè)里面,很多新興品牌的崛起,都是抓住了年輕的消費(fèi)人群。今天市場上消費(fèi)的主力軍是年輕人,他們對于品牌、對于信息接受的路徑,還有他們對于產(chǎn)品選擇的思維邏輯,跟我們以前的人群有非常大的不同,而這些直接導(dǎo)致了我們今天一系列營銷行為的變化。

中國過去這20多年時間,無論是寶潔還是高露潔,聯(lián)合利華,或者伊利、蒙牛,很多快銷品品牌都是通過電視媒體或者是紙媒傳播起來的,過去傳統(tǒng)媒體對于消費(fèi)人群影響是巨大的,但是今天我們看到新興品牌做起來絕大部分都不是靠傳統(tǒng)媒體,而是靠數(shù)字媒體,跟消費(fèi)者更多的在做內(nèi)容互動,而不是簡單一個概念的灌輸,是在根據(jù)消費(fèi)者、大數(shù)據(jù)來了解和把握消費(fèi)者的需求,還有他們的關(guān)注點(diǎn)。在今天,消費(fèi)者已經(jīng)變成了品牌打造的一部分,而且是非常關(guān)鍵的一部分。我們發(fā)現(xiàn)這些年輕消費(fèi)者比我們以前60、70年代的人更加理性。因?yàn)樗麄儷@取信息的來源更多的靠口碑、體驗(yàn)。今天我們大部分的年輕人群,都是獨(dú)生子女,所以他們從出生開始,在家里面他們用最好的東西,是家里父母的掌上明珠,所以他們對于個人的生活質(zhì)量和使用的產(chǎn)品要求比上一輩人更高,他們更追求有利于個人健康的產(chǎn)品。

今天是信息透明化的社會,年輕的人群他們獲取信息的路徑更加廣泛,更加直接,口碑、網(wǎng)上點(diǎn)評,自我體驗(yàn),這樣一來倒逼企業(yè)要根據(jù)他們的需求去定制消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。

前一段時間我們跟AC尼爾森對舒客的目標(biāo)人群做了一個調(diào)研,大家知道舒客是做口腔護(hù)理的,我們的定位是18-35歲年輕人群。在過去,我們認(rèn)為18-35歲的人好像是一樣的,但是從我們調(diào)研的結(jié)果來看,才發(fā)現(xiàn)針對這個年齡段的人群研究我們過去還是很粗放的:18-22歲大學(xué)生,這個群體他們的生活場景和消費(fèi)能力都與工作以后是不同的;單身和談戀愛,結(jié)婚和沒結(jié)婚的人群是不同的,結(jié)婚以后有孩子和沒有孩子也是不同的,如果有孩子基本上家庭消費(fèi)的中心就轉(zhuǎn)向孩子了。所以我們在反省在過去對消費(fèi)人群的把握,我們定位多少歲的女性或者多少歲的人群,其實(shí)今天看來消費(fèi)者已經(jīng)族群化了,消費(fèi)場景已經(jīng)完全碎片化了,我們還用過去的營銷思路,還在用過去對消費(fèi)者所謂的研究方式,想用一套產(chǎn)品、一個產(chǎn)品去滿足所有人的需求的時代已經(jīng)過去了。

在新的消費(fèi)趨勢下,我們應(yīng)該怎么把握、滿足消費(fèi)者的需求呢?這對于我們,對于所有的企業(yè)、所有的營銷人都是一個非常重要的問題。

接下來我們對于目前消費(fèi)者的一些洞察或者我們的思考、踐行的情況跟大家做一些分享。

我們仔細(xì)分析過在過去十幾年時間,隨著消費(fèi)者的變化,它導(dǎo)致了一些新品類的誕生或者新品類的爆發(fā),而這些爆發(fā)又創(chuàng)造了一個又一個巨大的市場,而創(chuàng)造的這些巨大市場又造就了很多優(yōu)秀的企業(yè)或者是很多優(yōu)秀的品牌。我們從滲透率這一個維度做了一個分析,可能在座的很多女同胞,很多愛護(hù)自己形象的男同胞,應(yīng)該都知道在十幾年前,大家去做頭發(fā)形象,大部分人在用摩絲,后來說摩絲含酒精不好,那么在中國有一批企業(yè)出來做啫喱水,就是定型、造型的產(chǎn)品。當(dāng)這個產(chǎn)品滲透率達(dá)到10%時,消費(fèi)需求開始爆發(fā),消費(fèi)者開始使用這樣的產(chǎn)品,鑄就了10億的市場蛋糕,也造就了一些體量為數(shù)億的品牌。

再往后我們發(fā)現(xiàn)一些品類,當(dāng)消費(fèi)者滲透率到30%的時候,市場容量爆發(fā)都是百億級以上的,今天我們耳熟能詳?shù)谋热缦袼{(lán)月亮、伊利、蒙牛,今天洗衣液已經(jīng)變成了幾百億的市場,今天的牛奶更是已經(jīng)變成了幾千億的市場容量。而今天的外賣市場滲透率到了50%,創(chuàng)造出一個超過萬億的大市場蛋糕。

我們公司的名字叫薇美姿,在過去12年時間我們只做了一個品類——口腔護(hù)理,很多人說舒客你是做牙膏的,我說我們不是做牙膏的,而是定位于全面口腔護(hù)理。剛成立公司的時候,大家認(rèn)為口腔護(hù)理就等于牙膏,包括今天還有一些品牌在打廣告:一支牙膏健康一家人。如果是做牙膏,舒客我們肯定不要進(jìn)入口腔護(hù)理市場了,中國不缺牙膏品牌。

我相信在座的朋友沒有人不刷牙,但是根據(jù)中國口腔醫(yī)學(xué)會的數(shù)據(jù),在中國今天98%的人還會有這樣或者那樣的牙病,而這個患牙病的比例跟歐美發(fā)達(dá)國家差距非常大,歐美發(fā)達(dá)國家大約只有40%多的人,為什么會有這么大的差距?這是因?yàn)橹袊南M(fèi)者跟歐美發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者在使用專業(yè)口腔護(hù)理用品和口腔護(hù)理習(xí)慣方面的差距,比如說電動牙刷,在中國100個人里面只有5個人在用,而美國是42%,那么漱口水在美國是56%,中國是6%,牙線美國是72%,中國100個人里只有一個人在用,大家知道其實(shí)每天我們在刷牙,用刷牙只能刷到牙齒表面,清潔不到牙間隙。

據(jù)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)在美國有很多人,都在用專業(yè)的口腔護(hù)理用品,這個消費(fèi)習(xí)慣跟中國消費(fèi)者有很大不同。美國有70%的消費(fèi)者一年看兩次牙醫(yī)。消費(fèi)者每次看牙醫(yī)的時候,牙醫(yī)會告訴他,應(yīng)該用牙線、漱口水、電動牙刷。而在中國是沒有這個場景,中國只有4%的人定期看牙醫(yī),而在美國是59%的人定期看牙醫(yī)。當(dāng)我們看到這個差別的時候,就清楚地知道中國消費(fèi)者需要的不僅僅是用牙膏牙刷來刷牙,而是需要更加全面專業(yè)護(hù)理口腔。

今天,大家看到的舒客產(chǎn)品線跟別的口腔品牌的產(chǎn)品線都是不一樣的。在過去兩年時間,我們在做一件事情,就是把主要精力放在推廣聲波電動牙刷方面,聲波電動牙刷的清潔力是手動牙刷的5-10倍,是可以真正幫助到消費(fèi)者改善口腔健康的。

根據(jù)AC尼爾森的數(shù)據(jù),過去幾年時間手動牙刷和牙膏的市場份額增長非常緩慢,大概每年只有5-6%,但是電動牙刷年復(fù)合增長率是51.5%,而電動牙刷的刷頭年復(fù)合增長率在80%以上。2018年,今年第一次電動牙刷的銷售額超過了手動牙刷,口腔護(hù)理行業(yè)是一個細(xì)分的行業(yè),牙刷加牙膏就40億左右銷售額,大家用的手動牙刷只有80多個億,明年預(yù)計(jì)電動牙刷在130億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過手動牙刷。

在2016年我們通過AC尼爾森做了一個消費(fèi)者調(diào)查,聲波電動牙刷的認(rèn)知率在2016年有87%,就是說知道聲波電動牙刷的消費(fèi)者有87%,那時候聲波電動牙刷意愿購買率只有21%。在今年我們又做了一個調(diào)查,聲波電動牙刷認(rèn)知普及率上升到90%,這與2016年相比并沒有多大增長,但是今年聲波電動牙刷意愿購買率大幅提升到67%。

今年我們統(tǒng)計(jì)下來大概現(xiàn)在電動牙刷有過千個品牌,而且都是跨界競爭,大家看到第一排飛利浦、OralB、舒客,飛利浦是傳統(tǒng)小家電企業(yè),OralB是寶潔旗下專業(yè)的口腔護(hù)理品牌,他們已經(jīng)耕耘了20、30年電動牙刷,舒客我們是在4年前殺進(jìn)去的,6年前成立的項(xiàng)目組,4年前我們殺進(jìn)去。

第二排大家看到小米,usmile是新品牌,只在線上銷售,拜爾、松下、海爾,然后第三排全是我們這個行業(yè)的做牙膏的品牌,傳統(tǒng)口腔護(hù)理的品牌,佳潔士、黑人、冷酸靈、云南白藥,大家看到后面還有網(wǎng)易嚴(yán)選,名創(chuàng)優(yōu)品、森馬,而森馬是做服飾的,大家看服飾行業(yè)進(jìn)來了,后面還有美的,OPPO、VIVO,還有360做殺毒軟件的,這個品類升級已經(jīng)不像以前是行業(yè)里面,而是在跨行業(yè),整個社會大家都關(guān)注。

我們有理由相信,這么多企業(yè)關(guān)注這個品類,那么這個品類的成熟、爆發(fā)的時間點(diǎn)就已經(jīng)到了。今天我們在西安開會,在西安的人人樂、華潤萬家,基本所有渠道、所有賣場舒客銷售都排第一名,過去華潤萬家一個店口腔區(qū)容量每月能賣10萬,今天光靠舒客聲波電動牙刷就可以賣10萬,我們叫再造一個口腔區(qū)。

我們在線下做的一切都是為了讓消費(fèi)者對舒客品牌有新認(rèn)知,怎么讓低關(guān)注度產(chǎn)品變成高關(guān)注度,怎么推動整個品類升級、品類爆發(fā),這是我們一直在做的一件事情。

今年年初《戀愛先生》,這是我們在2017年就開始定制的電視劇,整個場景搭建,包括臺詞,一些橋段,舒客都深度參與,《戀愛先生》播出以后,對聲波電動牙刷消費(fèi)者接受度有非常大的增長,我們也看到了今天對于消費(fèi)者的培育,是需要從各個方面進(jìn)行投入。

今天舒客我們在線上通過數(shù)字化的媒體與消費(fèi)者互動,線下更多通過在賣場提供體驗(yàn)服務(wù)來教育消費(fèi)者。

今年舒客被第一財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)中心評為"95后消費(fèi)者首選的口腔產(chǎn)品品牌",凱度消費(fèi)指數(shù)在上個月給舒客頒發(fā)了"最具成長力的品牌"。

綜上所述,今天跟所有朋友分享的內(nèi)容,我總結(jié)一下就是:今天新的品類,在消費(fèi)升級的大趨勢下,品類升級是一個前所未有的關(guān)鍵點(diǎn),也是一個機(jī)會點(diǎn),現(xiàn)在消費(fèi)升級進(jìn)入第二階段,是品類升級,找到下一條增長的曲線,品類機(jī)會就是品牌機(jī)會,市場迭代沒有重局,未來仍將不斷孵化新品類,創(chuàng)造更多機(jī)遇。

本次會議邀請了藍(lán)莓會榮譽(yù)會長、分眾傳媒董事會主席江南春,1號聯(lián)盟執(zhí)行主席、慕思總裁、中國傳媒大學(xué)客座教授姚吉慶,藍(lán)莓會會長創(chuàng)始人陳特軍,湖南衛(wèi)視著名主持人李銳,推圈科技創(chuàng)始人、韓后集團(tuán)CEO肖榮燊,新財(cái)富首席戰(zhàn)略官毛予,立白集團(tuán)蜂群傳媒總經(jīng)理王冬,分眾傳媒集團(tuán)副總裁陳鵬,新浪陜西總經(jīng)理付士山,谷小酒聯(lián)合創(chuàng)始人鄭天明,駿豐頻譜總裁助理、品牌總監(jiān)羅豊翔,藍(lán)莓薈聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO、藍(lán)莓會秘書長謝綾丹,清博大數(shù)據(jù)副總裁張丹峰,王老吉VP趙敏,江小白首席顧問、想想我再告訴你品牌咨詢公司CEO葉明,全棉時代首席體驗(yàn)官鞠莉波,植提橋創(chuàng)始人張淑麗,黑洞投資合伙人、極米聯(lián)合創(chuàng)始人楊蓉,慕思市場中心總經(jīng)理鄧雯曦,美時家具中國東區(qū)、西區(qū)總經(jīng)理陳錦華,廣州富諾健康科技總經(jīng)理程彥,藍(lán)莓薈合伙人、副總裁許余江勝,智能珠寶TOTWOO創(chuàng)始人王潔明,舒客集團(tuán)CEO曹瑞安,二更傳媒副總裁鄭博東,百果園品牌總監(jiān)龔勛,雅迪品牌總監(jiān)竭鵬遠(yuǎn),東菱電器品牌總監(jiān)崔朝輝,幸福藥業(yè)副總經(jīng)理許文英,南京同仁堂副總裁任英斌,怡康醫(yī)藥董事長何煜,法拉達(dá)董事長張建發(fā),西安交大學(xué)EMBA學(xué)位教育中心招生部主任劉激光,藍(lán)莓會社群運(yùn)營總監(jiān)何麗銀,雷士集團(tuán)首席品牌官杜瑩華,小飛象副總裁張婷,茶里高級副總裁鄭欣,陜西絲路長安客酒業(yè)董事長岳愷平,小罐茶市場中心企劃總監(jiān)劉一舟,陜西鵬翔茶業(yè)股份有限公司董事長段成鵬,One Talk創(chuàng)始人、西安新聞廣播《創(chuàng)業(yè)在西安》制片人柳科慶,陜西古茯靈茶葉有限公司總經(jīng)理、陜西茯茶茶葉協(xié)會會長朱薄源,陜西古太酒業(yè)營銷有限公司總經(jīng)理呂正春,貴州茅臺集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)厚禮酒首席營銷官彭崢,藍(lán)莓會西北分會副會長劉繼元,藍(lán)莓會西北分會秘書長魏丹,藍(lán)莓會西北分會副秘書長王挺,藍(lán)莓會西北分會副秘書長丁允皓,西北安康分會會長林忠財(cái),藍(lán)莓薈副總裁、華東區(qū)總經(jīng)理陳陸明,藍(lán)莓薈華北區(qū)副總經(jīng)理姜娜,藍(lán)莓薈副總裁&華北區(qū)總經(jīng)理趙建等各行各業(yè)的知名營銷人前來參會分享,大咖云集,精彩不斷!

藍(lán)莓會一直致力于企業(yè)、媒體、創(chuàng)意等圈層的跨界服務(wù),大會不僅獲得了新莓會、清博大數(shù)據(jù)、長城天賦紅酒、茅臺王子酒、努比亞、惠優(yōu)喜、廣州富諾健康科技有限公司、善存、SKG、東菱電器、洽洽每日堅(jiān)果、湯臣倍健、貴州茅臺健康產(chǎn)業(yè)有限公司、西安康坊食品集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)的大力支持;還獲得分眾傳媒、一點(diǎn)資訊、觸電新聞、易悅、商界、新財(cái)富、無冕財(cái)經(jīng)、經(jīng)理人網(wǎng)、品牌觀察、想象傳媒、藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)網(wǎng)、財(cái)經(jīng)早餐、界面、廣告人智庫、放肆青春、首席營銷分析師、新浪廣東、頭條易、豬八戒、韻洪高鐵、西柚媒體、Vphoto直播等多家媒體及機(jī)構(gòu)的支持、關(guān)注。

 
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