“年輕人”、“人均GDP達8000美元”、“消費升級”……當今社會被賦予了各種時代標簽。在時代浪潮中，酒店領域也迎來了大變更。 國內高端酒店進步遲緩，領域尚處于萌芽期，一些高端項目開始向下延伸；經濟型酒店無奈滿足全社會消費升級需要面臨淘汰被迫轉型；中端酒店則成為萬眾注目的焦點。 關于中端酒店至今沒有一個明確的標準。從直接的價格來看的話，根本都在400-800元/晚的區(qū)間內，軟硬件能力相對接近，強調設計感，不同化的服務體驗等。 目前，國內高端酒店、中端酒店、經濟型酒店的市場占比為1:3:6。直營的經濟型和中端酒店的凈利率區(qū)別為0.34%和21.13%，加盟的經濟型和中高端酒店的凈利率區(qū)別為28.26%和46.92%。 此外，據科爾尼管理征詢公司預測，到2022年，中國的中檔酒店需要將增長56%。 酒店領域出現出上下兩端動能缺失，中間領域興興向榮的景象。受此影響，國內酒店領域結構正在向中端聚集。而且，因為中國突出的市場魅力，國外酒店項目也參加中端酒店市場的圍獵。中端酒店領域正在迎來越來越多加入者同臺競爭。 隨著中端酒店領域競爭的加劇，從業(yè)者需求重新審視本身角色，進行細分化精準定位，在垂直行業(yè)發(fā)力，建設核心競爭優(yōu)勢。 當前的國內中端酒店市場中，沒有一家酒店能夠對市場起到嚴重影響作用（市場份額超15%），領域分布較為分散。經濟型連鎖酒店轉型中端項目的酒店依托多年運營經驗積累、領域認知與把控取勝；國際酒店集團旗下進入國內市場的中檔酒店依托項目優(yōu)勢搶占市場。 但是，無論是經濟型連鎖酒店轉型而來的中端酒店，或是海外中端酒店，亦是傳統(tǒng)中端酒店，彼此之間的競爭都難免有同質化現象。在商界競爭中，但凡同質化競爭，其末路必然是惡性價格戰(zhàn)，繼而導致領域全面衰退。 為了防止此類狀況發(fā)生，不少中端酒店為了能夠獲得一席之地，另辟蹊徑向主題概念酒店進步，通過主動為酒店貼標簽，精準定位顧客群體。有做音樂的、有做動漫的、有做場景的、有做情趣的……而且，在此基礎上，苦領域牽手相干行業(yè)大IP，通過合作增加獲客渠道。 蘭歐酒店作為中端酒店參加者之一，與英國大英博物館合作，主打藝術商旅酒店。
就眼下國內市場環(huán)境而言，“中國開放的大門永遠不會關上，只會越開越大”這是根本國策也是時代進步所趨。將來的中國將是一個海納百川，包容各種民族文明的國家。國內一線城市相繼步入國際化，北京和上海甚至已經不是中國的城市而是全世界的城市。 同時，隨著收入增加，游覽支出在收入中的占比更大；中產階級占比增加，且有年輕化趨勢。年輕人對于休閑度假游等體驗式消費有所增加，他們重視項目和性價比，精神層面需要、心理體驗、亞文明受注重等特征。 在此背景下，蘭歐酒店定位“藝術商旅”，為旅行者提供藝術體驗。
蘭歐酒店的大堂是一個集藝術、時髦、閱讀、辦公、多元化交流、互動及展現展現性能于一體，更大化利用空間。既便于旅客解決公務，也方便旅客享用藝術。酒店廊鋪有天然大理石紋理連貫深色地毯讓人行走舒適，視覺感受豐富。每一步都妙趣橫生。同時，在過道上隨處可見植入英國藝術元素的安裝，品味歐洲貴族文明。
此外，蘭歐的房間舒適、保險，兼具性能與感官美，格調上強調優(yōu)雅、宛轉、內斂的生活態(tài)度。造型上采納現代設計元素，飽和度高的掛畫、流暢的線條融會貫通，仿佛一氣呵成，藍、灰、白三色營造立體空間。 正如羅曼羅蘭所言，“藝術是一種享用，一切享用中迷人的享用。”蘭歐酒店提供的就是這樣一種“藝術享用”。 蘭歐酒店加盟：/skin/default/image/nopic.gif
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