襯衣店加盟創(chuàng)業(yè)的行情也是一路看漲，創(chuàng)業(yè)者也是聞風而動，撒下大網(wǎng)，都想抓得大魚?？墒沁@創(chuàng)業(yè)也不是投手伸足就能財富來的。這需求投資者認真評價市場，估量商機;度量本人的實力;而后匹配適合本人的品牌，能有更大成功概率的品牌。做好了這些你的創(chuàng)業(yè)才算邁出了至為關(guān)鍵的一步，這樣看來成功也就更進一步。
一.當?shù)厥袌鲈u價
要對本人所在的店鋪地位、商場、計劃開設的店鋪地位，做充分的市場調(diào)研，包含周邊品牌風格、銷售情況、服裝加盟目的消費者、消費者特點、商圈周邊居民情況、人流情況、人流走向、年齡層、租金等，通過調(diào)研結(jié)果來鎖定本人的市場定位(店址)與所需求代理品牌風格、價位的根本定位。
二.本人實力的評價
然后依據(jù)當?shù)厥袌龅脑u價做一個投資計劃，租金投入，裝修投入，人員費用，以及品牌供方的根本條件如：服裝加盟品牌保障金、道具投入費用、首批貨款、流動資金等。成熟的品牌要求自然高，不成熟的品牌要求低但成功率又沒底!這就進入選品牌了。
三.選品牌
1.經(jīng)營方針
了解企業(yè)根本的成長過程,就知道品牌可操作性有多少。俗話說有什么老板有什么企業(yè)!多溝通、服裝加盟多了解企業(yè)現(xiàn)狀以及將來進步，當然別被蒙住眼睛就行。
2.商品組合
商品定位:能否與當?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>
商品風格:能否與當?shù)叵M者定位相符
商品的價格定位:能否與當?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>
系列產(chǎn)品與色系:系列產(chǎn)品組合搭配能否與當?shù)厥袌鲇斜囟ù硇?，色系的掌握能否掌握當?shù)厥袌隽餍汹厔?，面料采納能否與價位與市場有竟爭力。
3.公司管理
內(nèi)部管理:公司的組織結(jié)構(gòu)正當?人員質(zhì)素如何?
外部管理:對顧客要求如何?理由?
4.生產(chǎn)力
供應水平是品牌最根本的成功因素，服裝加盟商品上市計劃是怎樣?生產(chǎn)貨期時間多長?類別產(chǎn)品上市計劃?
5.后勤物流支援
營運管理如何操作，物流管理流程及時。
促銷、商品后勤支持力如何?
6.形象概念
形象能否有競爭力，根本色調(diào)與服飾色能否協(xié)調(diào)，櫥窗展現(xiàn)能否真正巨大產(chǎn)品主題，裝修費用能否昂貴，道具實用性如何，道具制作時間，制作難度等等。
7.培訓服務
專業(yè)知識培訓、銷售技巧培訓、陳列技巧培訓、服裝加盟店鋪管理培訓等。
滿腔熱情預備創(chuàng)業(yè)的朋友們，只需大家踏踏實實地走好上面這幾步，就能選到適宜的品牌，能選到符合本身實際條件的品牌，這樣看來這樣你的創(chuàng)業(yè)之路就鋪平了一條大道，自然而然之后的經(jīng)營就會順當多了。
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