互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，一度對傳統(tǒng)領域構(gòu)成了嚴峻的沖擊，變則乘勢而起，不變則坐以待斃。作為吃穿行住四大基礎生活版塊里不可或缺的一環(huán)，酒店領域同樣面臨著一個無奈回避的矛盾。一方面，隨著游覽業(yè)及商務交流活動的興起，酒店領域正面著前所未有的突出市場份額，另一方面，OTA及酒店連鎖品牌的興起，卻也在各個層面擠壓了單體酒店的生存與利益空間，使得單體酒店面臨了一場前所未有的寒冬，如何應答市場，成為了首要難題!
而與單體酒店相比，連鎖品牌卻在這個市場之下進步勢頭迅猛，各種新分類酒店連鎖品牌迅速呈現(xiàn)，搶占市場份額。這種勢態(tài)盡管奇怪，但細細分析之下，卻也是必然，相比單體酒店而言，連鎖酒店具有了運營本錢低、抗風險壓力大、系統(tǒng)更新快、品牌宣傳力度強等幾大明顯優(yōu)勢。運營一塊，單體酒店根本不具有管理人才的貯備與造就水平，業(yè)務越龐大，市場越復雜，短板便會曝露的越厲害，而連鎖酒店擁有整個的人才招聘、培訓等體制，就能夠儲備到更優(yōu)秀的酒店管理人員。品牌連鎖擁有實力更強的資本，還有會員的忠實度，完整的全國戰(zhàn)略反應部門，專業(yè)的宣傳隊伍等等，對于市場的預測與風險抵御，自然也都不是單體酒店可以比擬。此外，連鎖酒店批量的洽購、跨屆的合作跟物資的配送等等，集團對集團，尋求物資鏈最前端的供應商合作，也都從各方面，降低了酒店運營本錢，再加上后續(xù)的設施設備保護、運作系統(tǒng)開發(fā)、品牌宣傳推廣等等水平，連鎖酒店品牌的優(yōu)勢不言而喻。
在這種市場大勢下，參與連鎖品牌的懷抱，抱團取暖固然是單體酒店的一個選擇，但對于單體酒店業(yè)主來說，如何選擇適宜的品牌，降低投資風險，卻也是一個值得考慮的大問題，而日前，針對單體酒店的現(xiàn)狀，駿怡連鎖酒店品牌適時推出了“輕標準”酒店改造新概念。
“輕標準”改造體制即是駿怡品牌打造的一種全新加盟店改造方針。對于加盟店的改造，一貫有著不可調(diào)和矛盾，改造的淺了，無奈控制加盟店的形象統(tǒng)一，達到預期質(zhì)量表示，對于品牌、對于加盟店本身形象的展現(xiàn)都會造成難以估量的損失。而大刀闊斧的改建，一則需求更大的投資，二則對加盟店工程上面的改造也會帶來一些其他的問題。而駿怡“輕標準”改造方案，簡單來說，便是對加盟店的改造進行科學的本錢控制及設計元素的巧妙運用，對單體酒店的改造過程中，盡可能的在本來基礎上不動，特別是工程方面，設計師利用設計元素的巧妙運用，從每一個加盟店的實際狀況出發(fā)，一個加盟店一套改造方案，不需大刀闊斧的開工，甚至不需歇業(yè)整頓，最低投資15萬，便可實現(xiàn)加盟店向品牌連鎖的華麗轉(zhuǎn)身。
誠然，市場的劇變或許給酒店領域帶來了進步之中的新困難，但從另一個角色來看，這種困難，也不免不是新的機遇，對于勇者來說，這樣的寒冬固然難以接受，但也未償不可以視之為一次抄底的契機，國家酒店市場的整體注定了收益蛋糕越來越大，惟有能者可以享之！
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