5月12日，駿怡非標(biāo)準(zhǔn)連鎖酒店事業(yè)部2019年上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃會議在青島召開。會上，各個隊伍總結(jié)了在2019年1-5月份的工作情況，發(fā)現(xiàn)更多單體業(yè)主選擇駿怡的“輕標(biāo)準(zhǔn)”處理方案，這說明“單體酒店連鎖化仍然是大勢所趨”。由此，駿怡現(xiàn)場發(fā)布將來戰(zhàn)略性進步目的——成為非標(biāo)準(zhǔn)連鎖酒店領(lǐng)域的“巨無霸”，通過全國5大區(qū)域的戰(zhàn)略合作與大顧客分享等，率領(lǐng)越來越多酒店“脫單”，加速推動單體酒店轉(zhuǎn)型。
種種跡象表明，酒店集團化、連鎖化是全球趨勢。以最為發(fā)達的歐美酒店業(yè)為例，美國酒店連鎖化程度已達70%、歐洲中國為30%，在將資源有效整合的前提下，實現(xiàn)了快速擴張，同時大大加強品牌名氣與影響力。相比之下，國家還遠未達到10%，究其緣由，是我國存在的數(shù)量龐大的近30萬家單體酒店缺乏一個集團化、連鎖化的最佳入口，在對單體酒店進行整合過程中仍存在很多問題——本錢高、效益低、標(biāo)準(zhǔn)化同質(zhì)化產(chǎn)品與服務(wù)可連續(xù)化進步乏力……
在此大背景下，駿怡適時推出“輕標(biāo)準(zhǔn)連鎖化處理方案”，秉持打造非標(biāo)準(zhǔn)、不同化產(chǎn)品與服務(wù)來獲取高效益的準(zhǔn)則，讓加盟商只要更換專賣店三招、走廊與大堂等處的標(biāo)識為駿怡品牌形象即可，并聯(lián)合酒店所在地的地域與人文特色，打造“發(fā)現(xiàn)·新鮮”軟植入，讓個性化服務(wù)更輕松地助力單體酒店長期穩(wěn)定進步……此外，加盟者還可共享駿怡所屬尚客優(yōu)集團的管理平臺、供應(yīng)鏈平臺、云酒店平臺等，輕松實現(xiàn)1站式轉(zhuǎn)型。
在輕標(biāo)準(zhǔn)方案指引下，現(xiàn)實給予了駿怡成為將來非標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域“巨無霸”的最好佐證——200家分店遍布全國，不只數(shù)量位列領(lǐng)域前30，且據(jù)絕大多數(shù)業(yè)主反饋，加盟后的效益也有了轉(zhuǎn)機性提高，蘇州蠡口店業(yè)主閔先生就曾表現(xiàn)“出租率常年穩(wěn)固在80%”，勢頭迅猛。
同時，駿怡非標(biāo)準(zhǔn)酒店事業(yè)部的CEO徐健福透露，因輕標(biāo)準(zhǔn)方案不限制加盟者形狀、價位等，駿怡有望在2019年底進步至300家分店，用極大的兼容性進一步開辟廣闊市場。
此次會議后，無論工程師、設(shè)計師還是分店店長……，駿怡事業(yè)部的每一位員工都將繼續(xù)堅守崗位、勇往直前，為千千萬萬家單體酒店的光明將來而奮斗，攜手同行以早日達成“巨無霸”的恢宏戰(zhàn)略目的。
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