投資領(lǐng)域現(xiàn)在已經(jīng)成為各公司競爭的主要路徑，教育領(lǐng)域在現(xiàn)在如火如荼的潮流進(jìn)步前景下自然成為各位老板首選之地，如何更精準(zhǔn)的選擇加盟投資教育領(lǐng)域，如何對加盟有更精準(zhǔn)的定位，下面清大教育帶您走進(jìn)教育，走進(jìn)加盟!
清大教育榮獲2019公信力教育品牌
培訓(xùn)項目綜合化與高校專業(yè)院系以領(lǐng)域精英人士為對象，以本身學(xué)科進(jìn)步為導(dǎo)向，面向相干領(lǐng)域中高層人士開展高檔次、相對專注的教育培訓(xùn)相比，教育培訓(xùn)專注于機(jī)構(gòu)所從事的培訓(xùn)項目是以職業(yè)進(jìn)步為導(dǎo)向，旨在為在職人員更新知識，提升素質(zhì)，提高水平，謀求更好的工作崗位服務(wù)，其培訓(xùn)對象為群眾型、實用型高層次人才。其培訓(xùn)項目愈加留意知識的整合，學(xué)科的融合，視角的新穎和方針的前沿，體現(xiàn)了鮮明的復(fù)合型、綜合化特征。
培訓(xùn)課程個性化隨著培訓(xùn)市場競爭的日趨強(qiáng)烈，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍覺得生存壓力擴(kuò)大，在這種狀況下，誰能另辟蹊徑，誰就能爭取到新的商機(jī)。于是，個性化培訓(xùn)漸成主流。英語培訓(xùn)市場呈現(xiàn)了金融英語、獵頭英語、領(lǐng)域英語等“專業(yè)戶”;it培訓(xùn)市場開始分化為“白領(lǐng)培訓(xùn)”和“藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)”兩大陣營;CEO培訓(xùn)則呈現(xiàn)了針對女性CEO、CEO太太的培訓(xùn)項目;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分管理培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等等。培訓(xùn)項目、課程越來越個性化的進(jìn)步趨勢預(yù)示：不同化競爭態(tài)勢已經(jīng)開始構(gòu)成，培訓(xùn)市場細(xì)分天下的時代已經(jīng)來臨。
就目前的進(jìn)步態(tài)勢觀之，不同化競爭之路可以通過課程設(shè)置等手段來實現(xiàn)。以個性化課程的逐步完善和教學(xué)品質(zhì)的進(jìn)一步提升，逐步打破培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的同質(zhì)化競爭格局。巨大實戰(zhàn)性，從課程的設(shè)計到培訓(xùn)過程，都盡量讓其具備良好實用價值和針對性，更契合學(xué)員的個性化需要。
培訓(xùn)范疇國際化依據(jù)WTO協(xié)定，國家的教育市場要到XX年后才全面放開，但隨著國家培訓(xùn)市場“金礦”效應(yīng)的日益凸現(xiàn)，境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛提早行動，爭搶國家培訓(xùn)市場這塊大“蛋糕”。這導(dǎo)致了國家培訓(xùn)市場國際化進(jìn)程的加快和程度的加深。
清大教育不斷努力于國家個性化教育體制的研究和實踐，構(gòu)成了以“ 一對一個性化教育體制”為代表的獨一無二個性化教育體制和模式，開啟1對1個性化教育4.0時代。這一模式深受千萬學(xué)生家長的喜歡，已成為教育領(lǐng)域新的風(fēng)向標(biāo)。清大教育集團(tuán)如今全國范疇已建設(shè)分校300余家，覆蓋全國20多個省份，連續(xù)高速增長。經(jīng)過集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，清大教育集團(tuán)規(guī)模一直擴(kuò)張，構(gòu)成以學(xué)科教育為核心，素質(zhì)教育、家庭教育、藝術(shù)教育等多項目共同進(jìn)步，線上線下業(yè)務(wù)同步經(jīng)營的格局，也已成為K12教育行業(yè)首屈一指的教育企業(yè)。
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