為什么要造就孩子“將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力”？咱們仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)：如今傳統(tǒng)教育真正缺失的正是——水平造就。在美國(guó)，水平造就貫穿在孩子從小學(xué)到大學(xué)的整個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過(guò)程中，瑞思學(xué)科英語(yǔ)在國(guó)家初次把“將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力”單獨(dú)提出——項(xiàng)目管理水平+ 演報(bào)告示水平 + 隊(duì)伍合作水平的造就將貫穿在學(xué)習(xí)過(guò)程始終，孩子們將獲得與美國(guó)孩子同等的思維水平和發(fā)明力。
2007年，依靠霍頓·米夫林·哈考特（HMHG）集團(tuán)豐富的全球教育領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)品資源，瑞思學(xué)科英語(yǔ)正式成立，為3-18歲國(guó)家孩子提供原汁原味的美國(guó)7個(gè)年級(jí)全英文完整學(xué)科體制教育。自進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)以來(lái)，其 “美國(guó)小學(xué)”、“美國(guó)幼兒園”課堂教學(xué)形式、獨(dú)一無(wú)二的“浸入式學(xué)科英語(yǔ)”教育方針，國(guó)際先進(jìn)的“將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力”造就體制倍受孩子和家長(zhǎng)喜歡，目前在全國(guó)80余個(gè)城市建設(shè)了200多家教學(xué)中心，在讀學(xué)員10萬(wàn)余名。
作為國(guó)家學(xué)科英語(yǔ)首創(chuàng)品牌，數(shù)萬(wàn)名孩子在瑞思從英語(yǔ)零基礎(chǔ)到把握良好的英語(yǔ)使用水平，眾多學(xué)員取得優(yōu)秀學(xué)習(xí)成績(jī)。瑞思創(chuàng)始了國(guó)家少兒英語(yǔ)教育領(lǐng)域的嶄新模式，獲得業(yè)界關(guān)注、媒體稱譽(yù)、家長(zhǎng)認(rèn)同。
2019年10月20日，孫一丁先生率領(lǐng)隊(duì)伍成功完成IPO，瑞思學(xué)科英語(yǔ)于納斯達(dá)克正式掛牌上市。
瑞思學(xué)科英語(yǔ)擁有從Pre-K到S5三個(gè)階段，七個(gè)年級(jí)的系統(tǒng)化課程體制，每個(gè)階段既有明確的教學(xué)目的，各階段內(nèi)部的知識(shí)體制又有著明顯的遞進(jìn)關(guān)系，知識(shí)點(diǎn)由淺入深。充分遵循孩子的學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律，同時(shí)對(duì)接世界名校的教育造就目的。
瑞思學(xué)科英語(yǔ)服務(wù)于3-18歲國(guó)家孩子，在純英文環(huán)境中，以互動(dòng)多媒體“浸入式學(xué)科英語(yǔ)”課程體制為教學(xué)支撐，以與美國(guó)學(xué)校同質(zhì)同步的學(xué)科知識(shí)和將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力造就為傳授內(nèi)容，使受教育者具有“學(xué)科英語(yǔ)思維”和“將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力”的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)處理方案。
瑞思學(xué)科英語(yǔ)，用英語(yǔ)的思維去領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本人的人生，這不是在開(kāi)玩笑。水平的缺失，使咱們只會(huì)啞巴式的英語(yǔ)，想要大膽說(shuō)出來(lái)，預(yù)計(jì)沒(méi)有幾個(gè)孩子能夠在別人嘲笑本人的英語(yǔ)口音之后還能有勇氣繼續(xù)說(shuō)英語(yǔ)。
如今你明白為什么要學(xué)英語(yǔ)了吧，記得選擇瑞思學(xué)科英語(yǔ)，純正發(fā)音，讓孩子倍感自信。
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