近年來，更多的便當?shù)觊_始呈現(xiàn)在大街小巷。這種全天24小時開放、貨物品種齊全的店鋪更能獲得客戶的喜歡。但另一方面，由于營業(yè)的時間長，每個便當?shù)瓴坏貌辉黾尤耸謥砭S持店面運營。這樣一來，便自然而然地增加了人力勞動本錢。對此，陳子林想，能不能節(jié)省掉這一局部本錢呢？
陳子林決定，自行研發(fā)收費盒子。經(jīng)過幾個月調(diào)試之后，陳子林確信，如果本人是消費者，情愿承受這樣的購物形式。經(jīng)過技術(shù)調(diào)試，9月，盒子重新開放測試，隊伍將識別精確率提升到了97%，陳子林以為商業(yè)化的時機到了。
通過熟人介紹，陳子林終于得到一次進駐的機會。一個小開發(fā)商允許拿出三個小區(qū)讓隊伍試試。一方面，繽果承諾依照盒子數(shù)量繳納租金；另一方面，礙于熟人情面，他們沒有拒絕。
2019年11月，繽果盒子從測試走向商用，開始服務小區(qū)用戶。從工廠生產(chǎn)出來的盒子以整體吊裝的形式落地社區(qū)，提供500～800種商品，前期選品參考便當?shù)辏w零食、飲料、日用品等。
隊伍給每個盒子裝了5個攝像頭，在后臺監(jiān)控處，視頻被標注紅色、黃色、綠色。而紅黃則是被打上預警標簽的視頻，需求重點觀看。
繽果盒子每天補貨一次，因為采納了環(huán)保材質(zhì)，相較于40平米的傳統(tǒng)便當?shù)?，它?jié)省約三個人的員工本錢，月電費支出小于500元，運營本錢是傳統(tǒng)便當?shù)甑氖宸种?。日均千元以上的銷售額讓落地的盒子均已實現(xiàn)盈利。
去年12月，Amozon Go見諸媒體，繽果盒子也開始遭到關(guān)注，落地的步伐被加快。分布在中山、上海等地的10個盒子跑出的資料給了資本決心。
3個月后，繽果盒子獲得由紀源資本事投，啟明創(chuàng)投、源碼資本、銀泰資本等機構(gòu)跟投的超1億元A輪融資（今年7月對外頒布）。
在媒體的輪番報道下，繽果已成為無人便當?shù)晷袠I(yè)的網(wǎng)紅。名氣加快了盒子的落地進程，近幾個月來，隊伍與小區(qū)物業(yè)的談判周期被縮短到一周甚至幾天。“還有諸多物業(yè)主動找上門來，希望盒子能夠落地。”
截至目前，隊伍已經(jīng)落地30個盒子，日均銷售額2000元，所鋪設(shè)盒子均已實現(xiàn)盈利。正在開放的加盟模式，將會讓繽果走進越來越多城市，隊伍則采納收取一次性加盟費以及銷售流水抽傭的方式獲得利潤。
將來，陳子林希望進行下一輪融資，以加大繽果盒子的覆蓋面積。
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