華聯(lián)便當(dāng)?shù)昙用?/strong>怎么樣?華聯(lián)超市是上海以連鎖經(jīng)營(yíng)為特征的超市公司。2003年6月在香港主板市場(chǎng)上市。截止到2009年12月,擁有世紀(jì)聯(lián)華大型綜合超市、聯(lián)華新標(biāo)超(聯(lián)華、華聯(lián))、快客便當(dāng)?shù)?、?lián)華OK網(wǎng)上銷(xiāo)售、藥業(yè)連鎖等五大業(yè)態(tài)范疇;專(zhuān)賣(mài)店總數(shù)5599家,主要分布在華東、華南、西南、華北、東北等地100余座城市;資產(chǎn)總額達(dá)到137.01億元。
聯(lián)華新標(biāo)超依靠聯(lián)華股份強(qiáng)有力的支撐體制,積極提倡為客戶(hù)發(fā)明價(jià)值的服務(wù)方針,激發(fā)廣大干部員工的工作熱情;一直努力于業(yè)務(wù)技能的提升,培育了一支敢于創(chuàng)新、老實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);以直營(yíng)、合資和特許加盟并舉的進(jìn)步形式,積極推行“聯(lián)華超市”和“華聯(lián)超市”雙品牌進(jìn)步和營(yíng)運(yùn)模式;通過(guò)集合各方面的創(chuàng)新因素,以超級(jí)生活館、社區(qū)超市、生鮮超市的市場(chǎng)定位,加快業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)方式和管理模式的轉(zhuǎn)型。同時(shí),一直優(yōu)化供應(yīng)鏈建立、經(jīng)營(yíng)水平的提升和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的優(yōu)化,推動(dòng)聯(lián)華新標(biāo)超的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),博得了社會(huì)群眾的普遍榮譽(yù)。
穩(wěn)固搶先優(yōu)勢(shì),締造卓越位置。重組后的聯(lián)華新標(biāo)超將秉持“尊重客戶(hù)、忠于公司、隊(duì)伍協(xié)作、追求卓越”的價(jià)值觀, 為員工、為社會(huì)發(fā)明價(jià)值。繼續(xù)保持市場(chǎng)位置。
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一管理優(yōu)勢(shì):公司堅(jiān)持“科學(xué),規(guī)范,嚴(yán)格”的管理準(zhǔn)則,成立了連鎖超市突出的連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)修學(xué)院,制訂了四百多套內(nèi)部規(guī)章制度,內(nèi)部控制制度日趨完善。
二規(guī)模優(yōu)勢(shì):經(jīng)營(yíng)規(guī)模是連鎖商業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素,依據(jù)中國(guó)商務(wù)部和國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2004年統(tǒng)計(jì),華聯(lián)超市的規(guī)模在連鎖超市范疇位列第二,在特許經(jīng)營(yíng)范疇更是拔得頭籌。
三品牌優(yōu)勢(shì):經(jīng)過(guò)十多年得進(jìn)步,“華聯(lián)超市”的在國(guó)家連鎖業(yè)中的含金量較高。華聯(lián)超市顯著提升了公司整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,去實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。
華聯(lián)便當(dāng)?shù)昙用?/strong>怎么樣?華聯(lián)超市企業(yè)實(shí)力雄厚,企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富。華聯(lián)超市齊全的商品,親民的價(jià)格值得信賴(lài)與投資。
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