愛(ài)親第一期核心主干管理技能培訓(xùn)圓滿結(jié)束!據(jù)悉，愛(ài)親母嬰第一期核心管理干部技能提高培訓(xùn)，在興創(chuàng)大廈22層多性能會(huì)議室順利開(kāi)展，30余名核心干部加入了此次培訓(xùn)，劉陽(yáng)教師負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)講師，愛(ài)親母嬰董事長(zhǎng)陳敬紅陳董出席培訓(xùn)開(kāi)營(yíng)儀式并致辭。
據(jù)悉，這是2019年公司戰(zhàn)略布局中關(guān)于干部造就計(jì)劃的第一步。此舉，強(qiáng)化了核心管理干部對(duì)管理系統(tǒng)的認(rèn)知，提升其管理效率，強(qiáng)化其管理技能，同時(shí)，為公司打造關(guān)鍵人才奠定了良好的基礎(chǔ)。
據(jù)了解，此次核心主干管理技能提高培訓(xùn)是積極響應(yīng)公司政策的重要舉措，為2019年公司八大目的之一——打造關(guān)鍵人才奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，后期將會(huì)圍繞具體的改革內(nèi)容進(jìn)行分類分層專題培訓(xùn)，切實(shí)提高核心主干的管理技能。此次主題為“如何進(jìn)步自我，如何進(jìn)步下屬”的培訓(xùn)遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度注重，通過(guò)講師講授、案例分析、游戲、課堂討論、分享等方式，讓主干管理人員受益匪淺。
在授課過(guò)程中，大家積極互動(dòng)專心聆聽(tīng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。大家紛紛表現(xiàn)，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，得到了諸多啟示，拓寬了本人的管理思路，特別是針對(duì)如何進(jìn)行自我剖析以及如何引導(dǎo)下屬進(jìn)行職業(yè)布局，有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。他們表現(xiàn)在接下來(lái)的工作中，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，連續(xù)精進(jìn)，希望通過(guò)教師的輔導(dǎo)與崗位實(shí)踐來(lái)進(jìn)一步提高管理技能。
2019年，是公司內(nèi)部人才進(jìn)步年，愛(ài)親母嬰將一直深入改革、規(guī)范管理、增強(qiáng)培訓(xùn)、做好服務(wù)，扎實(shí)做好“媽媽身邊的育嬰顧問(wèn)”，在新的歷史起點(diǎn)上塑造母嬰新形象、創(chuàng)始母嬰新局面。
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