迎合市場(chǎng)流行趨勢(shì)開(kāi)發(fā)的小飾品給群眾帶來(lái)樂(lè)趣，選擇這個(gè)項(xiàng)目投資的人諸多。小飾品創(chuàng)業(yè)前景如何?這也是加盟商時(shí)常關(guān)注的問(wèn)題，只需把握了這些飾品經(jīng)營(yíng)的技巧，就必定能夠邁進(jìn)財(cái)富之門(mén)。
和義烏諸多飾品企業(yè)家的經(jīng)歷差異的是，趙平暉本籍廣東汕頭，他24歲便分開(kāi)家鄉(xiāng)，來(lái)到義烏從事電訊領(lǐng)域，一步一步兢兢業(yè)業(yè)的奮斗經(jīng)商至今，事業(yè)進(jìn)步穩(wěn)健。小飾品創(chuàng)業(yè)前景如何?當(dāng)然好了，咱們不禁好奇的是趙平暉如何在短短的三年時(shí)間內(nèi)便將企業(yè)進(jìn)步到如此規(guī)模呢?
“質(zhì)量是產(chǎn)品生存的基本，產(chǎn)品的質(zhì)量好壞是消費(fèi)者對(duì)一個(gè)企業(yè)的第一印象，而消費(fèi)者只有在產(chǎn)生一個(gè)好的第一印象之后，才會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生持久的信賴(lài)和購(gòu)置欲。”在分析企業(yè)成功的要素時(shí)，趙平暉首先肯定了“質(zhì)量”的位置。的確，金眼睛首飾憑借成熟的制造工藝和先進(jìn)的制造設(shè)施保障著產(chǎn)質(zhì)量量的第一關(guān)，制造工程施行5S管理，尤其重視現(xiàn)場(chǎng)管理，時(shí)刻保障產(chǎn)質(zhì)量量的第二關(guān)，另外，多位專(zhuān)業(yè)的QC人員對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)做著第三關(guān)的保障，以盡心竭力的管理博得顧客、消費(fèi)者的滿(mǎn)意，力圖通過(guò)質(zhì)量打造品牌的形式來(lái)跟國(guó)際市場(chǎng)接軌。
同時(shí)，金眼睛時(shí)刻把握著流行的脈搏。企業(yè)擁有極富天分和資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)參加世界各地大中型展銷(xiāo)會(huì)，以國(guó)內(nèi)外最新流行趨勢(shì)的獨(dú)一無(wú)二眼光去創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，讓產(chǎn)品一直推陳出新來(lái)迎合市場(chǎng)需要。目前擁有10多人的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，保障每天有多個(gè)新款投放市場(chǎng)，使金眼睛不斷走在市場(chǎng)前沿。
擁有質(zhì)量和創(chuàng)新就能絕對(duì)擁有市場(chǎng)?“當(dāng)然不是，企業(yè)的信用是進(jìn)步的前提條件。”趙平暉表現(xiàn)，沒(méi)有信用的企業(yè)不能稱(chēng)之為企業(yè)，在三年的進(jìn)步中，金眼睛靠的就是企業(yè)在顧客心目中的良好信用。
如此優(yōu)秀的企業(yè)，在管理上有什么獨(dú)到之處呢?對(duì)金眼睛的管理，趙平暉這樣總結(jié)：企業(yè)的生存進(jìn)步要靠狠抓內(nèi)部硬、軟件管理，對(duì)本身企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步起到至關(guān)重要的作用，也要通過(guò)長(zhǎng)期一直輸入新元從來(lái)改善企業(yè)效益，也要重視對(duì)企業(yè)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，讓隊(duì)伍的作用充分施展出來(lái)，通過(guò)制度化、程序化、規(guī)范化的管理，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性。總之，“人性化的管理”是企業(yè)用人、管理人、造就人的**辦法。”以敬業(yè)決定專(zhuān)業(yè)“是金眼睛企業(yè)的精神核心所在。
小飾品創(chuàng)業(yè)前景如何?通過(guò)上面的詳細(xì)介紹，諸多創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)了解清楚了。在穩(wěn)定中求進(jìn)步，以“人品發(fā)明精品”的經(jīng)營(yíng)方針，一直進(jìn)步壯大來(lái)博得國(guó)內(nèi)外客商的信任，攜手共圖鴻業(yè)。
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