對(duì)有海外留學(xué)意向的國(guó)內(nèi)學(xué)生來(lái)說(shuō)，每年三四月份，是留學(xué)申請(qǐng)最關(guān)鍵的期間。也正是3月時(shí)期，國(guó)內(nèi)各大留學(xué)展紛紛舉辦，迎來(lái)新一年的留學(xué)熱潮。自2012年以來(lái)，加拿大調(diào)整移民政策，提升了移民入門(mén)水平，以至國(guó)內(nèi)相干移民項(xiàng)目進(jìn)入“冷冬季”。鳳凰網(wǎng)教育對(duì)話津橋留學(xué)董事長(zhǎng)趙鵬先生。趙先生分析，2013年國(guó)內(nèi)申請(qǐng)自費(fèi)留學(xué)的人數(shù)會(huì)接近50萬(wàn)，現(xiàn)實(shí)上2012年底，國(guó)家自費(fèi)出國(guó)留學(xué)生數(shù)已超過(guò)40萬(wàn)。
留學(xué)市場(chǎng)會(huì)連續(xù)增長(zhǎng)20年每年留學(xué)人數(shù)超百萬(wàn)。在1996—1999三年間，國(guó)內(nèi)無(wú)需留學(xué)資質(zhì)，入門(mén)水平低，誰(shuí)都可以做;這種狀態(tài)不斷到1999年中國(guó)履行留學(xué)資質(zhì)審批為止。從1999到2002年，留學(xué)市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)新的快速增長(zhǎng)期;2003年SARS以后到2005年，市場(chǎng)又呈下滑趨勢(shì)，2006年市場(chǎng)轉(zhuǎn)而回升，到如今，7年間不斷保持上升態(tài)勢(shì)，每年的增長(zhǎng)率在15%—20%以上。對(duì)于將來(lái)的進(jìn)步趨勢(shì)，趙鵬先生估計(jì)：“市場(chǎng)的一直增長(zhǎng)會(huì)連續(xù)20年，自費(fèi)留學(xué)人數(shù)能達(dá)到每年100萬(wàn)人甚至越來(lái)越多。20年后，留學(xué)市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入一段‘平臺(tái)期’，而這個(gè)平臺(tái)期能夠連續(xù)多久，要看國(guó)內(nèi)的教育情況、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步情況——只需國(guó)家經(jīng)濟(jì)不負(fù)增長(zhǎng)就會(huì)是這種趨勢(shì)。未來(lái)，出國(guó)留學(xué)會(huì)成為常態(tài)，不再是稀奇事!”
留學(xué)市場(chǎng)不會(huì)呈現(xiàn)一家獨(dú)大的格局。留學(xué)市場(chǎng)在連續(xù)增長(zhǎng)，眾多機(jī)構(gòu)紛紛涌入。然而，截至目前為止，留學(xué)市場(chǎng)并未像外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)一樣，呈現(xiàn)新東方那樣一家獨(dú)大的格局。趙鵬分析以為：留學(xué)差異于外語(yǔ)培訓(xùn)，新東方的一家獨(dú)大有其歷史緣由。至于留學(xué)，是細(xì)致的、長(zhǎng)時(shí)間的服務(wù)，影響人的一生，需求消耗大量的人力、物力去做，如今和將來(lái)都不太可能一家獨(dú)大。他指出，教育征詢服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，最關(guān)鍵的是要有不同化的產(chǎn)品。在這場(chǎng)不同化的競(jìng)爭(zhēng)中，津橋采取了高端VIP“一對(duì)一”訂單式的造就，這種造就的最終目標(biāo)是送學(xué)生去國(guó)外升學(xué)，而費(fèi)用也相對(duì)高一些。提到教育公司上市問(wèn)題，趙鵬先生說(shuō)，必定要謹(jǐn)慎，教育和一般企業(yè)不合，教育的“產(chǎn)品”是人，不是單純靠加大規(guī)模就能達(dá)到的，上市也會(huì)對(duì)服務(wù)品質(zhì)有必定的影響。
目前留學(xué)機(jī)構(gòu)有的幾年前是老大，但如今變成老三、老四了，甚至連老四都不是，有的排前三名的如今都漸漸的消失了，這都是沒(méi)有做好服務(wù)，還有一個(gè)是管理，由于教育機(jī)構(gòu)也是一種企業(yè)，靠人來(lái)產(chǎn)生效益的企業(yè)，做服務(wù)的企業(yè)，如果管理不到位這家企業(yè)是肯定做不上去的。
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