侯峰:人才需求造就與培訓(xùn)

   日期:2021-04-09     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:梵際酒店     瀏覽:678    
梵際酒店加盟

梵際酒店

品牌名稱:梵際酒店

所屬行業(yè):酒店 > 快捷酒店

門店數(shù)量:100家

投資金額:50~100萬

企業(yè)要想留住人才,既要提供一個(gè)良好的職業(yè)進(jìn)步環(huán)境去造就、培訓(xùn)這些人,還要有一個(gè)很好的薪酬制度,一個(gè)好的職業(yè)進(jìn)步布局以及企業(yè)文明。

  以“攜手共進(jìn),見證價(jià)值”為主題的2014國際飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人大會(huì)于11月7日正式開幕。這是IHMA精英會(huì)員的一次大聚會(huì),更是國家酒店優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的一場盛會(huì),會(huì)上聚集了300余位全國各地區(qū)的HIMA會(huì)員及全國各地的分會(huì)主席,共同窗習(xí)交流,取得了非常成功的效果,本次大會(huì)對IHMA會(huì)員、協(xié)會(huì)自身甚至領(lǐng)域都有著積極而深遠(yuǎn)的影響。

  會(huì)上,咱們對開元酒店管理有限公司總經(jīng)理侯峰做了專訪,聽他暢談當(dāng)下酒店業(yè)的人才問題及對于本次會(huì)議的一些看法。

  當(dāng)下酒店業(yè)人才缺乏現(xiàn)象普遍,對于這個(gè)問題,您怎么看?您覺得,酒店業(yè)造就人才,最重要的是什么?

  候峰:從人才招聘的角度來說,首先是要找到合格的人,找到合格的人以后,就是怎樣在酒店需要的基礎(chǔ)上去造就他們。咱們也經(jīng)常通過各個(gè)渠道去招聘到一些人才,但往往也會(huì)留不住這些人才,我以為最重要的緣由還是從造就、培訓(xùn)這些角度出發(fā),因此從酒店這個(gè)層面來說的話,最重要的是要提供好的造就環(huán)境,給招聘來的這些合格的人才。

酒店 (1)

  那開元在人才造就這一塊的方法是什么樣的?

  候峰:咱們開元這一塊有一個(gè)十分好的“三級造就體制”,咱們從基層的主干人員到管理人員都制訂了詳細(xì)的培訓(xùn);在忠實(shí)這一塊,酒店內(nèi)部也制訂了一個(gè)十分詳細(xì)的造就計(jì)劃,對于高管,還有一個(gè)“后備高管接班人”的計(jì)劃,咱們跟浙江大學(xué)還有其他一些機(jī)構(gòu)結(jié)合去造就這些人,這些人才造就的計(jì)劃,給酒店的進(jìn)步提供了一個(gè)十分好的協(xié)助。

  酒店職業(yè)經(jīng)理人的頻繁流動(dòng)幾乎成為了一種“業(yè)內(nèi)現(xiàn)象”,您以為,是怎樣的緣由,造成這種現(xiàn)象?酒店職業(yè)經(jīng)理人本身應(yīng)該怎么做?酒店方又應(yīng)該采取怎樣的方法,防止人才的流失?

  候峰:職業(yè)經(jīng)理人流動(dòng)性快,一方面是說明咱們這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)步的十分的快,對人才的需要量十分的大,所以大家都在挖人,這就造人了職業(yè)經(jīng)理人流動(dòng)性十分大。

  如果從進(jìn)步的角度來說,將來一段時(shí)間,我以為這個(gè)現(xiàn)象還是防止不了的。那怎樣去留住這些人,除了咱們剛才談的,提供一個(gè)良好的職業(yè)進(jìn)步環(huán)境去造就、培訓(xùn)這些人以外,還要有一個(gè)很好的薪酬制度,一個(gè)職業(yè)進(jìn)步布局以及很好的企業(yè)文明。

  您覺得,作為一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)該怎樣做好創(chuàng)新管理,率領(lǐng)隊(duì)伍走的愈加長遠(yuǎn)?

  候峰:首先要有一個(gè)十分好的職業(yè)素養(yǎng),也就是職業(yè)精神。要熱愛你的工作、情愿對工作予以十分大的投入,同時(shí)要有十分好的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和創(chuàng)新的水平。本人去學(xué)習(xí)領(lǐng)悟這些變革,同時(shí)把握一些好的知識,通過這些好的知識去影響別人、領(lǐng)導(dǎo)別人。在如今經(jīng)濟(jì)進(jìn)步十分快,市場變革十分快的時(shí)代,學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟的水平,是十分重要的。你學(xué)到以后,先別人一步,能夠把握這些技術(shù),這樣看來你就能把這些技術(shù)傳給別人,跟著你的人可以從你身上學(xué)到諸多的東西。

  今天是咱們先之IHMA首屆年會(huì),您對咱們這個(gè)協(xié)會(huì)怎么看?您覺得它的意義有哪些?

  候峰:我覺得這是一個(gè)十分好的活動(dòng),這個(gè)協(xié)會(huì)也是一個(gè)十分好的組織。國家酒店進(jìn)步的十分快,每一家酒店都有本人的需要,IHMA這個(gè)組織能夠十分好的把酒店的需要整合起來,通過這個(gè)協(xié)會(huì),通過這個(gè)組織整合好的的資源,給每一家酒店提供了十分大的協(xié)助。

  從今天參會(huì)的所有代表素質(zhì)來看,我在臺上發(fā)言的時(shí)候,我看到臺下的人都十分的專一,也十分渴望從這個(gè)組織當(dāng)中去了解一些信息,去學(xué)到一些東西,把了解、把握到的這些新的東西帶回到他們的酒店當(dāng)中去。所以這個(gè)組織,我對它是給予厚望的,我相信這個(gè)組織今后在咱們領(lǐng)域的進(jìn)步當(dāng)中也必定會(huì)起到一個(gè)十分大的促成作用,促成領(lǐng)域在人才招聘、管理、造就等方面取得更大的成績。

  那加入了咱們首屆的年會(huì),對下一屆,您有什么期望或者寄語給咱們?

  候峰:下一屆的話,越來越多的是希望各位參會(huì)代表回去以后能夠把今年提到的一些倡議和要求帶回去,明年我更希望大家回來以后,會(huì)分享一些這一年當(dāng)中依據(jù)咱們這個(gè)組織所提出的一些倡議和要求,所落實(shí)的一些東西,所取得的一些成功,在這些成績的一些基層上,也希望明年這個(gè)會(huì)議能辦的愈加的專一——專一于領(lǐng)域當(dāng)中目前所遇到的這些問題,并努力于處理這些問題。

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