【記者】：很高興采訪到張總，方便介紹下您的從業(yè)經(jīng)歷?
【張鳳海】：我86年大學畢業(yè)后進入國企，最早是在上海人造板廠任職，工作了整整20年。本來從事的崗位就是木業(yè)，和原木、木材、板材打交道，好比膠合板、細木工板、中密度纖維板、刨花板等板材類。2006年參加到森林之星。到這兒之后做旋切和基材為主。有六年多的時間不斷從事生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)等工作。今年開始才涉及到地板營銷工作。
【記者】：您在這個領(lǐng)域20多年了，在您的從業(yè)經(jīng)歷中最令您印象深刻的是哪件事兒?
【張鳳?！浚鹤銎髽I(yè)這一塊呢，可能每個崗位我都親自經(jīng)歷過。從營銷、生產(chǎn)到技術(shù)，研發(fā)、后勤、財務、行政，全部涉及過。因而，作為主管，我可以算是每一塊都走過。由于在上海那家國企里面我就是從基層開始，從實習生到科員、科長、生產(chǎn)主任、廠長，這樣一步步走過來的。難忘的是經(jīng)歷了裁員。國有企業(yè)最先有1000多號人，經(jīng)過兩年多的時間，裁掉800多號人。這是那個時代國退民進的大潮，特別是工業(yè)國有企業(yè)和勞動密集型的國有企業(yè)，須要轉(zhuǎn)成商業(yè)和服務業(yè)。所以那段時間比較難熬，由于每天都要和人打交道?？吹街T多人下崗了找不到適合的工作，家里的生活條件變得比較差，真是感同身受。在那段時間經(jīng)歷的這種心理波動，對我來說是終身難忘的。人從130幾斤消瘦到110斤。為了讓這些分流的人員盡快融入社會，所以我當時做了諸多工作。不間斷地進行家訪，和人談判，忍受員工的謾罵，不滿，抱怨。這是我從業(yè)經(jīng)歷最難忘的一段。
【記者】：這也可以說是您人生中的一個變故。這對您今后的觀念，選擇的判斷都會產(chǎn)生影響。在您走出國企走進民企之后，您最大的感受是什么?企業(yè)文明不同方面有沒有不順應?
【張鳳海】：兩者的不同十分重大。國企和私企是兩種差異體質(zhì)。都是企業(yè)，但是債務人是差異的。私企，就是由私人掌控或者由家族掌控。國有企業(yè)是由董事會掌權(quán)，大家融在里面。國企和私企最大的差別在于國企做事比較有系統(tǒng)性。好比做一個決定，國企往往要花一個星期的時間上遞，有層層把關(guān)。私企興許領(lǐng)導就能直接拍板說了算。在國企你會有諸多待遇，等級分明，在什么地位就有什么待遇。到私企之后待遇上沒有這么等級分明。從國企到私企，心態(tài)上的變革有個順應過程，這個很重要。沒有班車可以坐公交，沒有自備車可以步行。私企很靈活，國企制度齊全。在我從國企調(diào)整狀態(tài)順應私企的過程中，實際就是一個字——融合的融。你不能以自我為中心，不能老惦記著你本來什么樣，這將影響你的如今和將來。
【記者】：地板生產(chǎn)企業(yè)其實不少，當初怎么會想到參與到森林之星呢?
【張鳳?！浚哼x擇一個行當和企業(yè)，往往不以你的意志來轉(zhuǎn)移。給你的選擇諸多，但也有許多機會不選擇你。分開國企前就和森林之星的董事長認識。和許多人的心理一樣，一開始我并沒有想?yún)⒓?，覺得民企沒有國企大，沒有國企的職位安逸。人都會猶疑，我有必要重頭再來嗎?有兩年的時間我在猶疑。原先的國企人員清退之后就轉(zhuǎn)型了，諸多人后來對木業(yè)板塊就放手了。我在木業(yè)做了20多年積累了必定的人脈，更核心的是技術(shù)。如果把這些技術(shù)放棄了換一個行當，我之前20多年的奮斗就失去了意義。所以我要選擇的必定還是木材領(lǐng)域。選私企，老板很重要，老板是怎樣的這個企業(yè)未來就會走向怎樣。這就是我選擇森林之星的緣由。去其他的木業(yè)企業(yè)也可以，但是不見得能像今天這么好。所謂的好是指本人做的比較得心應手。
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