專訪美國毅德公司華北區(qū)銷售總監(jiān)廖春玲

   日期:2021-04-02     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:豪元照明     瀏覽:588    
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豪元照明

品牌名稱:豪元照明

所屬行業(yè):建材

門店數(shù)量:0家

投資金額:5~10萬

專一產(chǎn)品創(chuàng)新,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)立足照明市場,專訪美國毅德公司華北區(qū)銷售總監(jiān)廖春玲先生,看看他是怎么分析的。

  小編:請簡單的介紹一下毅德公司狀況?相干公司產(chǎn)品是在哪研發(fā)生產(chǎn)?

  廖總:毅德(EASEIC)成立2003年總部位于紐約,是設(shè)計制造電氣組件、燈光管理、能源管理和LED智能照明產(chǎn)品的全球領(lǐng)導(dǎo)者之一。目前毅德?lián)碛忻绹⒌聡?、新加坡、印度、香港及國家的多個直屬代表機構(gòu)和代理商,為全球各地的應(yīng)用者提供最新的產(chǎn)品資訊與快速的售后服務(wù)。咱們公司亞太總部在香港,國家區(qū)總部在廣州。公司重視產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù),在紐約、國家等地?fù)碛醒邪l(fā)銷售中心、設(shè)計及生產(chǎn)基地,并擁有集產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、市場行銷、技術(shù)支持和售后服務(wù)的各類專業(yè)人才。

  咱們的產(chǎn)品線有照明控制系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng),還有照明電氣組件。在產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)上,咱們將其依照產(chǎn)品線的差異分布在全球各個地區(qū),如:控制系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)主要是在美國,調(diào)光配件生產(chǎn)與研發(fā)主要是在廣州。

燈飾

  小編:目前照明控制市場國內(nèi)外品牌眾多,是否給咱們簡單得介紹一下毅德產(chǎn)品的定位?在燈光管理方面的產(chǎn)品和其他的燈光控制的廠家的產(chǎn)品相比有什么獨一無二之處?

  廖總:在面對照明控制市場國內(nèi)外品牌繁多,且產(chǎn)品同質(zhì)化的問題上,毅德不斷堅持走中高端路線,并利用本身的核心優(yōu)勢突顯產(chǎn)品特色。這可以從以下兩方面來體現(xiàn):一方面是照明電氣組件,毅德在這塊的技術(shù)研發(fā)比較強,調(diào)光電器、組件在走高端路線。而控制系統(tǒng)將繼續(xù)延續(xù)毅德在技術(shù)研發(fā)方面的優(yōu)勢,會推出一些較有技術(shù)特色的產(chǎn)品。

  另一方面是燈光控制,以DALI系統(tǒng)為例。隨著LED燈越來越普及,諸多燈都漸漸被LED取代了,對LED燈的開關(guān)控制、調(diào)光控制的要求會更多,為了順應(yīng)LED需求同時對開關(guān)控制和調(diào)光控制進行升級。所以毅德對這兩者都進行了全面升級。值得一提的是,大局部廠家沒有LED的調(diào)光驅(qū)動電源,但毅德除了控制系統(tǒng),還有跟控制系統(tǒng)配套的LED的調(diào)光驅(qū)動電源,為顧客提供從電氣組件到控制系統(tǒng)的處理方案和產(chǎn)品。

  小編:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出,各行各業(yè)都快速得想與之接軌,這樣看來請問一下廖總以為“互聯(lián)網(wǎng)+”會給照明領(lǐng)域帶什么樣的影響?毅德在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大方面,接下來的市場規(guī)劃也好,產(chǎn)品也好,會怎么去做?

  廖總:互聯(lián)網(wǎng)+是領(lǐng)域進步的必然趨勢,對于毅德來說,也是不斷在做的事情。最早相當(dāng)于做電商方面,但電商不必定是像淘寶這樣的渠道去賣,對于移動互聯(lián)的到來,我覺得不必定是天貓、京東,可能以后是一種通過其他的渠道產(chǎn)生,像微信。但對于毅德來說;咱們專業(yè)的產(chǎn)品是走阿里巴巴這樣的渠道。咱們最早是外銷產(chǎn)品比較多,所以也是電商方面不斷做得是比較多。

  如果從電商化的角度來說,公司不斷在做。至于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,對于毅德來說,這是逐漸水到渠成的過程。

  小編:據(jù)悉,毅德以往主要經(jīng)營在歐美市場,近年開始轉(zhuǎn)攻國家市場,對于國內(nèi)市場的前景,毅德有什么看法嗎?和國外市場又有什么差別?

  廖總:從整個的國際環(huán)境來看,歐洲經(jīng)濟比較低迷,盡管美國高端經(jīng)濟不斷呈上升趨勢,但近年來國家經(jīng)濟增長量為7%,是其它中國市場沒法相比的。所以咱們以為國家市場也是一個很重要的市場。

  但對于毅德來說,北美仍是毅德的主力市場,公司主營業(yè)務(wù)收入40%以上由美國和加拿大市場奉獻,而毅德也會有越來越多高端產(chǎn)品銷往歐美,中端產(chǎn)品則在國內(nèi)銷得多一些。由于從整個領(lǐng)域現(xiàn)狀來看:目前國內(nèi)對這一塊整體要求能力不是特別高,僅僅限于追求性價比。

  小編: 隨著顧客對照明產(chǎn)品需要的一直提升,如何滿足如今個性化以及多樣化的光照需要,是否和咱們分享毅德相干成功的處理方案和案例?

  廖總:首先,個性化及多樣化的光照需要是企業(yè)在面對市場必要做的事情。毅德之所以能在眾多品牌和企業(yè)中脫穎而出,也正是掌握住了用戶在這些方面的需要。下面,我為大家展現(xiàn)幾個毅德的特色處理方案項目。

  第一個是國家人民抗日戰(zhàn)爭留念館七十周年改造的項目,與大多展覽展現(xiàn)的展館雷同,國家人民抗日戰(zhàn)爭留念館在館內(nèi)有諸多雕塑及展覽品的展現(xiàn)且會有諸多場景轉(zhuǎn)化的要求,如:它會要求每個燈都有差異的亮度來照,這對燈光要求特別高。對于毅德來說:這種需求定制化的設(shè)計,正好可以通過咱們的控制系統(tǒng)來滿足燈光對展覽展現(xiàn)特殊的要求。

  第二個是新四季集團的K11購物體驗管。K11與別的商場不合,它是一種體驗式購物的模式。在商場內(nèi)它有60多組燈具,有2000多個燈,這么燈光在別的項目是沒法遇到的。在這個項目上,采納了毅德DALI的系統(tǒng),允許它對每個燈都可以單獨控制。此外,整個燈光效果上還可以依據(jù)顧客需要做出動態(tài)的變革。

  第三個是12屆全運會在沈陽的運營中心。廖總表現(xiàn);這是一個具備有34萬多建筑平米的一個場所:共有20多個子網(wǎng),盡管大但是控制起來就是同質(zhì)化的,每層可能都差不多一樣。并且,甲方對建筑每層的個性化展現(xiàn)都有特別要求。與別的廠家差異的是,毅德的在控制性能方面,不論模塊還是面板都會有輕微的性能來全面滿足顧客的需要。


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