訪和祥雕刻總經(jīng)理王向明先生

   日期:2021-01-28     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:雕刻時光     瀏覽:856    
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所屬行業(yè):

門店數(shù)量:30家

投資金額:1萬以下

鄧小平的一個十分著名的說法“摸著石頭過河”的理論里包括著十分強的哲學性和思想性,勇于挑戰(zhàn)是國家成功企業(yè)者信奉的方針和哲學思維。在惠安的一個小鎮(zhèn)崇武咱們很榮幸認識了這樣一位企業(yè)家,他是和祥石業(yè)雕刻有限公司的總經(jīng)理王向明先生。

  作為一家集設(shè)計、生產(chǎn)、裝置一體化服務(wù)的企業(yè),和祥曾為國內(nèi)外許多名家加工藝術(shù)作品,所作雕刻品遍布世界各地。2006年初,和祥石業(yè)雕刻的擔任人王向明先生承受了國家宗教用品網(wǎng)的采訪。說及和祥的興辦,王總說:“和祥從興辦至今,憑著本人特長的雕刻手藝,靠著創(chuàng)業(yè)的奮斗精神及責任感,本著誠信的準則,發(fā)明了不錯的業(yè)績以及獲得專業(yè)的提高。”“ 興辦至今盡管只有短短不到四年的時間,加上從事多年的管理經(jīng)驗,但依然經(jīng)歷了許多的困難,目前還有諸多空間需求改善,只需咱們不懈致力,相信必定能夠在專業(yè)上一直發(fā)展。”王總接著說。

  當問到公司在領(lǐng)域中的定位和競爭優(yōu)勢時,王總自信地表現(xiàn),和祥在同行中定位是“做專業(yè)的雕刻”,在同行中,和祥在競爭中最大的優(yōu)勢是設(shè)計與質(zhì)量不斷走在領(lǐng)域的前列。以下是咱們的一些直接對話。

  問:公司處于什么樣的進步情況?

  答:公司經(jīng)過4年的管理經(jīng)驗與十多年來累積的專業(yè)技術(shù),如今已經(jīng)處于從成熟走向高質(zhì)量的進步階段。

  問:目前貴公司的產(chǎn)品主要是出口還是內(nèi)銷為主呢?

  答:65%出口,35%內(nèi)銷。

  問:您以為在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售幾個行業(yè)中,貴公司下一步需求增強的著重是哪一行業(yè)呢?

  答:自興辦以來公司在生產(chǎn)方面擁有了扎實的基礎(chǔ),流水線上也有了相當?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗和熟練的技術(shù)人員,銷售行業(yè)也占領(lǐng)了相當份額的市場,目前產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新以及企業(yè)品牌的提高是公司致力的方向。

  問:面對愈來愈強烈的市場競爭,做了怎樣的預(yù)備?如何應(yīng)付惡性競爭?

  答:在這個領(lǐng)域里有兩種狀況:一種是跟風,一種是創(chuàng)立品牌。跟風在咱們雕刻這個領(lǐng)域里是很普遍的現(xiàn)象,往往是缺乏創(chuàng)新的方針造成的,而咱們的企業(yè)選擇的是后者,一直的創(chuàng)新是我對本人乃至公司設(shè)計師的要求,而且取得了必定的成果以及顧客的認同,所以面對惡性競爭,咱們并沒有多大的畏懼,相反的咱們情愿迎接挑戰(zhàn),從質(zhì)量的提高、設(shè)計的創(chuàng)新得到顧客的認同。

  問:公司正在大力度的宣傳品牌,顯然你們已經(jīng)有了品牌意識,深層次的思索在哪里?

  答:咱們的企業(yè)進步到如今的階段就像一個孩子成長到成人的階段,到了這個時候就需求定位本人,當咱們擁有必定的實力,品牌是一個必然的方向,問我深層次的思索在哪里?我想與石雕文明有關(guān)系,即將成立的和祥雕刻藝術(shù)研討中心意義就在此。

  問:這樣看來您以為通過網(wǎng)絡(luò)來建立品牌形象能否是一種很好的辦法?

  答:網(wǎng)絡(luò)是一個很好的平臺,現(xiàn)代化的社會,網(wǎng)絡(luò)越發(fā)普及,網(wǎng)絡(luò)在我看來是一個很好的媒介平臺,對于企業(yè)市場的開辟來說。

  問:公司在將來一段期間內(nèi)有怎樣的進步布局?

  答:近階段公司最大的一項布局就是和祥雕刻藝術(shù)研討中心的籌建工作,目前資金已經(jīng)全部到位,四月中旬就陸續(xù)開始研討中心的拆遷、籌建工作。

  問:公司進步的總體布局如何?

  答:維護傳統(tǒng)雕刻文明遺產(chǎn)、一直走向?qū)I(yè)。

  問:怎么評估本人的企業(yè)?

  答:必需一直創(chuàng)新、連續(xù)進步,才能走向?qū)I(yè)化。

  問:公司開創(chuàng)人興辦企業(yè)成功靠的是什么?

  答:企業(yè)成功靠的是管理和人,管理指的是領(lǐng)導(dǎo)者的作用,領(lǐng)導(dǎo)者的布局與決策在管理中具備很大的作用,是主宰一個企業(yè)進步方向的決定性力量,還有一批優(yōu)秀的管理人員也是企業(yè)成功不可缺少的條件,儲備人才咱們不斷在做,咱們有咱們的企業(yè)文明,隊伍精神是咱們所推崇的一種管理方針。

  問:簡單的講講公司的進步史,走了哪些必要的進步階段?過去遇到過怎樣的困難?是怎樣克服的?

  答:公司的興辦只有短短不到四年,還存在很大的空間需求改善,還必需一直學習,從興辦到今天經(jīng)歷了諸多困難,憑著本人特長的雕刻手藝,加上吃苦耐勞的精神,致力進取的心態(tài),走到今天??恐鴦?chuàng)業(yè)的奮斗精神及責任感,本著認真做事誠信做人的準則,相信你也能做更好。

  問:在您看來企業(yè)的進步與之相干的主要是哪些方面呢?能簡要的談?wù)勀目捶▎?

  答:企業(yè)的進步,主要是企業(yè)興辦人的心態(tài)和方針,與企業(yè)的經(jīng)營及管理方針,企業(yè)的定位,質(zhì)量的創(chuàng)新,品牌的宣傳等綜合要素也是離不開的。簡單來說,在實力的基礎(chǔ)上尋求一直的創(chuàng)新是我所定位的企業(yè)進步道路。

  問:在您心目中,宗教用品市場的前景如何?

  答:在將來的市場具備突出的潛力。
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