現(xiàn)在迷你小家電的流行給人類帶來了便當?shù)耐瑫r，也給商家一個進步的平臺。但是如今的小家電加盟店經(jīng)營的選址非常不好做。迷你小家電的選址選在了家具賣場中，這是為什么呢?
從去年下半年開始，有品牌已經(jīng)在各省市諸多地方逐漸樹立起以生活館為代表的自建渠道，強調(diào)互動體驗式，計劃在各省市開設500家相似的生活館，構(gòu)建本人的銷售網(wǎng)絡。該品牌公司方面，自建渠道的合作形式有諸多種，此次生活館開業(yè)是通過與代理商合作的方式自建渠道。
此前，在自建渠道方面，某空調(diào)過去是最為典型的代表，而且與國美電器過去有過一段不歡快的回憶。目前，各省市的門店已經(jīng)超過了1萬家。
而另一大空調(diào)品牌也透露，其自建渠道已經(jīng)達到了200多家，近兩年來自建渠道的份額越來越高。此外，有品牌還透露，其自建渠道在各省市已經(jīng)有1000多家，而將來的目的是要達到2000多家，整體上看，國美、蘇寧等家電連鎖渠道的份額在整個體制當中所占比例大約只占20%左右。
一位知名品牌經(jīng)理級人士向小編坦言：“選擇自建渠道最主要的緣由，就是眾所周知的賣場進場費過高，如今一些連鎖渠道的這個費、那個費實在太多了。進場有進場費，促銷又有促銷費，等等，廠家很難接受。”而另一大緣由，該人士表現(xiàn)：“咱們的產(chǎn)品線諸多，但是有一些產(chǎn)品不被連鎖賣場注重，沒法進去，能進去的只是一局部，這樣看來這方面咱們只能本人開辟渠道賣
看來小家電加盟不只是人類需要的對象，也是如今商家們對本人經(jīng)營手段的挑戰(zhàn)和對抗平臺，巧妙的選址是經(jīng)商的一個策略，更是人類消費欲望的開始。”
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