一、受專賣店面積的限制,而母嬰用品所涉及的范疇很廣,相干產(chǎn)品眾多,如果專賣店面積很少的話,不可能全部產(chǎn)品都擺放上去,所以,在開店前要布局好,專賣店經(jīng)營的側(cè)重產(chǎn)品是什么,貴精不貴多。
二、不重視市場行情,專賣店店主只一心關(guān)注本人專賣店的生意不重視市場行情,專賣店的貨品不能緊跟消費者需要,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,要掌握產(chǎn)品走向。
三、不舍得搞促銷,過季的商品積壓在店里,也不情愿低價賣出去,從而導(dǎo)致店內(nèi)資金鏈斷裂,造成更大的損失。
四、沒有競爭優(yōu)勢,專賣店賣的產(chǎn)品和競爭對手別無他樣,沒有競爭優(yōu)勢,要調(diào)查其他專賣店銷售什么產(chǎn)品,哪些產(chǎn)品是熱門產(chǎn)品,哪些時競品,理解清楚后,再進貨時就有了側(cè)重。
五、不記載專賣店庫存,每天進店的客戶有多少,這樣盲目標(biāo)經(jīng)營,導(dǎo)致不知道專賣店賣出了多少貨,專賣店的日常盈利也很籠統(tǒng),沒有清楚的資料。 克服了以上的問題,您的母嬰店必定可以紅紅火火。
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