1. 歷經(jīng)10年磨礪鑄就“足來足往”知名養(yǎng)生品牌 足來足往作為足療行業(yè)的知名品牌,作為率先采用特許經(jīng)營的養(yǎng)生保健連鎖企業(yè),歷經(jīng)10年市場磨礪,見證了中國養(yǎng)生保健業(yè)的發(fā)展歷程,開拓出一條適合中國國情的特許經(jīng)營之路——足來足往模式。事實(shí)證明“加盟足來足往是明智的選擇”!
2. 專有專業(yè)技術(shù)奠定足來足往核心競爭力 足來足往擁有國內(nèi)足療領(lǐng)域名氣的足療專家,以及管理、營銷、經(jīng)營等方面的專家,通過10年的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和管理經(jīng)驗(yàn)積淀,形成了一批具有自主產(chǎn)權(quán)的專有體系,為加盟商解除了經(jīng)營的后顧之憂。
3. “教練式營運(yùn)支持系統(tǒng)”保駕護(hù)航 足來足往建立了完善的督導(dǎo)制度,對加盟商提供有效管理和服務(wù)支持。從標(biāo)準(zhǔn)化操作、精細(xì)化服務(wù),到規(guī)范化管理,提供全方位無微不至的指導(dǎo)和支持。 足來足往擁有國內(nèi)優(yōu)異的專業(yè)營運(yùn)機(jī)構(gòu),為您提供安全放心的售后保障。為加盟店提供完善的營銷、管理和培訓(xùn)支持。營運(yùn)中心還對加盟店執(zhí)行年度總結(jié)、定期回訪、管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),專人負(fù)責(zé)片區(qū),切實(shí)保障加盟店經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4. “6S足來足往管理模式”打造精細(xì)化服務(wù) ?足療行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化階段,足來足往獨(dú)創(chuàng)的“6S管理模式”,將足療店技術(shù)、管理、服務(wù)、營銷全面納入精細(xì)化管理范疇,確保足來足往門店緊貼顧客需求,超越競爭對手,全面提升品牌美譽(yù)度。
5. 專業(yè)的商學(xué)院和培訓(xùn)學(xué)校保障高素質(zhì)管理和技術(shù)人才 ?為了確保足療店加盟商全面掌握足療技術(shù)和門店管理技能,足來足往專門成立了足來足往職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和足來足往商學(xué)院。自加盟合同簽定之日起,足來足往對加盟者提供30日的免費(fèi)崗前培訓(xùn),包括管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營等各項(xiàng),使其在技能、經(jīng)營、管理等方面發(fā)生質(zhì)的飛躍,在短時(shí)間內(nèi)成為行家里手,為投資者的財(cái)富創(chuàng)造奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6. 多元化足療店加盟模式滿足不同投資選擇 ?足來足往定位于中高端的養(yǎng)生保健服務(wù),依靠規(guī)?;木W(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張,使您無須投資太多,就能建立一個(gè)品牌店。加盟足來足往,從70萬--1000萬的的不同等級,選擇更多。
7. 明確“商圈保護(hù)”獨(dú)享品牌與收益 ?養(yǎng)生保健業(yè)作為特殊行業(yè)有其地域性限制,足來足往加盟保障每位加盟者的地域?qū)S袃?yōu)勢,對加盟店實(shí)行本地區(qū)域商圈保護(hù)措施,在本地區(qū)域內(nèi),不增開第二家加盟店或直營店,維護(hù)加盟者在該區(qū)域享有足來足往加盟的品牌優(yōu)勢。
8. “一站式”配送體系保障用品無憂 ?為了保證足來足往連鎖店的養(yǎng)生保健產(chǎn)品質(zhì)量安全,同時(shí)降低加盟商經(jīng)營成本,足來足往實(shí)行統(tǒng)一采購政策。足來足往具有集團(tuán)采購的優(yōu)勢,能以很大的優(yōu)惠供于加盟店。
9. 強(qiáng)勢營銷宣傳提升門店市場影響力 ?足來足往通過門店實(shí)體、互聯(lián)網(wǎng)和平面媒體實(shí)施積極的營銷宣傳策略,提升品牌整體形象。同時(shí)協(xié)助加盟者根據(jù)市場具體情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的廣告推廣方案。
足來足往成立于2004年,以全國將近100家足療連鎖店為終端的大型養(yǎng)生保健連鎖機(jī)構(gòu),集足療保健連鎖、足療養(yǎng)生酒店連鎖、養(yǎng)生保健技術(shù)培訓(xùn)、足療店鋪管理與咨詢、酒店店鋪管理與咨詢、足療和酒店店鋪設(shè)備和產(chǎn)品銷售為一體的現(xiàn)代化大型養(yǎng)生保健連鎖企業(yè)。
足來足往通過10年足療技術(shù)創(chuàng)新與積淀,已擁有了一大批高等技術(shù)人才,構(gòu)成了足來足往的核心競爭力。
足來足往作為早實(shí)行“6S管理”,提出“精細(xì)化足來足往管理模式”,制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)手冊。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理、科學(xué)的流程設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范保證了足來足往連鎖門店都能夠提供高品質(zhì)、精細(xì)化的專業(yè)養(yǎng)生保健服務(wù)。
足來足往自2004年開展特許經(jīng)營伊始,精心打造加盟連鎖支持平臺,全面系統(tǒng)地提供“教練式”運(yùn)營支持:提供選址、商圈評估、可行性分析、督導(dǎo)、配送、培訓(xùn)、技術(shù)、企劃、客服、項(xiàng)目開發(fā)等很大化支持。
足來足往通過10年的科學(xué)管理和市場磨礪,見證了中國養(yǎng)生保健業(yè)的發(fā)展歷程,開拓出一條適合中國國情的特許經(jīng)營之路——足來足往模式。足來足往未來的戰(zhàn)略定位:以連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國縣級以上城市為目標(biāo),全力打造中國養(yǎng)生行業(yè)連鎖先進(jìn)品牌。