總公司對加盟店的八大支持
一、公司下派專業(yè)人員對加盟店選址進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查、論證,并寫出可行性講演,供加盟店老板認(rèn)同。(加盟店領(lǐng)取差旅費(fèi)、住宿費(fèi))。
二、簽定加盟合同后,6-8天內(nèi)下派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)查,免費(fèi)設(shè)計(設(shè)計草圖、平面圖、施工圖、整體效果圖),加盟店領(lǐng)取差旅費(fèi)、住宿費(fèi)。
三、總公司擔(dān)任團(tuán)隊的整體下派和培訓(xùn),依據(jù)營業(yè)面積決定人數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化培訓(xùn))。
四、總公司擔(dān)任各級管理人員的培訓(xùn),經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、財務(wù)人員、洽購以及服務(wù)員的培訓(xùn)。(路程遠(yuǎn)的,下派人員進(jìn)行當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn))。
五、總公司擔(dān)任前期廣告及開業(yè)廣告、營銷活動的策劃。
六、總公司擔(dān)任當(dāng)?shù)貨]有的原物料的配送。
七、總公司擔(dān)任工衣、桌椅、裝修團(tuán)隊的參考提供,也可擔(dān)任制作。(經(jīng)費(fèi)不擔(dān)當(dāng))。
八、及時處理加盟店在營運(yùn)中呈現(xiàn)的問題。(如品質(zhì)問題,管理存在的問題,營銷廣告策劃問題)。