1、品牌形象支持：竹能紙尿褲提供統(tǒng)一的品牌形象和終端視覺識(shí)別(VI)系統(tǒng)，提高竹能紙尿褲在國(guó)內(nèi)的名氣和影響力，進(jìn)行品牌宣傳;
　　2、系統(tǒng)培訓(xùn)支持：竹能紙尿褲按期、系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，包含產(chǎn)品知識(shí)、陳列知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)技巧、促銷活動(dòng)、店務(wù)管理等實(shí)戰(zhàn)技能，協(xié)助加盟商迅速提高終端銷售及運(yùn)營(yíng)管理能力;
　　3、物流配送支持：按訂單解決流程提供及時(shí)、精確的物流配送服務(wù)，竹能紙尿褲依據(jù)新品上市周期及加盟商銷售、庫(kù)存狀況，及時(shí)配發(fā)新品，確保產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)。
　　4、規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：竹能紙尿褲經(jīng)營(yíng)的貨品是由總部統(tǒng)一進(jìn)貨的，因?yàn)榇笈康倪M(jìn)貨可以享用較高的價(jià)格折扣，從而降低了進(jìn)貨本錢。使其在價(jià)格上具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　5、商品流通優(yōu)勢(shì)：因?yàn)橹衲芗埬蜓澕用说瓴杉{的是統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一送配的管理經(jīng)營(yíng)模式，使商品到貨幣的轉(zhuǎn)化可以較快的進(jìn)行，使生產(chǎn)的持續(xù)性得以維護(hù)，縮短了流通的時(shí)間，減少了生產(chǎn)的費(fèi)用。

　　竹能品牌介紹：2004年，雪美人實(shí)業(yè)有限公司前身建強(qiáng)實(shí)業(yè)銷售中心誕生于風(fēng)景如畫的河源市，2007年正式改制為雪美人實(shí)業(yè)有限公司。長(zhǎng)期以來，雪美人實(shí)業(yè)不斷以創(chuàng)建為方針，以關(guān)愛女性健康為出發(fā)點(diǎn)。09年之前，雪美人不斷追求“拼搏貢獻(xiàn)，誠(chéng)信創(chuàng)建”的經(jīng)商方針，在河源獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。2008年，旗下優(yōu)先款竹炭芯片的衛(wèi)生巾愛爽潔品牌上市。憑借著雪美人前幾年攢下的基礎(chǔ)，愛爽潔一上市，立即獲得眾多消費(fèi)者的喜歡。至11年，愛爽潔品牌已經(jīng)覆蓋了華南大區(qū)，近至廣州、深圳、粵東，遠(yuǎn)至廣西、湖南、江西、海南，都可以看到愛爽潔亮麗的倩影。在短短的一年內(nèi)，憑借著合格的信用，高端的形象，創(chuàng)建的竹炭方針以及雪美人上下的致力，愛爽潔憑借一個(gè)品項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)先年銷售500萬的初期布局！
　　2011年，在實(shí)現(xiàn)優(yōu)先個(gè)目的布局之后，集團(tuán)總經(jīng)理賴永強(qiáng)并不滿足目前的現(xiàn)狀。“立足華南，放眼全國(guó)”，賴總雄心勃勃：“如今婦幼衛(wèi)生用品競(jìng)爭(zhēng)這么強(qiáng)烈，雪美人實(shí)業(yè)想要一條腿（愛爽潔品牌）走路，對(duì)將來的進(jìn)步十分的不利。要想在競(jìng)品如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存，進(jìn)步多品牌戰(zhàn)略是必行之路”。為此，在經(jīng)過一段時(shí)間的摸索之后，以曹穎代言，主打高端市場(chǎng)的竹能紙尿褲趁勢(shì)而出。賴總說：“雪美人實(shí)業(yè)有限公司不斷在追求創(chuàng)建，進(jìn)步到現(xiàn)在，愛爽潔品牌憑借竹炭芯片的養(yǎng)生新概念獲得了廣大消費(fèi)群體的認(rèn)同。竹能紙尿褲，作為又一款以竹炭概念的產(chǎn)品，不斷以關(guān)愛消費(fèi)者的身心健康為品牌訴求。雪美人實(shí)業(yè)就是要專一于打造成為一家在國(guó)內(nèi)舉足輕重的以竹炭芯片為特性的較好婦幼用品生產(chǎn)企業(yè)”。