轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)教育個(gè)性化教學(xué)輔導(dǎo)與學(xué)習(xí)中心是由一批教育界的、名師、一線主干老師共同發(fā)起，于2004年5月在鄭州成立。目前旗下包括轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)個(gè)性化教育研究院、鄭州教學(xué)網(wǎng)河南中小學(xué)課外輔導(dǎo)老師聯(lián)盟等成員單位。它的成立旨在將全國(guó)可觀的教育資源和先進(jìn)的教育方針面授或網(wǎng)絡(luò)等路徑提供給越來(lái)越多的學(xué)生、老師和家長(zhǎng)。截至09年底，擁有近300名教育(重點(diǎn)中學(xué)、示范高中在職的一線主干老師、學(xué)科帶頭人、教研組長(zhǎng)、模擬考試命題人)、專兼職老師數(shù)量已達(dá)600余人，200余名學(xué)生同時(shí)在讀，近6年來(lái)累計(jì)輔導(dǎo)學(xué)生上萬(wàn)人次，老師和學(xué)生數(shù)量均在鄭州前列，在眾多學(xué)生和家長(zhǎng)之間構(gòu)成合格的口碑。
    教育征詢師
    1、堅(jiān)持以“重教育輕銷(xiāo)售”的方針，選拔來(lái)自教育領(lǐng)域和各領(lǐng)域的精英人士;
    2、以密集的業(yè)務(wù)和知識(shí)培訓(xùn)及交流，扶持和一直**業(yè)務(wù)水準(zhǔn);
    3、嚴(yán)格明確的考核和清晰公正的激勵(lì)機(jī)制，扶持隊(duì)伍連續(xù)的士氣和動(dòng)力。
    學(xué)科老師
    1、經(jīng)歷嚴(yán)格的篩選流程：筆試、面試、試講、培訓(xùn)結(jié)業(yè)考評(píng)等;
    2、細(xì)致的培訓(xùn)進(jìn)步計(jì)劃：診斷、教學(xué)和溝通等;
    3、通順的職業(yè)階梯和鼓勵(lì)可觀的晉升機(jī)制;
    4、為家長(zhǎng)和學(xué)生提供增長(zhǎng)服務(wù)：學(xué)生的學(xué)習(xí)顧問(wèn)和家長(zhǎng)的親身教育輔導(dǎo)等。
    學(xué)習(xí)管理師
    1、心理學(xué)和教育學(xué)專業(yè)背景;
    2、嚴(yán)格細(xì)致的顧客服務(wù)流程;
    3、一直強(qiáng)調(diào)的顧客中心意識(shí);
    4、為家長(zhǎng)和學(xué)生提供增長(zhǎng)服務(wù)：學(xué)生的學(xué)習(xí)顧問(wèn)和家長(zhǎng)的親身教育輔導(dǎo)等。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)轉(zhuǎn)折點(diǎn)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家轉(zhuǎn)折點(diǎn)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家轉(zhuǎn)折點(diǎn)加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1、加盟商填寫(xiě)“加盟申請(qǐng)表”和“品牌經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)”。
    2、加盟商的“加盟申請(qǐng)表”后，在收到實(shí)地調(diào)查通知的五天內(nèi)調(diào)查簽約；對(duì)因故未能實(shí)地調(diào)查的可銀行轉(zhuǎn)帳、快遞、電子傳真等方式簽訂，無(wú)端拖延的將不能在同年內(nèi)再次申請(qǐng)；審核未的不得在半年內(nèi)再次申請(qǐng)。
    3、調(diào)查后，雙方簽訂合作協(xié)定，總部為加盟商授權(quán)，發(fā)放品牌授權(quán)書(shū)。
    4、雙方實(shí)行合作協(xié)定內(nèi)容；

    區(qū)域維護(hù)： 合作同伴可獲得經(jīng)營(yíng)區(qū)域的扶持，確保有足夠的市場(chǎng)容量和收銀空間
    銷(xiāo)售扶持： 提供獨(dú)一無(wú)二的贏利模式，并隨時(shí)提供時(shí)髦前沿信息、銷(xiāo)售分析，指導(dǎo)配貨、陳列
    產(chǎn)品支持： 提供給合作同伴穩(wěn)定的貨源，并提升/增加產(chǎn)品及時(shí)推陳更新，引路時(shí)髦潮流。
    產(chǎn)品互換： 經(jīng)營(yíng)時(shí)期呈現(xiàn)的產(chǎn)質(zhì)量量或是滯銷(xiāo)狀況均給予調(diào)貨，并不呈現(xiàn)短缺貨，提升/增加合作同伴利益。
    人員培訓(xùn)： 對(duì)加盟店進(jìn)行系統(tǒng)的針對(duì)性培訓(xùn)和指導(dǎo)，一直提升經(jīng)營(yíng)和管理水平。
    終端促銷(xiāo)： 每逢節(jié)假日或每月提供終端促銷(xiāo)活動(dòng)方案，并提供相干促銷(xiāo)品和海報(bào)。
    網(wǎng)上定單： 提供加盟店區(qū)域范疇內(nèi)的網(wǎng)上定單，增加銷(xiāo)售額，增加客源，增加名氣。
    定貨平臺(tái)： 專業(yè)、先進(jìn)的網(wǎng)上訂貨平臺(tái)可讓合作同伴在短時(shí)間選定產(chǎn)品向總部下單。
    督導(dǎo)下店： 派高等市場(chǎng)督導(dǎo)和店長(zhǎng)下店指導(dǎo)工作，幫助合作同伴開(kāi)展店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    物流運(yùn)輸： 專業(yè)強(qiáng)大的物流中心運(yùn)行，和全國(guó)各大物流公司的合格合作關(guān)系可確保產(chǎn)品快速、到達(dá)合作同伴所在地。

    加盟要求
    1、具備必定的資金實(shí)力，合格的商業(yè)信用、加盟意識(shí)、意識(shí)
    2、具備必定的商業(yè)抒發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理水平，自信上進(jìn)，信用合格，有經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的單位、個(gè)人優(yōu)先考慮
    3、具有區(qū)域市場(chǎng)連鎖布局和開(kāi)發(fā)水平，完成開(kāi)店數(shù)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
    4、依據(jù)總部規(guī)定的城市類(lèi)別，交納相應(yīng)的代理費(fèi)
    5、自覺(jué)承受總部的管理，不得跨區(qū)經(jīng)營(yíng)
    6、高度認(rèn)可經(jīng)營(yíng)管理方針，具備扶持加盟店成長(zhǎng)的意識(shí)和水平。
    7、普通的店面需求30平米以上，商場(chǎng)專柜面積需求25平米以上。