紫光六療養(yǎng)生誠(chéng)邀加盟
1、紫光六療養(yǎng)生渠道優(yōu)勢(shì)--“金字塔”式直通終端 建設(shè)合格的廠商結(jié)合體
鑫道堂一改以往的廠商結(jié)合弊病,首推“金字塔”式直供終端,使廠方的信息流、資金流、管理模式及相干的 扶持政策能完全作用于終端,從而確保為經(jīng)銷商提供多方面的服務(wù)。防止了中間環(huán)節(jié)過(guò)多而導(dǎo)致的復(fù)制過(guò)程中的走樣,很大限度地短縮了廠商之間的 物理距離及心理距離。廠商一體,廠商共贏,同時(shí)也確保了商家向上游信息反饋渠道的疏通無(wú)阻。
2、紫光六療養(yǎng)生收銀優(yōu)勢(shì)--無(wú)中間環(huán)節(jié),收銀垂直分配,確保終端攔截“盆滿缽滿”
鑫道堂以確保單店利益很大化為關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分讓利于終端,積極采取一系列的終端樹(shù)立政策,將終端建立成為整個(gè)產(chǎn)業(yè) 鏈條上的很強(qiáng)音。針對(duì)終端公司推出“納客基金、員工工本基金、網(wǎng)絡(luò)保護(hù)基金。”在此基礎(chǔ)上才能順利實(shí)現(xiàn)廠商雙贏,品牌長(zhǎng)存。真正 實(shí)現(xiàn)品牌不是廠家的,而是大家的。
3、紫光六療養(yǎng)生定位優(yōu)勢(shì)--抗衰養(yǎng)生,填補(bǔ)了市場(chǎng)需要,“錢(qián)”景廣闊
鑫道堂定位抗衰養(yǎng)生概念,走近市場(chǎng)需要,引路市場(chǎng)消費(fèi),必將為經(jīng)銷商帶來(lái)廣闊的 市場(chǎng)空間和收銀空間……鑫道堂抗衰養(yǎng)生發(fā)明了全套抗衰養(yǎng)生理論體制, 全新概念的抗衰養(yǎng)生是簡(jiǎn)單、直接、地控制發(fā)生和進(jìn)步,扶持生命健康的養(yǎng)生形式。
4、紫光六療養(yǎng)生研發(fā)優(yōu)勢(shì)--多元化的集團(tuán)運(yùn)營(yíng),提升/增加產(chǎn)品的質(zhì)高價(jià)低,階梯式降低研發(fā)本錢(qián) 集團(tuán)與旗下的眾多公司,相互借勢(shì),履行多品牌、多軌道多元化的營(yíng)銷之路,共同打造領(lǐng)域巨艦,其中研發(fā)費(fèi)用5年間 就高了2倍。
5、紫光六療養(yǎng)生產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)--產(chǎn)品細(xì)分到位,賣點(diǎn)清晰,可產(chǎn)生一群“螞蟻擠大象”效應(yīng)
采納世界的科技成績(jī),首推出了“腺體荷爾蒙抗衰”,腺體抗衰課程滿足了女性既美容又年輕態(tài)的特點(diǎn) ,以獨(dú)到的市場(chǎng)定位走在眾多品牌的前面,成功地覆蓋同質(zhì)化背后的空白,為終端銷售提供了極大的可操作空間,豐厚實(shí)現(xiàn)目的也顯而易見(jiàn)。