1、家庭保潔品牌化運營
隨著國家大環(huán)境消費升級,品牌化運營是大勢所趨,業(yè)主想花正當(dāng)?shù)膬r格找專業(yè)化品牌化家庭保潔公司長期合作的需要越來越旺盛,小作坊自殺式的惡行競爭必將成為歷史。
2、莊臣重新定位家庭保潔
家庭保潔是家政服務(wù)里的重要組成局部,莊臣到家家庭保潔連鎖只做家庭顧客的保潔公司,定位更明確,更容易讓加盟商在家政領(lǐng)域脫穎而出。
3、莊臣專一于細(xì)分行業(yè)
為顧客提供專業(yè)化定制家庭保潔服務(wù),而且重新制訂領(lǐng)域收費標(biāo)準(zhǔn),這將大大提高家庭保潔領(lǐng)域的能力。
4、莊臣重新制訂領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
以業(yè)主的需要為核心,導(dǎo)入健康清潔系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)清潔系統(tǒng),這將大大提高終端業(yè)主的服務(wù)體驗。
5、莊臣國際保潔連鎖品牌介入
品牌的介入必將加速國家清潔市場的強(qiáng)烈競爭與品牌整合,沒有品牌,沒有特色的保潔公司必將會在這次品牌大潮中退出市場,同時國家的消費者也將以更低的支出享用到來自美國的可觀的健康清潔服務(wù)。