1. 資金：具有足夠啟動(dòng)市場(chǎng)的資金15萬(wàn)及以上
　　2. 加盟商資質(zhì)：有從事服裝類經(jīng)驗(yàn)或相干領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)關(guān)系好，經(jīng)營(yíng)管理水平強(qiáng)，認(rèn)可公司的經(jīng)營(yíng)方針，有市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的管理隊(duì)伍，較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)水平。
　　3. 網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐要求： 門店：門店依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)地位，實(shí)用面積下限要求35平方以上，門面寬3米以上，較佳為實(shí)用面積雙開(kāi)間60平方以上，位于城市一二級(jí)和成熟的社區(qū)及商圈。專柜：當(dāng)?shù)厍叭簧虉?chǎng)進(jìn)駐邊廳為主，面積20平以上;當(dāng)?shù)睾玫纳虉?chǎng)進(jìn)駐中島要求面積在25平方以上。
　　4.合同提升/增加金：人民幣1萬(wàn)元5.首期進(jìn)貨款：春夏裝6-8萬(wàn)元人民幣，秋冬裝8-10萬(wàn)元人民幣(以實(shí)際店鋪面積計(jì)算為準(zhǔn)，首期進(jìn)貨不含提升/增加金、裝修金額、首期進(jìn)貨額在實(shí)際中依據(jù)店鋪實(shí)際面積調(diào)整)
　　5.產(chǎn)品價(jià)位：產(chǎn)品價(jià)位咱們屬于中高端消費(fèi)為主。
　　金打造zara童裝分銷平臺(tái)，拋開(kāi)傳統(tǒng)網(wǎng)店模式，線上線下一起銷售，開(kāi)一家店鋪同時(shí)贈(zèng)送一個(gè)商城，公司保護(hù)，你來(lái)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)一家zara童裝加盟店，讓你擁有十家店鋪的銷售貨源。公司為zara童裝加盟商免費(fèi)提供衣架、褲夾、水杯、手提袋、VIP 卡、銷售小票、吊牌氣球等一致的品牌形象， 每一樣物品都帶有公司logo。統(tǒng)一管理、完善管理，顧客頭批鋪貨，把店鋪鋪滿，zara童裝公司將配送電腦收銀系統(tǒng)、條碼、出票機(jī)、收款箱，為顧客打造好的電子化收銀管理。市場(chǎng)常見(jiàn)，一年到頭，剩下一倉(cāng)庫(kù)貨品的現(xiàn)實(shí)，公司推出等值互換，不好銷、過(guò)季、斷碼，都可以互換給你爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的款式，讓zara童裝加盟店里365 天都是當(dāng)季爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的新款。

　　ZARA品牌之道可以說(shuō)是時(shí)髦服飾業(yè)界的一個(gè)另類，在傳統(tǒng)的較好服飾品牌和群眾服飾中間獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)始了時(shí)髦(Precise Fashion)模式。隨著時(shí)髦(Precise Fashion)成為時(shí)髦服飾領(lǐng)域的一大主流業(yè)態(tài)，ZARA品牌也倍受推崇，有人稱之為“時(shí)裝領(lǐng)域中的戴爾電腦”，也有人評(píng)估其為“時(shí)裝領(lǐng)域的斯沃琪手表”。
　　在2005年，ZARA在全球100個(gè)有價(jià)值品牌中位列77名，哈佛商學(xué)院把ZARA品牌評(píng)定為歐洲具有研究?jī)r(jià)值的品牌，沃頓商學(xué)院將ZARA品牌視為研究將來(lái)制造業(yè)的典范。ZARA作為一家將來(lái)趨勢(shì)的公司，儼然成為時(shí)髦服飾業(yè)界的領(lǐng)頭羊。
　　ARA旗下?lián)碛?00余位的專業(yè)設(shè)計(jì)師，一年推出的商品超過(guò)120000款，可說(shuō)是同業(yè)的5倍之多，并且設(shè)計(jì)師其平均歲數(shù)只有25歲，他們隨時(shí)穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時(shí)髦重地觀看服裝秀，以擷取設(shè)計(jì)方針與較新的潮流趨勢(shì)，進(jìn)而仿真仿效推出高時(shí)尚感的時(shí)髦單品，并且速度之快非常令人震驚，每周兩次的補(bǔ)貨上架，每隔三周就要全面性的汰舊換新，全球各店在兩周內(nèi)就可同步進(jìn)行更新完畢，極高的商品汰換率，也加快了客戶上門的回店率，由于消費(fèi)者已于自然而然地樹(shù)立起ZARA隨時(shí)都有新東西的重要形象。
　　除此之外，ZARA設(shè)計(jì)群也實(shí)時(shí)與全球各地的ZARA店長(zhǎng)進(jìn)行電話會(huì)議，透過(guò)了解各地的銷售情況與客戶反應(yīng)，來(lái)靈活變通調(diào)整商品的設(shè)計(jì)方向，因應(yīng)客人的百變品嘗，并且在客戶購(gòu)置的同時(shí)，店員已經(jīng)將商品特征以及客戶數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，藉由網(wǎng)際傳輸將資料送回ZARA總部，設(shè)計(jì)群則可把握各種精確的銷售分析與客戶喜好，再加上自身專業(yè)的時(shí)髦敏銳度，來(lái)決定下一批商品的設(shè)計(jì)走向與數(shù)量，如此一來(lái)，商品即可施展很大銷售率，也象征著能壓低庫(kù)存的呈現(xiàn)率。
　　來(lái)看看zara 09秋冬的推廣畫(huà)冊(cè)你就一目了然了。從軟呢子外套，到夸張的具備戲劇性的針織毛衣；從淺紫色，大地色系，到藍(lán)色，甚至綠色褲子，看來(lái)，這個(gè)秋天，一身黑的行頭，已經(jīng)開(kāi)始過(guò)時(shí)了。不管是綠色的褲子，紅色的里子，還是閃光質(zhì)感的西裝夾克，一切都在顛覆著“低調(diào)”的男裝方針。這個(gè)秋天，如果你不“閃光”，這樣看來(lái)至少給我點(diǎn)“顏色”看看！