ZARA品牌之道可以說是時髦服飾業(yè)界的一個另類，在傳統(tǒng)的較好服飾品牌和群眾服飾中間獨辟蹊徑創(chuàng)始了時髦(Precise Fashion)模式。隨著時髦(Precise Fashion)成為時髦服飾領(lǐng)域的一大主流業(yè)態(tài)，ZARA品牌也倍受推崇，有人稱之為“時裝領(lǐng)域中的戴爾電腦”，也有人評估其為“時裝領(lǐng)域的斯沃琪手表”。
　　在2005年，ZARA在全球100個有價值品牌中位列77名，哈佛商學院把ZARA品牌評定為歐洲具有研究價值的品牌，沃頓商學院將ZARA品牌視為研究將來制造業(yè)的典范。ZARA作為一家將來趨勢的公司，儼然成為時髦服飾業(yè)界的領(lǐng)頭羊。
　　ARA旗下?lián)碛?00余位的專業(yè)設(shè)計師，一年推出的商品超過120000款，可說是同業(yè)的5倍之多，并且設(shè)計師其平均歲數(shù)只有25歲，他們隨時穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時髦重地觀看服裝秀，以擷取設(shè)計方針與較新的潮流趨勢，進而仿真仿效推出高時尚感的時髦單品，并且速度之快非常令人震驚，每周兩次的補貨上架，每隔三周就要全面性的汰舊換新，全球各店在兩周內(nèi)就可同步進行更新完畢，極高的商品汰換率，也加快了客戶上門的回店率，由于消費者已于自然而然地樹立起ZARA隨時都有新東西的重要形象。
　　除此之外，ZARA設(shè)計群也實時與全球各地的ZARA店長進行電話會議，透過了解各地的銷售情況與客戶反應，來靈活變通調(diào)整商品的設(shè)計方向，因應客人的百變品嘗，并且在客戶購置的同時，店員已經(jīng)將商品特征以及客戶數(shù)據(jù)輸入計算機，藉由網(wǎng)際傳輸將資料送回ZARA總部，設(shè)計群則可把握各種精確的銷售分析與客戶喜好，再加上自身專業(yè)的時髦敏銳度，來決定下一批商品的設(shè)計走向與數(shù)量，如此一來，商品即可施展很大銷售率，也象征著能壓低庫存的呈現(xiàn)率。
　　來看看zara 09秋冬的推廣畫冊你就一目了然了。從軟呢子外套，到夸張的具備戲劇性的針織毛衣；從淺紫色，大地色系，到藍色，甚至綠色褲子，看來，這個秋天，一身黑的行頭，已經(jīng)開始過時了。不管是綠色的褲子，紅色的里子，還是閃光質(zhì)感的西裝夾克，一切都在顛覆著“低調(diào)”的男裝方針。這個秋天，如果你不“閃光”，這樣看來至少給我點“顏色”看看！