ZARA品牌之道可以說是時(shí)髦服飾業(yè)界的一個(gè)另類,在傳統(tǒng)的較好服飾品牌和群眾服飾中間獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)始了時(shí)髦(Precise Fashion)模式。隨著時(shí)髦(Precise Fashion)成為時(shí)髦服飾領(lǐng)域的一大主流業(yè)態(tài),ZARA品牌也倍受推崇,有人稱之為“時(shí)裝領(lǐng)域中的戴爾電腦”,也有人評估其為“時(shí)裝領(lǐng)域的斯沃琪手表”。
在2005年,ZARA在全球100個(gè)有價(jià)值品牌中位列77名,哈佛商學(xué)院把ZARA品牌評定為歐洲具有研究價(jià)值的品牌,沃頓商學(xué)院將ZARA品牌視為研究將來制造業(yè)的典范。ZARA作為一家將來趨勢的公司,儼然成為時(shí)髦服飾業(yè)界的領(lǐng)頭羊。
ARA旗下?lián)碛?00余位的專業(yè)設(shè)計(jì)師,一年推出的商品超過120000款,可說是同業(yè)的5倍之多,并且設(shè)計(jì)師其平均歲數(shù)只有25歲,他們隨時(shí)穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時(shí)髦重地觀看服裝秀,以擷取設(shè)計(jì)方針與較新的潮流趨勢,進(jìn)而仿真仿效推出高時(shí)尚感的時(shí)髦單品,并且速度之快非常令人震驚,每周兩次的補(bǔ)貨上架,每隔三周就要全面性的汰舊換新,全球各店在兩周內(nèi)就可同步進(jìn)行更新完畢,極高的商品汰換率,也加快了客戶上門的回店率,由于消費(fèi)者已于自然而然地樹立起ZARA隨時(shí)都有新東西的重要形象。
除此之外,ZARA設(shè)計(jì)群也實(shí)時(shí)與全球各地的ZARA店長進(jìn)行電話會議,透過了解各地的銷售情況與客戶反應(yīng),來靈活變通調(diào)整商品的設(shè)計(jì)方向,因應(yīng)客人的百變品嘗,并且在客戶購置的同時(shí),店員已經(jīng)將商品特征以及客戶數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī),藉由網(wǎng)際傳輸將資料送回ZARA總部,設(shè)計(jì)群則可把握各種精確的銷售分析與客戶喜好,再加上自身專業(yè)的時(shí)髦敏銳度,來決定下一批商品的設(shè)計(jì)走向與數(shù)量,如此一來,商品即可施展很大銷售率,也象征著能壓低庫存的呈現(xiàn)率。
來看看zara 09秋冬的推廣畫冊你就一目了然了。從軟呢子外套,到夸張的具備戲劇性的針織毛衣;從淺紫色,大地色系,到藍(lán)色,甚至綠色褲子,看來,這個(gè)秋天,一身黑的行頭,已經(jīng)開始過時(shí)了。不管是綠色的褲子,紅色的里子,還是閃光質(zhì)感的西裝夾克,一切都在顛覆著“低調(diào)”的男裝方針。這個(gè)秋天,如果你不“閃光”,這樣看來至少給我點(diǎn)“顏色”看看!
1. 資金:具有足夠啟動市場的資金15萬及以上
2. 加盟商資質(zhì):有從事服裝類經(jīng)驗(yàn)或相干領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),社會關(guān)系好,經(jīng)營管理水平強(qiáng),認(rèn)可公司的經(jīng)營方針,有市場網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的管理隊(duì)伍,較強(qiáng)的市場開發(fā)水平。
3. 網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐要求: 門店:門店依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)地位,實(shí)用面積下限要求35平方以上,門面寬3米以上,較佳為實(shí)用面積雙開間60平方以上,位于城市一二級和成熟的社區(qū)及商圈。專柜:當(dāng)?shù)厍叭簧虉鲞M(jìn)駐邊廳為主,面積20平以上;當(dāng)?shù)睾玫纳虉鲞M(jìn)駐中島要求面積在25平方以上。
4.合同提升/增加金:人民幣1萬元5.首期進(jìn)貨款:春夏裝6-8萬元人民幣,秋冬裝8-10萬元人民幣(以實(shí)際店鋪面積計(jì)算為準(zhǔn),首期進(jìn)貨不含提升/增加金、裝修金額、首期進(jìn)貨額在實(shí)際中依據(jù)店鋪實(shí)際面積調(diào)整)
5.產(chǎn)品價(jià)位:產(chǎn)品價(jià)位咱們屬于中高端消費(fèi)為主。
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