ZARA品牌之道可以說是時髦服飾業(yè)界的一個另類，在傳統(tǒng)的較好服飾品牌和群眾服飾中間獨辟蹊徑創(chuàng)始了時髦(Precise Fashion)模式。隨著時髦(Precise Fashion)成為時髦服飾領域的一大主流業(yè)態(tài)，ZARA品牌也倍受推崇，有人稱之為“時裝領域中的戴爾電腦”，也有人評估其為“時裝領域的斯沃琪手表”。
　　在2005年，ZARA在全球100個有價值品牌中位列77名，哈佛商學院把ZARA品牌評定為歐洲具有研究價值的品牌，沃頓商學院將ZARA品牌視為研究將來制造業(yè)的典范。ZARA作為一家將來趨勢的公司，儼然成為時髦服飾業(yè)界的領頭羊。
　　ARA旗下?lián)碛?00余位的專業(yè)設計師，一年推出的商品超過120000款，可說是同業(yè)的5倍之多，并且設計師其平均歲數(shù)只有25歲，他們隨時穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時髦重地觀看服裝秀，以擷取設計方針與較新的潮流趨勢，進而仿真仿效推出高時尚感的時髦單品，并且速度之快非常令人震驚，每周兩次的補貨上架，每隔三周就要全面性的汰舊換新，全球各店在兩周內就可同步進行更新完畢，極高的商品汰換率，也加快了客戶上門的回店率，由于消費者已于自然而然地樹立起ZARA隨時都有新東西的重要形象。
　　除此之外，ZARA設計群也實時與全球各地的ZARA店長進行電話會議，透過了解各地的銷售情況與客戶反應，來靈活變通調整商品的設計方向，因應客人的百變品嘗，并且在客戶購置的同時，店員已經(jīng)將商品特征以及客戶數(shù)據(jù)輸入計算機，藉由網(wǎng)際傳輸將資料送回ZARA總部，設計群則可把握各種精確的銷售分析與客戶喜好，再加上自身專業(yè)的時髦敏銳度，來決定下一批商品的設計走向與數(shù)量，如此一來，商品即可施展很大銷售率，也象征著能壓低庫存的呈現(xiàn)率。
　　來看看zara 09秋冬的推廣畫冊你就一目了然了。從軟呢子外套，到夸張的具備戲劇性的針織毛衣；從淺紫色，大地色系，到藍色，甚至綠色褲子，看來，這個秋天，一身黑的行頭，已經(jīng)開始過時了。不管是綠色的褲子，紅色的里子，還是閃光質感的西裝夾克，一切都在顛覆著“低調”的男裝方針。這個秋天，如果你不“閃光”，這樣看來至少給我點“顏色”看看！

　　1. 資金：具有足夠啟動市場的資金15萬及以上
　　2. 加盟商資質：有從事服裝類經(jīng)驗或相干領域經(jīng)驗，社會關系好，經(jīng)營管理水平強，認可公司的經(jīng)營方針，有市場網(wǎng)絡和專業(yè)的管理隊伍，較強的市場開發(fā)水平。
　　3. 網(wǎng)點進駐要求： 門店：門店依據(jù)網(wǎng)點地位，實用面積下限要求35平方以上，門面寬3米以上，較佳為實用面積雙開間60平方以上，位于城市一二級和成熟的社區(qū)及商圈。專柜：當?shù)厍叭簧虉鲞M駐邊廳為主，面積20平以上;當?shù)睾玫纳虉鲞M駐中島要求面積在25平方以上。
　　4.合同提升/增加金：人民幣1萬元5.首期進貨款：春夏裝6-8萬元人民幣，秋冬裝8-10萬元人民幣(以實際店鋪面積計算為準，首期進貨不含提升/增加金、裝修金額、首期進貨額在實際中依據(jù)店鋪實際面積調整)
　　5.產(chǎn)品價位：產(chǎn)品價位咱們屬于中高端消費為主。
　　金打造zara童裝分銷平臺，拋開傳統(tǒng)網(wǎng)店模式，線上線下一起銷售，開一家店鋪同時贈送一個商城，公司保護，你來經(jīng)營，開一家zara童裝加盟店，讓你擁有十家店鋪的銷售貨源。公司為zara童裝加盟商免費提供衣架、褲夾、水杯、手提袋、VIP 卡、銷售小票、吊牌氣球等一致的品牌形象， 每一樣物品都帶有公司logo。統(tǒng)一管理、完善管理，顧客頭批鋪貨，把店鋪鋪滿，zara童裝公司將配送電腦收銀系統(tǒng)、條碼、出票機、收款箱，為顧客打造好的電子化收銀管理。市場常見，一年到頭，剩下一倉庫貨品的現(xiàn)實，公司推出等值互換，不好銷、過季、斷碼，都可以互換給你爭取進一步拓展市場的款式，讓zara童裝加盟店里365 天都是當季爭取進一步拓展市場的新款。