相比于傳統(tǒng)的家政保潔服務(wù),投資者選擇岳樂家政創(chuàng)業(yè)愈加有優(yōu)勢(shì),由于岳樂家政加盟商的經(jīng)營(yíng)愈加的靈活,愈加的全面。岳樂家政創(chuàng)上門服務(wù)+店鋪銷售的商業(yè)模式,服務(wù)商在進(jìn)行終端銷售過(guò)程中利用服務(wù)+體驗(yàn)+產(chǎn)品的營(yíng)銷形式,更在國(guó)內(nèi)家庭清潔服務(wù)業(yè)中優(yōu)先采納五星級(jí)服務(wù),給消費(fèi)者帶去尊貴的服務(wù)體驗(yàn),后來(lái)給廣大消費(fèi)者發(fā)明一個(gè)健康的家庭生活環(huán)境。
岳樂家政以規(guī)避家庭用工作為公司管理準(zhǔn)則。岳樂家政依據(jù)家庭用工的差異特點(diǎn),一直完善以提供家務(wù)勞動(dòng)為主導(dǎo)的“員工派遣”服務(wù)機(jī)制,以此強(qiáng)化家庭用工的管控水平,避免不良事件的發(fā)生。 岳樂家政將傳統(tǒng)的勤儉持家優(yōu)合格品德與現(xiàn)代家庭的高品質(zhì)服務(wù)融為一體,以勤奮、勤勞、勤學(xué)、勤問(wèn)的“四勤”理念作為對(duì)家政員工技能培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,巨大“低端服務(wù)規(guī)范化,中端服務(wù)特色化,高端服務(wù)多元化”的服務(wù)效果,堅(jiān)持“心態(tài)是關(guān)鍵,技能是基本”的培訓(xùn)原則,以務(wù)實(shí)的態(tài)度為家庭提供“服務(wù)專長(zhǎng)明確,技能與之相符”的家政員工。
岳樂家政總部為加盟商提供了多種服務(wù)方式和服務(wù)范疇,加盟商可以給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供日常家政清洗保潔及各種按期家政清潔保潔,也可以依據(jù)顧客的特殊要求,以正當(dāng)?shù)男问教峁┘?xì)致周到的家政保潔服務(wù),例如單項(xiàng)的地毯清潔、家電清洗維修、地板打蠟等服務(wù),爭(zhēng)取很大限度的滿足顧客需要。
公司擁有一支可觀的管理隊(duì)伍和一批高素質(zhì)的家政服務(wù)人員,履行規(guī)范化,人性化,科學(xué)化管理。有一套完善的管理制度和嚴(yán)格的培訓(xùn)管理體制,重視家政人員的人格塑造和道德造就,時(shí)刻關(guān)注顧客的需要,把顧客和服務(wù)人員的保險(xiǎn),利益放在首位。