1、幫助選址與評(píng)價(jià):
幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、客戶進(jìn)行考察,提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等數(shù)據(jù),供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù):
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì),并建設(shè)完備的的價(jià)格控制體制和政策;
3、人力資源支持:
開(kāi)店前,提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店時(shí)期,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修:
為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、商圈分析:
店址的好壞直接決定了一個(gè)店鋪的生死存亡。綠之源市場(chǎng)部會(huì)依據(jù)店面的地理地位、周邊環(huán)境、店面結(jié)構(gòu)、場(chǎng)地要求、店面費(fèi)用、人均消費(fèi)能力等根本要求協(xié)助服務(wù)商、代理商進(jìn)行細(xì)致的商圈分析。
6、裝修優(yōu)勢(shì):
強(qiáng)大的店面裝修設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),簽約綠之源的顧客,總部會(huì)給提供免費(fèi)的店面設(shè)計(jì)。