悅詩風(fēng)吟飲品的蔗糖奶茶甜而不膩，香滑無比，深受年輕消費(fèi)者的喜愛。悅詩風(fēng)吟飲品美食飲品自上市以來適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)的進(jìn)步，一直的創(chuàng)建打造多樣性口感，在我國(guó)市面上有著很大的召喚力，悅詩風(fēng)吟飲品新鮮選材，手工制作，為消費(fèi)者帶來健康綠色飲品，市場(chǎng)暢銷，成為消費(fèi)者愛的飲品品牌。
　　悅詩風(fēng)吟飲品臺(tái)式美食產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)雄博才先生 (kins Lo)出生于臺(tái)灣茶香世家，自90年代起，就醉心于臺(tái)灣甜品、飲品的研發(fā)及宣傳工作，并堅(jiān)持多類原料采納臺(tái)灣原廠生產(chǎn)供應(yīng)，大限度提升/增加臺(tái)灣本土風(fēng)味，在單店運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)上更是費(fèi)盡心思，力求每一杯飲料口感和質(zhì)量都始終如一，杯杯現(xiàn)做，杯杯新鮮。
　　悅詩風(fēng)吟飲品臺(tái)式美食茶飲對(duì)臺(tái)式傳統(tǒng)制作工藝的嚴(yán)格要求，從一杯招牌奶茶的制作即可見一斑：乃是嚴(yán)格選用上等原茶葉，泡好后需以特殊的拉茶工藝將茶湯與煉乳相混合，拉茶時(shí)將二者以距離約1米的距離重復(fù)沖撞，且次數(shù)不得少于7次，在此過程中，牛乳顆粒因遭到重復(fù)倒拉、撞擊而破碎，構(gòu)成乳化狀態(tài)，使其既能與茶湯有機(jī)聯(lián)合，又能使茶香和奶香獲得充分的施展。如此的嚴(yán)苛要求，方得以調(diào)制出一杯“茶瘦奶肥”、正宗好味的臺(tái)式奶茶。
　　以[鮮飲創(chuàng)作]做為整體概念，悅詩風(fēng)吟飲品飲品強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)制作，參與鮮果茶飲元素，創(chuàng)建研發(fā)健康果茶，更打破舊有桶泡茶模式，以專業(yè)茶咖一體機(jī)新鮮萃取每杯茶飲，并引進(jìn)E化設(shè)施，制定標(biāo)準(zhǔn)化量度。悅詩風(fēng)吟飲品飲品產(chǎn)品豐富多樣達(dá)100多種，更以蔗糖奶茶、絲襪奶茶、米香抹茶、百匯鮮果茶、古龍紅茶等更為出眾，自品牌創(chuàng)建以來，悅詩風(fēng)吟飲品就以苛刻的原料控制、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量博得市場(chǎng)。
　　悅詩風(fēng)吟飲品臺(tái)式美食茶飲有深厚實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的帶店督導(dǎo)，悅詩風(fēng)吟飲品臺(tái)式美食外派督導(dǎo)均具有二年以上的單店培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)及實(shí)習(xí)內(nèi)容包含：開店及打烊標(biāo)準(zhǔn)流程，吧臺(tái)作業(yè)，訂貨及庫(kù)存管理，廚房作業(yè)管理，經(jīng)營(yíng)本錢控制，客戶關(guān)系及營(yíng)銷管理，實(shí)體及數(shù)字管理，讓每一位悅詩風(fēng)吟飲品臺(tái)式美食加盟業(yè)主能夠穩(wěn)步進(jìn)步，連續(xù)經(jīng)營(yíng)。

　　1 認(rèn)真態(tài)度：咱們對(duì)品牌的保護(hù)有極高的意識(shí)，不會(huì)呈現(xiàn)加盟店擔(dān)心的一方不盡力等問題，咱們完全是吧加盟店當(dāng)直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)，配送的底料、策劃的營(yíng)銷、傳輸?shù)娜瞬藕椭睜I(yíng)店完全一樣。

　　2 節(jié)約費(fèi)用：較低加盟金、管理費(fèi)，降低了加盟方資金投入。

　　3 市場(chǎng)空間大：悅詩風(fēng)吟飲品品類在全國(guó)尚未構(gòu)成連鎖品牌，具備較大的市場(chǎng)需要，加盟同伴具有了占領(lǐng)將來開發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，也不存在雷同區(qū)域與同一品牌互相競(jìng)爭(zhēng)帶來的客源分流，加盟同伴若若有意思 可以雷同區(qū)域再開加盟店

　　4 運(yùn)營(yíng)空間大：品牌、滋味、特色文明、服務(wù)、營(yíng)銷可以帶來足夠人氣支撐業(yè)績(jī)，同時(shí)精確的量化管理、本錢控制可以補(bǔ)償一些傳統(tǒng)餐飲領(lǐng)域粗放式的管理不足，讓你擁有驚喜。

　　5 技術(shù)復(fù)制優(yōu)勢(shì)：合作擔(dān)心的問題就是技術(shù)問題，公司就是堅(jiān)強(qiáng)的后盾，統(tǒng)一的培訓(xùn)，統(tǒng)一的技術(shù)操作手冊(cè)、統(tǒng)一的底料調(diào)料供應(yīng)；“傻瓜式”操作、質(zhì)量鑒定、降低本錢、節(jié)約人力費(fèi)用、貨源與技術(shù) 得以永遠(yuǎn)的扶持。

　　6 網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：與全國(guó)28家新媒體公司有戰(zhàn)略合作關(guān)系，擁有上億級(jí)粉絲群體矩陣。統(tǒng)一的官方網(wǎng)站、微博、微信公共號(hào)、O2O、電子VIP卡、消費(fèi)卷；全國(guó)或者區(qū)域新媒體廣告投放；品牌共鳴、資 源共享。

　　7 物配優(yōu)勢(shì)：公司加工廠全國(guó)統(tǒng)一配料，質(zhì)量穩(wěn)定，統(tǒng)一新品研發(fā)與培訓(xùn)，加盟店當(dāng)?shù)貨]有的材料，公司擔(dān)任從全國(guó)給該加盟店調(diào)配，有條件區(qū)域設(shè)立廚房、降低本錢、確保材料優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。

　　8 公司服務(wù)優(yōu)勢(shì)：公司會(huì)協(xié)助加盟店開業(yè)籌備，理順繁瑣程序，會(huì)輔導(dǎo)與稽核加盟店快速成長(zhǎng)，兢兢業(yè)業(yè)為加盟店服務(wù)，例如每月營(yíng)銷指導(dǎo)、每月財(cái)務(wù)分析及營(yíng)銷檢討指導(dǎo)、新品技術(shù)指導(dǎo)、人力培訓(xùn)、每季督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)與整改、每季片區(qū)營(yíng)運(yùn)評(píng)比、媒體廣告支持、持久的物配支持、統(tǒng)一的電子信息溝通平臺(tái)、統(tǒng)一的管理系統(tǒng)支持、加盟店的相互交流學(xué)習(xí)、年度各分公司評(píng)價(jià)評(píng)優(yōu)晉級(jí)。

　　9 裝修風(fēng)格優(yōu)勢(shì)：提供統(tǒng)一的專賣店設(shè)計(jì)、文明特色，讓辨識(shí)度、名氣更強(qiáng)。