榮事達(dá)智能干洗加盟有哪些優(yōu)勢及支持呢？
榮事達(dá)智能干洗加盟優(yōu)勢：
1、持續(xù)性長久的項目，龐大的市場
在歐洲國家，大部分人會把衣物拿到專業(yè)的干洗店洗滌。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的中國，從90年代初到干洗店干洗的人日漸增多，特別是紡織科技進(jìn)步與服裝設(shè)計日新月異的今天， 許多衣物都無法在家里自行洗滌，必須交給專業(yè)的干洗店來處理。在中國， 幾乎所有的中心城市干洗店都門庭若市，若每人每月需要干洗一套服裝，一個城市每月需干洗50萬套服裝，若每家干洗店日均干洗服裝100套，那么50萬人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需求，市場相當(dāng)龐大。
2、 現(xiàn)金收入，無欠賬：干洗服務(wù)的單筆交易金額低，且顧客愿意預(yù)先付款。只要客人一進(jìn)門，即有現(xiàn)金收入。客人不欠賬，干洗連鎖也無應(yīng)收賬款或呆賬的困擾。
3、產(chǎn)業(yè)變化性小，風(fēng)險低：干洗業(yè)不像大眾取寵的流行性商品，或價格昂貴的奢侈品，只要消費者每天都要穿衣服，不管市場經(jīng)濟(jì)怎樣變動，干洗店的生意就可以持續(xù)下去，一年比一年生意好，使投資風(fēng)險大大降低。
4、管理方便，經(jīng)營簡單：干洗連鎖通過電腦與資料庫管理輔助，加.上總部完整的業(yè)前培訓(xùn)，業(yè)后指導(dǎo)，使你管理方便，經(jīng)營簡單。
5、容易連鎖化經(jīng)營：沒有產(chǎn)品積壓和庫存成本干洗業(yè)不像其他行業(yè)，必須先備貨庫存儲放在倉庫里，再銷出去，賣不掉的就要丟掉。因此，干洗業(yè)不會積壓資金，更沒有存貨損失。干洗業(yè)可以集中洗滌、整燙、整理簡單，所以易于標(biāo)準(zhǔn)化，且可以快速復(fù)制，是一個適合發(fā)展連鎖合作的產(chǎn)業(yè)。
6、市場需求大，升值空間大
當(dāng)下，自主創(chuàng)業(yè)的人越來越多，對于那些創(chuàng)業(yè)資金不夠充格的人來說，選擇干洗行業(yè)無疑是一個明智的選擇。隨著人們生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，不少商務(wù)人士的收入與衣物的收入越來越多，而精力、時間卻越來越少，于是干洗業(yè)應(yīng)運而生。據(jù)預(yù)測，干洗業(yè)有40%- -65%的利潤空間。有關(guān)統(tǒng)計表明，目前我國干洗網(wǎng)點的數(shù)量平均每25萬人才有一家干洗店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費者的需求。毋庸置疑，干洗業(yè)將是一一個升值潛力極大的行當(dāng)，而巨大的市場空間吏是吸引投資者的眼球。
榮事達(dá)智能干洗加盟支持：
1、統(tǒng)一商標(biāo)使用：統(tǒng)一使用需事達(dá)企業(yè)標(biāo)志。者合作內(nèi)可免費使用總計規(guī)他榮事達(dá)企業(yè)VI標(biāo)志，坐享榮事達(dá)長久以來創(chuàng)法的真好公眾形象。
2、統(tǒng)一店面設(shè)計：為各個哈非店VI要求。由總想統(tǒng)一設(shè)計。自行裝修室內(nèi)經(jīng)營場所，
3、統(tǒng)一員工服飾：由總部統(tǒng)一設(shè)計、制作，代表榮事達(dá)企業(yè)形象，適合營業(yè)需要。整潔大方的工作服、圍裙等，免費提供給各合作客戶，加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范整體化。
4、統(tǒng)一設(shè)備配套：合作客戶根據(jù)資金情況，選擇投資規(guī)模，總部根據(jù)投資，統(tǒng)一配備榮事達(dá)牌干洗。熨燙、去漬等設(shè)備。
5、統(tǒng)一原料供應(yīng)：總部對經(jīng)營所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、采購、從而降低成本、保證貨源、保證質(zhì)量、保證價格。
6、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)：由總部資深高級洗滌師將服裝洗滌技術(shù)、去漬技術(shù)、整新技術(shù)、皮衣翻新技術(shù)等相關(guān)技術(shù)對各合作客戶實行統(tǒng)一、免費、細(xì)致的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)“合格證書”及“山崗證”。
7、統(tǒng)一開業(yè)培訓(xùn)：在各合作店開業(yè)之日，提供開業(yè)宣傳進(jìn)行榮事達(dá)口碑宣傳，懲戒業(yè)務(wù)。總部提供的《開業(yè)計劃書》和《開業(yè)錦囊》
8、統(tǒng)一市場運作：總部根據(jù)市場的變化，社會的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素適時準(zhǔn)確的調(diào)整發(fā)展策略、促銷政策。
9、統(tǒng)一經(jīng)營管理：總部擁有多年來總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范化管理制度、經(jīng)營技巧及獨具魅力的經(jīng)營管理模式，總部根據(jù)合作店的實際情況操作，并且提供教材。
