1）提供全套店鋪經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)，處理餐廳運(yùn)作實(shí)際問(wèn)題。

　　2）總部派遣專業(yè)的支持督導(dǎo)到店支持，確保加盟店開(kāi)業(yè)順暢。

　　3）加盟店核心崗位再培訓(xùn)，基層員工現(xiàn)場(chǎng)深化細(xì)致的管理過(guò)渡率領(lǐng)情景式訓(xùn)練，增強(qiáng)隊(duì)伍 的實(shí)操水平。

　　4）深度分析當(dāng)?shù)乜蛻羧?，制訂相?yīng)的經(jīng)營(yíng)管理方案。

　　5）提供開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

　　6）運(yùn)營(yíng)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)，建設(shè)完善的突發(fā)事件解決流程。

　　7）進(jìn)行本錢(qián)管控和收銀管理支持，追蹤產(chǎn)品質(zhì)量，并修正偏差。

　　8）提供完善的財(cái)務(wù)制度餐具、服裝、材料等供應(yīng)支持，規(guī)范餐廳的進(jìn)、銷(xiāo)、存流程。

　　9）加盟店完多方面夠獨(dú)立帶店?duì)I運(yùn)后，公司支持督導(dǎo)方能返回總部。

　　10）后續(xù)支持：加盟店開(kāi)業(yè)后，總部將對(duì)該加盟店的價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行按期評(píng)價(jià)及直始到終的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，而且按期進(jìn)行加盟商培訓(xùn)，組織加盟商共同窗習(xí)發(fā)展，幫助改善餐廳管理，提高業(yè)績(jī)。

　　宇思達(dá)食品的四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持采納的物料。堅(jiān)持產(chǎn)品不添加香精色素。堅(jiān)持礦泉水為飲料用水。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)全程開(kāi)放制作。公司努力于品牌運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)拓展，打造獨(dú)一無(wú)二健康飲食品牌連鎖為己任，持雙贏的合作戰(zhàn)略，與中小投資者共同打造穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。本著“經(jīng)營(yíng)永繼、以人為本”的準(zhǔn)則，以誠(chéng)信、執(zhí)著、務(wù)實(shí)的精神，“追求專業(yè)、連續(xù)完善”的管理方針，一直向市場(chǎng)推出導(dǎo)向領(lǐng)域的新產(chǎn)品，竭誠(chéng)與廣大客商精誠(chéng)合作，共創(chuàng)輝煌！

　　宇思達(dá)食品經(jīng)營(yíng)的食品，秉承中華傳統(tǒng)精髓，歷代宮廷養(yǎng)生食道，聯(lián)合現(xiàn)代科學(xué)養(yǎng)生方針，真材實(shí)料、精工美味、本質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)豐富、具強(qiáng)身、養(yǎng)顏、滋補(bǔ)、降火等結(jié)果，適合多層次消費(fèi)群體的選擇，締造獨(dú)一無(wú)二、健康、營(yíng)養(yǎng)、美味典范。公司努力于品牌運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)拓展，打造品牌加盟連鎖為己任，持雙贏的合作戰(zhàn)略，與中小投資者共同打造穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，公司本著“經(jīng)營(yíng)永繼、以人為本”的經(jīng)營(yíng)方針,“追求專業(yè)、連續(xù)完善”的管理方針，一直向市場(chǎng)推出導(dǎo)向市場(chǎng)的新產(chǎn)品，竭誠(chéng)與廣大客商精誠(chéng)合作，共創(chuàng)輝煌！

　　企業(yè)精神一、6大方針1、經(jīng)營(yíng)方針：“專業(yè)的信用，專業(yè)的質(zhì)量“、提高成長(zhǎng)水平，實(shí)現(xiàn)較大價(jià)值。2、管理方針：“追求專業(yè)、連續(xù)完善”，管理規(guī)范化、流程化，工作量化、時(shí)間化、成績(jī)化。3、創(chuàng)業(yè)方針：哪怕是沙漠，也要變成綠洲。4、創(chuàng)建方針：實(shí)干創(chuàng)建，一直超越中尋求突破。5、進(jìn)步方針：“經(jīng)營(yíng)永繼、以人為本”、求實(shí)進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、永不言敗。6、市場(chǎng)方針：商機(jī)無(wú)限、事在人為，只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。二、12大觀念1、企業(yè)價(jià)值觀：強(qiáng)企創(chuàng)財(cái)富造福員工。2、企業(yè)形象觀：重視企業(yè)形象，展現(xiàn)較佳精神面貌。3、企業(yè)精神觀：團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)建。4、企業(yè)道德觀：百年誠(chéng)信，以德鑄魂。5、企業(yè)文明觀：企業(yè)文明是員工的精神食量，禮貌待人，精神風(fēng)貌。6、企業(yè)人才觀：為企業(yè)發(fā)明財(cái)富，技能強(qiáng)、品德好。7、面貌形象觀：精神豐滿，積極向上，吃苦耐勞，老實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于創(chuàng)建。8、管理價(jià)值觀：管理是較大的關(guān)愛(ài)，是企業(yè)生存的命脈。9、員工價(jià)值觀：知識(shí)是財(cái)富，本事才是身價(jià)。學(xué)習(xí)便是路徑。10、員工責(zé)任觀：細(xì)節(jié)決定成敗，工作認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng)，做到更好。11、學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀：知識(shí)是力量，學(xué)習(xí)是發(fā)展、提高的扶持。12、工作心態(tài)觀：只為成功找方法不為失敗找借口。