1、親民路線：尤妮佳加盟本錢不高，普及市場中的高、中、低各類產(chǎn)品，親民價(jià)，更契合三四線城市的消費(fèi)水準(zhǔn)，消費(fèi)者對品牌的需求度并不高，反而更在意是不是熟悉的牌子。
　　2、低價(jià)高質(zhì)：尤妮佳這種加盟在1萬以上10萬以下的母嬰加盟店，剛好是容易正常經(jīng)營的那一類，普通來說，只需按總部扶持下經(jīng)營，半年皆可正常經(jīng)營，1年已經(jīng)明顯見到。
　　3、無加盟費(fèi)：公司決定2016年加盟《貝貝牛母嬰生活館》免收加盟費(fèi)，對加盟商的加盟金額無要求。
　　4、全新觀念：尤妮佳資源互補(bǔ)，不必從零做起，規(guī)避摸索途中的種種，將創(chuàng)業(yè)的成功概率從自行創(chuàng)業(yè)型的30%提高至互補(bǔ)合作型的70%。
　　5、提升/增加品質(zhì)：尤妮佳總部所供產(chǎn)品的品質(zhì)都是質(zhì)檢部門檢驗(yàn)的，有品質(zhì)提升/增加的。
　　6、價(jià)格優(yōu)勢：尤妮佳總部直接與廠家合作洽購商品，提升/增加加盟商的收銀空間，提升/增加價(jià)格優(yōu)勢，讓加盟商能獲得相應(yīng)收銀。
　　7、服務(wù)支持：尤妮佳保姆式的扶持，手把手的協(xié)助加盟商開店，前期的裝修指導(dǎo)到后期的駐店支持，讓加盟商無后顧之憂。

　　1995年12月，尤妮佳株式會社與國內(nèi)知名企業(yè)上海家化（集團(tuán)）有限公司、日本有名的伊藤忠商事株式會社及伊藤忠（國家）集團(tuán)有限公司四方合資成立了上海尤妮佳有限公司，從此開始了在國家的事業(yè)。2001年11月，為了一直滿足消費(fèi)者的招商加盟代理需要，加大在國家的事業(yè)，尤妮佳株式會社與日本伊藤忠商事株式會社共同加盟成立了尤妮佳生活用品（國家）有限公司，專注于生產(chǎn)紙尿褲系列產(chǎn)品，把國家事業(yè)推向新的高點(diǎn)。
　　2002年4月，為了順應(yīng)日益加大的銷售網(wǎng)絡(luò)的需求，尤妮佳株式會社獨(dú)資成立了尤妮佳生活用品服務(wù)（上海）有限公司，以市場營銷和售后服務(wù)為宗旨，服務(wù)于國家市場，并傳導(dǎo)優(yōu)質(zhì)的生活方針。上海尤妮佳秉承了日本尤妮佳“nola&dola”的企業(yè)方針，在產(chǎn)品投放國家市場之前就采納各種市場考察手段充分把握了消費(fèi)者的需要，而且引進(jìn)與日本同步的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)施，生產(chǎn)出高技術(shù)含量、適合國家消費(fèi)者需求的“蘇菲”品牌婦女生理衛(wèi)生用品。在“發(fā)明與革新、主人翁、挑戰(zhàn)、、公平競爭”的企業(yè)精神的熏陶下的的營銷團(tuán)隊(duì)，營銷方針，國際化的營銷手段、前瞻性的營銷戰(zhàn)略使得上海尤妮佳能夠在市場強(qiáng)烈競爭的大環(huán)境中發(fā)明了非凡的銷售業(yè)績。蘇菲品牌不只在市場份額上居**位置。這一切都充分體現(xiàn)了尤妮佳“把新導(dǎo)入市場的產(chǎn)品培育成為知名品牌”的營銷方針。2000年10月，公司又成功推出了育兒用品—“媽咪寶貝”紙尿褲，一上市就遭到消費(fèi)者歡迎，銷售業(yè)績穩(wěn)步攀升，一躍成為國家?guī)状笾髁Φ膵雰杭埬蜓澠放浦弧{借著“蘇菲”、“媽咪寶貝”這兩大拳頭產(chǎn)品，尤妮佳銷售業(yè)績在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)高速增長。
　　目前，尤妮佳已相繼在北京、廣州、武漢、沈陽、成都、濟(jì)南設(shè)立了分公司，把銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到全國一百多個城市。從1995年到2005年，上海尤妮佳迎來了事業(yè)的整整10個年頭。尤妮佳能在國家得以迅速的進(jìn)步和取得驕人的業(yè)績，得益于迅速進(jìn)步的國家經(jīng)濟(jì)招商加盟代理中
　　和日臻完善的加盟環(huán)境，得益于當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、全國的消費(fèi)者以及社會各界的支持。尤妮佳將以此為契機(jī)，回饋消費(fèi)者、股東、顧客、員工、社會的期待，為更大化的價(jià)值作為公司致力的目的，以優(yōu)異質(zhì)量、優(yōu)異技術(shù)、優(yōu)異品牌為進(jìn)步基石，爭取成為21世紀(jì)國家生活消費(fèi)品的支柱企業(yè)，為廣大的國家消費(fèi)者發(fā)明更高的生活質(zhì)量。