品牌優(yōu)勢：
客戶為一、快速行動的經(jīng)營方針，老實守信、團結協(xié)作的企業(yè)文明，專業(yè)化、標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理和集中洽購、統(tǒng)一配送的連鎖化運營，逐漸構成了可多連鎖鮮明獨一無二、名氣、佳譽度高且深受客戶寵愛的品牌特性。。
規(guī)模優(yōu)勢：
宜美佳超市現(xiàn)有直營店、加盟店分布武漢三鎮(zhèn)各個商圈，服務客戶超過600萬人次/年，并擁有能同時滿足百余家超市/便當?shù)甑奈锪髋渌椭行摹I(yè)的洽購人員，豐富的供應商資源，正當?shù)纳唐方Y構。減少了中間環(huán)節(jié)，確保省錢、省時、省力。很好地處理了加盟商以前商品進不來（因為精力、水平、渠道等問題，導致許多商品不全卻又不敢進貨）、賣不出（諸多經(jīng)營者即便講誠信、服務好、但因為無品牌效應又無管理和促銷手段，進回來的商品賣不出，時間一長就成為滯銷品）的難題。
價格優(yōu)勢：
可多所有商品均采納大規(guī)?，F(xiàn)金洽購，具備的市場議價水平，且直接按進貨價格對加盟商進行配送。
競爭優(yōu)勢：
因為采納大量現(xiàn)代經(jīng)營技術，商品組合配置更正當、更豐富，（如：標準化整齊化一的陳列形式、正當?shù)呢浖懿贾眉吧唐芬?guī)劃，使專賣店愈加有層次感、通透亮堂、上品位）提升/增加了庫存低，斷貨少，無積壓，資金利用效率明顯提升、周轉快。進而綜合有特色，客戶滿意度、忠實度高，加以宜美佳超市片區(qū)內集群連鎖布點、團體協(xié)作的進步策略，在區(qū)域市場構成優(yōu)勢競爭的格局。
技術優(yōu)勢：
采納了資料庫信息化管理系統(tǒng)，專業(yè)的資料分析和現(xiàn)代營銷技術，能使商品更正當、更豐富的科學組合配置，無積壓、無損耗、庫存低、斷貨少，確保商品、資金運作周轉快、利用效率高。（管理人員均來自于國內外大型售賣企業(yè)，擁有豐富的管理經(jīng)驗及專業(yè)知識和敏銳的市場意識，為可多的快速進步打下堅實的基礎。）
服務優(yōu)勢：
專人、專業(yè)的管理、物超所值的服務方針，確?？蛻艋仡^、反復購物。
培訓優(yōu)勢：
專業(yè)講師進行商品訂貨、陳列、營銷、服務及素質培訓。
依靠以上七大核心優(yōu)勢，整合營銷，使加盟店增加了銷售額、降低了本錢。的協(xié)助了加盟店每個單店經(jīng)營率及年營業(yè)額的增長。
