益元參號(hào)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
益元參號(hào)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)益元參號(hào)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家益元參號(hào)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的益元參號(hào)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)益元參號(hào)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家益元參號(hào)加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　益元參號(hào)創(chuàng)于清朝咸豐6年年(公元1854年)。傳說(shuō)張同泰之兒所創(chuàng)，以經(jīng)營(yíng)參燕為主，故以"參號(hào)"為店名。 益元參號(hào)家底雄厚，是晚清時(shí)期操縱杭城藥材市場(chǎng)的六大藥鋪(胡慶余堂，萬(wàn)承志堂，葉種德堂，張同泰堂，泰山堂及 益元參號(hào))之一。

迨至民國(guó)初年，藉杭城整修中河之機(jī) ，延請(qǐng)能工巧匠，建造恢宏石庫(kù)墻門，構(gòu)筑兩進(jìn)二廳雕花樓堂，屋宇深邃，裝褶富麗，兩廂和合柜臺(tái)，展示老店氣派。且所制丸散飲片，形質(zhì)精美，氣味俱佳，時(shí)與慶余、種德、承志、同泰、泰山諸堂同稱杭城藥業(yè)"六大家"之美譽(yù);并與慶余、種德在望仙橋形成三足鼎立，競(jìng)爭(zhēng)尤烈。所躉飲片、丸散、藥材，照碼七折八扣，深得客戶信賴。 至民國(guó)20年(公元1931年)銷售額近30萬(wàn)元，居同業(yè)"六大家"之牛耳。繼而又以拆兌(批發(fā))帶動(dòng)門市，延請(qǐng)本省名老中醫(yī)坐堂診脈，重振門市聲譽(yù) 。民國(guó)初期，隨著政局動(dòng)蕩，益元參號(hào)開(kāi)始走下坡路，1931年，其資金僅為13000元，為胡慶余堂的百分之九，批發(fā)業(yè)務(wù)己停。至解放前夕，己瀕臨倒閉。 1955年后停業(yè)。直至1956年國(guó)家對(duì)私企實(shí)行社會(huì)主義改造后，作為批 發(fā)商行一員并入國(guó)營(yíng)批發(fā)企業(yè)。如今政通人和，百業(yè)興旺，重振清河坊古韻，實(shí)是今人之重任。為發(fā) 揚(yáng)老店之美譽(yù)，集資數(shù)百萬(wàn)元人民幣，整修益元參號(hào)店屋，承先輩之仁德，創(chuàng)杭州益元參號(hào)野山參博物館，冀期存心利?！　∽粤I(yè)之日起，悉遵古方精選各省道地藥材，依法炮制門市飲片，虔修各類丸散膏丹，杜煎虎鹿龜驢諸膠，擇料講究，選工盡善。尤以秘制大補(bǔ)元?dú)馔?，聞名杭城，老幼皆知，歷時(shí)百余年矣。　　經(jīng)歷了公司合營(yíng)的風(fēng)波之后，這些叱咤風(fēng)云的百年老店陸續(xù)消失。半個(gè)世紀(jì)之后，益元參號(hào)再次出現(xiàn)杭城并成為僅存的碩果。益元參號(hào)得以重現(xiàn)杭城，但是更多的杭州參茸業(yè)老招牌已經(jīng)堙然無(wú)聞了。這個(gè)事實(shí)讓所有關(guān)心參茸業(yè)、關(guān)心老品牌的人心痛不已。目前，杭州有再造參茸名店的客觀環(huán)境:有市場(chǎng)、有人力資源、有百年品牌。"現(xiàn)在益元參號(hào)更缺的是大家的關(guān)心與支持，給我們一些時(shí)間，而不是急于否定。"眼下，方土福在杭州帥先扛起了百年的金字招牌，在保護(hù)開(kāi)發(fā)上益元參號(hào)搶到了先機(jī)。但是，再現(xiàn)往日的業(yè)內(nèi)霸主地位，還需要益元參號(hào)從品質(zhì)到管理到人力資源的長(zhǎng)期細(xì)致積累。