伊思萊地板隸屬于常州帝豪裝飾材料有限公司，伊思萊地板不單一，而且有著環(huán)保、防水、耐磨、防蟲、防腐、鎖扣、抗變形、抗干裂，穩(wěn)定性等特性。

伊思萊地板品牌介紹：

伊思萊地板注重用戶體驗和服務，讓客戶省時省力，省心省錢。伊思萊地板的裝修風格，客戶可上門進行體驗，通過服務將線上、線下連接起來，使品牌、產品更具創(chuàng)新。 伊思萊地板的簡約形態(tài)與自然材料的完美結合給廣大的消費者更多的選擇空間。很多人不了解地板但也知道設備很重要，建材的品質好不好和硬件也很有關系，我們的工廠全部采用日本進口的先進加工設備，并且做到每道工序嚴格質檢，同時，人性化的管理和熟練的技術工人保證了伊思萊地板的產品質量和較高的出貨能力。伊思萊地板品牌文化：企業(yè)文化——創(chuàng)建以人為本的管理哲學。
1.重視企業(yè)戰(zhàn)略文化帝豪公司在企業(yè)文化建設中，充分利用網絡等載體，采取靈活多樣的形式，搞好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳和落實。通過積極開展企業(yè)戰(zhàn)略文化建設，進一步理清工作思路，明確企業(yè)的發(fā)展方向，激發(fā)員工的工作熱情。2.建設企業(yè)人本文化帝豪公司把人才隊伍建設作為企業(yè)文化建設的一部分，通過在企業(yè)內部營造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。隨著科技的不斷發(fā)展，更新員工知識結構的課題也擺在了企業(yè)的面前。公司努力營造良好的學習氛圍，搭建人才成長的平臺，使全體員工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共成長。通過對員工進行目標教育，使他們把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標緊密結合在一起，自覺參與到企業(yè)的各項工作中。
3. 規(guī)范企業(yè)制度文化帝豪公司在制度文化建設中，突出創(chuàng)新、嚴于落實，建立科學的企業(yè)決策機制和人力資源開發(fā)機制，制定了完善的企業(yè)運行規(guī)則和經營管理制度，構建精干高效的組織架構，使各項工作銜接緊密，保證企業(yè)目標順利實現。從而使員工參與民主管理的程度越來越高，更高地調動了他們的積極性。公司在建立開放的溝通制度，了解員工的思想動態(tài)的同時，強化監(jiān)督，規(guī)范管理行為，營造和諧的文化氛圍，更促進企業(yè)管理水平的提高。4.打造企業(yè)團隊文化帝豪公司發(fā)展目標的實現，離不開員工之間的相互協作。公司通過培養(yǎng)團隊精神，企業(yè)不斷創(chuàng)造新業(yè)績，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司在企業(yè)內部營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍的同時，也使與、與員工、員工與員工之間精誠合作，促進企業(yè)目標順利實現。同時，公司恰當地處理企業(yè)外部各方面的關系，爭取方方面面的理解和支持。
5.增強企業(yè)創(chuàng)新意識帝豪公司的文化創(chuàng)新關鍵是對企業(yè)舊的經營哲學、管理理念等進行創(chuàng)新，讓企業(yè)文化建設邁上一個新臺階。作為市場競爭主體，公司具備了與現代市場經濟相適應的能力，企業(yè)文化建設也應反映市場經濟的要求。市場競爭形成了新的競爭理念和模式，在企業(yè)文化建設過程中，公司充分理解這種理念和模式，確保了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。伊思萊地板市場分析：多數人不敢做各種建材項目也是擔心市場和客源，其實找到好項目就簡單多了，現在地板生意好做，沒有復雜的運營程序，一旦加盟，終身受益。不需要擔心創(chuàng)業(yè)風險問題，所有人需要的，因此前景廣闊，利潤無限。
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