品牌定位:打造國(guó)家優(yōu)先大設(shè)計(jì)師女裝品牌
視覺(jué):隨波逐流--設(shè)計(jì)師女裝品牌逆流而上
隨波逐流--設(shè)計(jì)師女裝品牌逆流而上
2013年,無(wú)論是在國(guó)際視野中的亮相,還是導(dǎo)演馮小剛在賀歲作品票房上的再創(chuàng)建高,關(guān)鍵詞都離不開(kāi)“私人”二字。
硝彌漫中,穿越火線(xiàn)
隨著國(guó)家女裝消費(fèi)者著裝檔次的升級(jí),她們對(duì)流行的判斷更趨于理性化。對(duì)于各種潮流時(shí)髦,已不再像以往那樣盲從和追捧,越來(lái)越不能忍受“撞衫”的個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)突顯出來(lái),越來(lái)越多人已開(kāi)始重視能夠體現(xiàn)自我魅力和風(fēng)格的品牌服飾。尤其是年輕的知識(shí)女性,她們自信勇敢、個(gè)性張揚(yáng),善于承受新事物,樂(lè)于挑戰(zhàn)新風(fēng)格。
正是由于這,才有更多的官方資料顯示:設(shè)計(jì)師女裝將成為女裝領(lǐng)域內(nèi)的下一個(gè)金礦。
設(shè)計(jì)崛起時(shí),獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
當(dāng)今女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,一線(xiàn)品牌舉步維艱,中小品牌消云散,新一輪洗牌早已迫在眉睫。
靠走翻版、模仿的進(jìn)步路線(xiàn),已導(dǎo)致不少女裝“亂花漸欲迷人眼”卻“不知細(xì)葉誰(shuí)裁出”。在追求獨(dú)一無(wú)二個(gè)性檔次方針占主導(dǎo)的今天,包括著本人濃郁設(shè)計(jì)師風(fēng)格的設(shè)計(jì)師品牌成為女裝的 “靈魂”,設(shè)計(jì)師將成為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2006年,意大利品牌ESBACK(伊思君凱)趁勢(shì)而行,進(jìn)軍國(guó)家市場(chǎng),打造國(guó)家優(yōu)先大設(shè)計(jì)師女裝品牌。公司在意大利、日本、韓國(guó)、上海設(shè)立多個(gè)商品企劃中心和設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,將西方的浪漫風(fēng)情及東方的神秘優(yōu)雅在東西美學(xué)的碰撞中,以勢(shì)不可擋的質(zhì)量魅力掀起新一輪設(shè)計(jì)師品牌時(shí)髦狂潮。
謀略品牌戰(zhàn)--我主沉浮!
ESBACK(伊思君凱)首度提出“一針一線(xiàn)都是人文標(biāo)準(zhǔn)”的設(shè)計(jì)方針,給消費(fèi)者一種“本色”的消費(fèi)體驗(yàn)。把獨(dú)立、自信、摩登、堅(jiān)強(qiáng)的都市職業(yè)女性塑造成一朵朵由內(nèi)而外芳香四溢的瑰麗花朵。
ESBACK(伊思君凱)以平價(jià)策略直接切割傳統(tǒng)設(shè)計(jì)師高價(jià)位品牌市場(chǎng),以颶風(fēng)之速,高速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師女裝市場(chǎng)半壁江山,成為追求個(gè)性及質(zhì)量生活的女性著裝優(yōu)選品牌?!芭判锌壳捌放瞥砷L(zhǎng)模式”、“時(shí)髦產(chǎn)品模式”、“高站位、模式”、“雙核定價(jià)模式”為其攀升國(guó)家優(yōu)先大設(shè)計(jì)師女裝品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。ESBACK(伊思君凱)以實(shí)力霸戰(zhàn)設(shè)計(jì)師女裝市場(chǎng)份額,確保強(qiáng)大品牌格局位置,創(chuàng)始超越式百億財(cái)富新模式。