1營銷管理升級——組建了易偲環(huán)球事業(yè)中心,為易偲環(huán)球具提供多方面的、可連續(xù)進步的營銷戰(zhàn)略理念及市場終端管理方案;
2品牌戰(zhàn)略升級—易偲環(huán)球具從傳統的品牌營銷到國際化的品牌營銷,探索國家品牌的國際化營銷之路,全面提高產品的附加值;
3技術硬件升級——集團巨資投入生產場地建立及各項生產設施,以確保生產水平和產品質量;
4終端服務升級——成立易偲環(huán)球具終端管理,對終端銷售員施行(按期或不按期)各項學習及培訓,以打造易偲環(huán)球具強有力的銷售終端隊伍;
5終端形象升級——公司統一推出終端店面硬件形象標準、產品/飾品陳設標準、銷售員個人形象標準及銷售模式標準等,由終端運營部監(jiān)視執(zhí)行。
產品因地制宜,定位精確
每套產品均有獨一無二的產品風格和獨自的市場針對性定位:
價格性價比高,一概瘋狂
公司整合了洽購資源,做到本錢有價格優(yōu)勢。