一品管家裝璜公司隸屬于天成偉業(yè)加盟管理公司旗下的先進(jìn)品牌，成立于2006年，目前在淮南、明光、南京、合肥、黃山、銅陵、蕪湖、巢湖、河南鶴壁成立全資子公司，屬國內(nèi)大型的裝璜連鎖集團(tuán)企業(yè)，同時與國內(nèi)眾多品牌建材企業(yè)組成供應(yīng)聯(lián)盟，履行廠價直銷，給顧客帶來無可比擬的價格優(yōu)勢，2010年9月，3年研發(fā)宣傳出菜單式模塊化家裝模式，填補(bǔ)于領(lǐng)域的空白，2010年在合肥市場突破1600萬元的業(yè)績。顧客見證菜單式模塊化家裝，輕松實(shí)現(xiàn)居家夢想。

　　一品管家裝璜自成立以來，不斷成功于中有品位住宅，辦公的設(shè)計(jì)與施工。在以總經(jīng)理李少華先生為核心的管理隊(duì)伍的悉心經(jīng)營下，堅(jiān)持“專業(yè)、誠信、口碑、品牌”為進(jìn)步軌跡，并依托本身強(qiáng)大的綜合實(shí)力和科學(xué)、規(guī)范的管理體制，從成立至今，在所承接的近萬項(xiàng)各類公建工程和家裝工程中未發(fā)生一起投訴，從設(shè)計(jì)效果、施工品質(zhì)、物料環(huán)保、服務(wù)態(tài)度等方面博得了廣大顧客的一致榮譽(yù)和口碑，這在現(xiàn)在還不夠規(guī)范的家裝市場中實(shí)為罕見。
　　一品管家裝璜以其積累多年的非凡業(yè)界口碑和高度的社會責(zé)任感，大力宣傳“質(zhì)量一體化”這是其多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)實(shí)力積累的必然迸發(fā)，是品牌裝璜企業(yè)促成領(lǐng)域健康進(jìn)步的著力之作！“質(zhì)量一體化”為合肥乃至安徽家裝領(lǐng)域出現(xiàn)越來越多更精彩的家裝作品，升華了領(lǐng)域服務(wù)方針，提升了領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，“質(zhì)量一體化”不只獲得了越來越多業(yè)主的認(rèn)同，更讓領(lǐng)域?qū)已b質(zhì)量進(jìn)行重新審視。

壹品裝飾裝潢加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
壹品裝飾裝潢投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€開壹品裝飾裝潢店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家壹品裝飾裝潢加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的壹品裝飾裝潢加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)壹品裝飾裝潢店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家壹品裝飾裝潢加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、加盟申請、了解品牌,征詢、溝通、提交加盟申請
　　2、調(diào)查加盟、調(diào)查評價 溝通洽談 簽署合約
　　3、開業(yè)籌備、確認(rèn)店址、設(shè)計(jì)、裝修、備貨、發(fā)貨
　　4、扶持開店、店務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)、店長、銷售人員培訓(xùn)、試營業(yè)
　　5、正式營業(yè)、駐店、策劃開業(yè)
　　6、服務(wù)跟進(jìn)、樹立顧客檔案、按期培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)

　　可觀的設(shè)計(jì)力量支持

　　總部擁有國內(nèi)知名的較好設(shè)計(jì)隊(duì)伍，豈但可以先進(jìn)的視頻系統(tǒng)對合作公司的設(shè)計(jì)進(jìn)行多方面指導(dǎo)，用以提升合作公司設(shè)計(jì)能力，同時可以依據(jù)合作公司的要求派遣出可觀設(shè)計(jì)隊(duì)伍前往當(dāng)?shù)睾献鞴具M(jìn)行技術(shù)支持及溝通交流，讓顧客得到完整的項(xiàng)目方案；
　　長期的免費(fèi)培訓(xùn)支持
　　總部自行研發(fā)的先進(jìn)視頻系統(tǒng)對合作公司按期、不按期的進(jìn)行營銷、設(shè)計(jì)、工程、客服等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，及時處理合作公司所需，對合作公司、顧客及公司員工面對面的溝通，節(jié)省往來的時間及經(jīng)濟(jì)本錢；
　　與總部業(yè)務(wù)資源共享
　　對于總部在全國所承接的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，無倫設(shè)計(jì)項(xiàng)目能否來源于地方的合作公司，總部本著雙方共贏的準(zhǔn)則，均將由總部所做設(shè)計(jì)項(xiàng)目，但在異地施工項(xiàng)目交由旗下合作公司進(jìn)行該項(xiàng)目標(biāo)施工局部；
　　先進(jìn)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
　　工程品質(zhì)乃裝璜企業(yè)生存之本，高端運(yùn)作的工程管理更為重要，總部積累了完善的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的物料技術(shù)應(yīng)用等施工規(guī)范，在工程品質(zhì)上去提升企業(yè)的知明度，同時總部采取實(shí)踐培訓(xùn)指導(dǎo)形式處理合作同伴在工程運(yùn)作的后顧之憂。
　　管理支持
　　總部免費(fèi)提供多方面的門店?duì)I運(yùn)和管理培訓(xùn)，有專業(yè)人員全國分店巡回支援，并對各會員店履行定人、定店專責(zé)制度，按期巡回督導(dǎo)， 指導(dǎo)投資者處理經(jīng)營中的問題。
　　限額進(jìn)步：
　　履行嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)政策，加盟商才能到總部進(jìn)貨，獨(dú)享財(cái)富！
　　后續(xù)服務(wù)
　　提供“會員店專用管理軟件”，讓同時管理多家專賣店易如反掌！另外，總部會員店管理平臺，適時分析各店經(jīng)營狀態(tài)，履行預(yù)警管理機(jī)制，對差異經(jīng)營情況的店面制訂科學(xué)的進(jìn)步布局。
　　獎勵方法：
　　總部將對各級經(jīng)銷商提供裝修補(bǔ)助、銷售獎勵、廣告優(yōu)惠等多重獎勵。

1、有真誠而長遠(yuǎn)的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具備必定的渠道影響力
　　2、熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯瑩碛休^豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源
　　3、有系統(tǒng)化營銷團(tuán)隊(duì)擔(dān)任渠道拓展，實(shí)現(xiàn)渠道鋪設(shè)
　　4、能充分挖掘本身及渠道各種資源進(jìn)行充分的推廣宣傳工作
　　5、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制訂的各項(xiàng)政策