嬰貝兒孕嬰店加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
嬰貝兒孕嬰店投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開嬰貝兒孕嬰店店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家嬰貝兒孕嬰店加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的嬰貝兒孕嬰店加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)嬰貝兒孕嬰店店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家嬰貝兒孕嬰店加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　嬰貝兒集團(tuán)，初創(chuàng)于2007年8月，是目前山東省內(nèi)品類齊全、規(guī)模大、專業(yè)的母嬰用品零售連鎖機(jī)構(gòu)。目前集團(tuán)下設(shè)兩家子公司：　　1、 嬰貝兒健康管理顧問有限公司：　　成立于2007年，是國內(nèi)全方位導(dǎo)入美國 Angel infant(America) Co., Ltd管家式服務(wù)，集母嬰家庭購物、父母早教普及、寶寶健康管理于一體的母嬰家庭專業(yè)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。旗下?lián)碛袐胴悆耗笅胭徫飶V場(chǎng)、幸福媽咪孕產(chǎn)恢復(fù)中心、嬰幼兒游泳中心、寶寶紀(jì)念品服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)。　　其中嬰貝兒母嬰購物廣場(chǎng)，銷售的品類包括童裝、孕裝、玩具、車床椅、奶粉、食品、喂養(yǎng)用品、洗護(hù)用品、紙尿褲等共10大類，3萬余種單品。與之合作的供應(yīng)商超過400多家，遍布全球20多個(gè)國家?！　胴悆簯{借獨(dú)創(chuàng)的“低價(jià)、專業(yè)、一站式購齊”購物模式和快速穩(wěn)定的發(fā)展成為中國母嬰行業(yè)的焦點(diǎn)。自推出低價(jià)風(fēng)暴以來，引起了山東全行業(yè)的震動(dòng)。其經(jīng)營模式受到了《齊魯晚報(bào)》、山東衛(wèi)視、山東商報(bào)、生活日?qǐng)?bào)、大眾網(wǎng)等眾多媒體的關(guān)注報(bào)道?！　胴悆悍e極參與各項(xiàng)社會(huì)公益慈善活動(dòng)，成立嬰貝兒慈善基金、捐贈(zèng)希望小學(xué)、為汶川大地震祈福、開展“千家愛、百家衣”活動(dòng)、捐助平度三胞胎家庭、資助失學(xué)兒童等，為社會(huì)貢獻(xiàn)出了自己的一份力量，同時(shí)嬰貝兒為廣大會(huì)員提供了包括購物、育兒教育、母嬰健康、寶貝運(yùn)動(dòng)會(huì)、媽媽課堂、交流交友、娛樂競(jìng)賽等既專業(yè)實(shí)用、又豐富多彩的系列服務(wù)，全方位滿足母嬰家庭所需，努力構(gòu)建中國母嬰家庭服務(wù)管理的品牌?！　胴悆阂恢币愿哂谕袠I(yè)3-5倍的速度發(fā)展，嬰貝兒?jiǎn)T工人數(shù)已超過1000人，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的經(jīng)營人才，為嬰貝兒的高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止目前，嬰貝兒連鎖店數(shù)量近百家，遍布山東10余個(gè)地市，擁有會(huì)員約100萬名，未來5年門店將超過300家，銷售額達(dá)到20億?！　?、北京寶貝鄰里智能科技有限公司：　　成立于2014年7月，總部位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村，是中國嬰童產(chǎn)業(yè)鏈O2O平臺(tái)。公司以0-12歲孩子及父母為目標(biāo)人群，從根本上解決家長(zhǎng)給孩子“找朋友、學(xué)與玩”的需求，我們致力于打造中國具影響力的社區(qū)教育平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)兒童成長(zhǎng)的平衡發(fā)展?！　∑渲衅脚_(tái)下屬的寶貝鄰里社區(qū)教育中心，是專業(yè)的繪本連鎖機(jī)構(gòu)，中心以繪本為切入口，對(duì)嬰童產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面整合，建立排他性聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)會(huì)員共享，創(chuàng)新繪本館未來發(fā)展的新模式。　　憑借著嬰貝兒龐大的會(huì)員數(shù)量，2015年寶貝鄰里社區(qū)教育中心將在全國達(dá)到100家，成為中國社區(qū)教育的帶頭者?！　?014年11月，嬰貝兒集團(tuán)又發(fā)起成立華恩兒童教育科學(xué)研究院，研究院成員均為教育領(lǐng)域人士，包括原全國政協(xié)常委、特殊津貼獲得者1人，博士生導(dǎo)師3人，碩士生導(dǎo)師3人，教授10余人。研究院以嬰幼兒、小學(xué)生的教育課程為研究重點(diǎn)，致力于探索與傳播先進(jìn)的教育理念，為中國青少年教育的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。