ARXPO INTERNATIONAL INC 始建于1988年，總部設(shè)于美國(guó)紐約帝國(guó)大廈。公司主要從事有品位純銀珠寶首飾的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，并從事相干產(chǎn)品的進(jìn)出口、批發(fā)、連鎖店經(jīng)營(yíng)等跨國(guó)業(yè)務(wù)；ARXPO公司除在美國(guó)紐約設(shè)有總部及營(yíng)銷中心以外，在意大利、泰國(guó)及國(guó)家大陸設(shè)生產(chǎn)基地及營(yíng)銷設(shè)計(jì)分支機(jī)構(gòu)，并在美國(guó)、歐洲、東南亞及國(guó)家大陸具備廣泛的市場(chǎng)。
自1988年以來已在包含倫敦、紐約、香港、東京、臺(tái)北、上海等知名城市樹立了連鎖營(yíng)銷通路；主要顧客包含：美國(guó)QVC、HSN、Laloop、macy’s 百貨、日本itokin 百貨等，旗下自有知名品牌包含：英倫王朝、柯思瑪?shù)邸⒃婁J浮、銀鎮(zhèn))等。
銀海飾品(上海)有限公司因在有品位銀飾品生產(chǎn)行業(yè)的一直創(chuàng)建而出名業(yè)界。在發(fā)明時(shí)髦生活愿景的激勵(lì)下，銀海飾品員工努力于提升你漂亮生活的品質(zhì)而進(jìn)行美的制造；向你提供優(yōu)佳質(zhì)量的產(chǎn)品、很好的設(shè)計(jì)、時(shí)髦體驗(yàn)和全方面的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。
具體支援細(xì)則：
1、加盟者店鋪選址、加盟、經(jīng)營(yíng)前景進(jìn)行評(píng)價(jià)、倡議。
2、提供加盟店特許經(jīng)營(yíng)證、形象裝修方案、推廣品(部份有償)等。
3、提供成功的店鋪管理模式、加盟店管理制度手冊(cè)。
4、對(duì)裝修進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、審核。
5、公司依據(jù)加盟店地域特點(diǎn)為加盟商配貨。
6、提供專營(yíng)店所需的陳列柜和銷售道具(有償)
7、派專業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)、店鋪陳列、輔助營(yíng)業(yè)。
8、公司提升/增加加盟商的專營(yíng)權(quán)利，維護(hù)加盟商區(qū)域利益。
9、公司一直開發(fā)新產(chǎn)品及促銷產(chǎn)品以提升/增加加盟店的產(chǎn)品生機(jī)。
10、公司及時(shí)提供銷售資料分析以指導(dǎo)銷售。
11、合約期滿，如加盟商不再續(xù)約，公司可將其產(chǎn)品回收，回收價(jià)格以進(jìn)貨價(jià)60%的價(jià)格回收。
銀海飾品加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
銀海飾品投資費(fèi)用分析：
店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開銀海飾品店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
設(shè)備費(fèi)：開一家銀海飾品加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的銀海飾品加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)銀海飾品店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
開業(yè)廣告費(fèi)：一家銀海飾品加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。
在線留言、填申請(qǐng)表或電話方式提出加盟申請(qǐng)。
總部對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，核準(zhǔn)加盟名額、區(qū)域、資金水平等加盟資歷。初步評(píng)價(jià)之后，加盟申請(qǐng)人交納合作意向提升/增加金，總部收取提升/增加金之后，保留申請(qǐng)加盟區(qū)域名額。
收取提升/增加金之后，總部即配合加盟商進(jìn)行加盟經(jīng)營(yíng)布局制訂正當(dāng)?shù)募用朔桨?，包含加盟?jí)別的確定、店鋪大小、人員數(shù)量、裝修投入，裝修周期、周轉(zhuǎn)資金、開業(yè)日期、實(shí)現(xiàn)目的周期等。
加盟布局之后，雙方正式簽署加盟合同，加盟商向總部領(lǐng)取加盟金，總部即刻提供相干加盟資歷及業(yè)前培訓(xùn)服務(wù)：授予加盟牌，提供相干管理手冊(cè)，進(jìn)領(lǐng)域主管理培訓(xùn)等。
總部部署相干人員依照既定的加盟布局幫助加盟商開展前期的開業(yè)籌備工作，如選擇店址，租金洽談、評(píng)價(jià)，店面裝修、人員培訓(xùn)、工商執(zhí)照辦理、開業(yè)策劃、推廣數(shù)據(jù)制作等。
正式開業(yè)之前，總部協(xié)同加盟商驗(yàn)收相干的加盟籌備工作，包含裝修驗(yàn)收、設(shè)施裝置的調(diào)試、推廣方案及相干數(shù)據(jù)的驗(yàn)收、客人邀約狀況的驗(yàn)收，各崗位人員到位的驗(yàn)收等，一一落實(shí)到位之后，總部出具開業(yè)批準(zhǔn)書，即可部署正式開業(yè)。
正式開業(yè)時(shí)，總部依據(jù)加盟級(jí)別大小差異部署差異的人員下店給予開業(yè)指導(dǎo)支持，以確保開業(yè)成功。
加盟優(yōu)勢(shì)
一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比本人去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
二、為了提升整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或洽購(gòu)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品不同化來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，連鎖加盟店直接享用這種益處。
三、因?yàn)檫B鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告推廣、節(jié)日促銷、專賣店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營(yíng)銷上能略勝一籌。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給客戶吃下了定心丸，顧客對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得幫助;開張后還會(huì)按期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。
六、本人創(chuàng)生意，如果呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)答，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
七、自行創(chuàng)業(yè)則必需本人決定開店場(chǎng)所，而本人對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒有決心;加盟店則可以有連鎖總部征詢，協(xié)助選到較好的店址。
八、因?yàn)檫B鎖總部對(duì)四周的環(huán)境隨時(shí)做市場(chǎng)考察，包含客戶層形狀的變更，消費(fèi)偏向的扭轉(zhuǎn)等，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)方法。
九、加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場(chǎng)，是連鎖總部樂見其成的。因而連鎖總部對(duì)業(yè)績(jī)好的加盟連鎖店，還有獎(jiǎng)勵(lì)方法與優(yōu)惠政策。
1、有真誠(chéng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具備必定的渠道影響力;
2、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，擁有較豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源;
3、有系統(tǒng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)擔(dān)任渠道拓展，更大化實(shí)現(xiàn)渠道鋪設(shè);
4、能充分挖掘本身及渠道各種資源進(jìn)行充分的推廣宣傳工作;
5、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制訂的各項(xiàng)政策。
