PINGO國際藝可易裝品牌加盟詳情：

　　PINGO國際創(chuàng)建于2010年，努力于提供整體家居裝璜一站式服務(wù)處理方案，藝可易裝是其旗下的家裝品牌。

　　PINGO國際以整裝OAO2C模式為核心，整合供應(yīng)鏈，實現(xiàn)了四個標準化：價格標準化、產(chǎn)品標準化、設(shè)計標準化、施工工藝標準化，創(chuàng)始“互聯(lián)網(wǎng)+整裝”的全新商業(yè)模式，使得復雜的家裝簡單化，為消費者帶來省時、省力、省錢、省心的“輕松裝修”體驗。

　　實現(xiàn)“拎包入住”的整裝處理方案

　　整裝就是把整個家裝過程整合成一個產(chǎn)品，為消費者提供一站式的處理方案。簡單來說，整裝就是把整個家居裝修的過程整合成一個產(chǎn)品，包含基礎(chǔ)水電、地面、墻面、廚房、衛(wèi)生間等“硬裝”建材產(chǎn)品和施工服務(wù)，以及窗簾、燈飾、家具等“軟裝”家居產(chǎn)品和物流、裝置服務(wù)。PINGO國際希望能夠整裝模式，處理消費者在以往裝修過程中遇到的繁瑣、麻煩、工期長等痛點問題，省時、省力、省錢、省心的“輕松裝修”體驗。

　　先進業(yè)界的OAO2C商業(yè)模式

　　OAO2C商業(yè)模式是PINGO國際線上商城——拼狗在線、天貓旗艦店和與線下家裝業(yè)務(wù)“千城萬店”的規(guī)劃，整合家居產(chǎn)品供應(yīng)鏈和線下家裝資源，實現(xiàn)從制造商到平臺再到消費者，打通“產(chǎn)生需要——實景體驗——線上提交訂單——線下家裝服務(wù)——線上付款評估”的整個價值鏈條。OAO2C商業(yè)模式是在互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的創(chuàng)建商業(yè)模式，是基于互聯(lián)互通基礎(chǔ)提出的一種新型商業(yè)關(guān)系。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+整裝”帶來的消費便當

　　省時：所見即所得。產(chǎn)品與設(shè)計已實現(xiàn)標準化，設(shè)計風格和方案、裝修效果和物料明細一目了然，只要傳統(tǒng)裝修模式的10%時間就能處理。

　　省力：預(yù)算即結(jié)算。前置一口價，價格按面積計算，物料全包、無須自購，性能分區(qū)齊全，真正拎包入住。預(yù)算及裝修過程只要花費傳統(tǒng)裝修模式30%的精力。

　　省錢：顧客共享進步紅利。物料及產(chǎn)品均由廠家直供，去品牌化、去中間化。產(chǎn)品及設(shè)計標準化，得以實現(xiàn)集群洽購，高性價比。整個裝修費用很高只要傳統(tǒng)裝修模式的70%。

　　省心：檢驗前置、全程品控。供應(yīng)鏈優(yōu)選一線品牌工廠，品檢前置，標準施工、標準檢驗，消費者合格度達。

　　強大的服務(wù)扶持水平

　　供應(yīng)力：采納OAO2C模式，與300余家一線品牌廠家合作，整合家居產(chǎn)品制造和供貨資源，去中間化、去品牌化，構(gòu)成自有供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

　　產(chǎn)品力：目前已推出12套整裝產(chǎn)品，依據(jù)都市年輕白領(lǐng)的喜好，以現(xiàn)代簡約、北歐風情、簡歐、中式古典等多種風格出現(xiàn)，定價從126優(yōu)惠/平方米至236優(yōu)惠/平方米，前置一口價，不會增項漏項，實現(xiàn)產(chǎn)品標準化、設(shè)計標準化。

　　物流力：建設(shè)了以廣東佛山(華南倉)為中心，以江西南昌(華中倉)、江蘇無錫(華東倉)、四川成都(西南倉)等為區(qū)域倉儲的倉儲物流配送體制，為線下網(wǎng)點提供快速、的現(xiàn)代物流服務(wù)。

　　交付力：線下?lián)碛小叭瞧犯哐b璜”、“托美爾裝璜”、“美星裝璜”“春滿人間裝璜”四大品牌，同時一直吸納城市合伙人加盟，目前線下網(wǎng)點共計900家，覆蓋國內(nèi)主要城市的千萬裝修人群。

　　近期進步狀況和目的

　　PINGO國際在2016年5月入駐天貓家裝平臺，正式運營2個月即宣告銷售突破2億元，7月、8月蟬聯(lián)天貓家裝類目標銷售排行靠前,創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)泛家居領(lǐng)域的銷售新紀錄，隨后與天貓家裝達成戰(zhàn)略合作協(xié)定。9月8日，PINGO國際在啟動全民整裝節(jié)，至今已覆蓋400多個城市，惠及500萬準裝修人群，全國錄得超65億元的訂單額。

　　接下來，PINGO國際期望保持在天貓家裝平臺的銷售速度，再創(chuàng)佳績。

　　將來，PINGO國際希望能成為國家優(yōu)先個年銷售額過百億的家裝企業(yè)。

　　企業(yè)文明：

　　企業(yè)文明的三個層面

　　物質(zhì)文明：工作的目標是為了發(fā)明更好的生活。

　　管理文明：貫徹以人為本的管理，始終保持溝通與理解。

　　精神文明：員工是企業(yè)的優(yōu)先財富，與員工共享企業(yè)進步成績。

　　價值觀：正直，盡責，合作，創(chuàng)建

　　正直：先做人，后成才，德行為先，正直是基本。

　　盡責：一直追求專業(yè)，強化本身職業(yè)素質(zhì)，敢于承擔。

　　合作：放眼長遠，注重整體利益，發(fā)明可觀的隊伍績效。

　　創(chuàng)建：一直尋求更優(yōu)的處理方案，謀求更的工作形式

　　管理方針：

　　以人為本，注重員工進步，強化執(zhí)行水平，追求和諧，平衡激勵約束。致力為員工提供合格的工作環(huán)境，活潑的工作氛圍，透明的溝通形式，完善的員工培訓，公平的進步機會。一起創(chuàng)立可觀的合作隊伍，使員工保持與企業(yè)共同成長。

　　經(jīng)營方針：

　　以用戶為中心，注重顧客價值，連續(xù)創(chuàng)建，提供契合用戶需要的產(chǎn)品與服務(wù)

　　企業(yè)愿景：

　　與員工共成長，成為受人尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)