億百佳奶茶很好的視覺(jué)形象深深招來(lái)著年輕、時(shí)髦的消費(fèi)群體;它提倡健康、時(shí)髦、環(huán)保的消費(fèi)觀念。億百佳奶茶就像一顆重磅炸彈普通引爆國(guó)家即食茶飲市場(chǎng)，將完全改寫(xiě)茶飲外賣(mài)的贏利模式?，F(xiàn)在人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)能力提高了，在飲食上也發(fā)生了一些變革，如今人類(lèi)更青睞吃一些比較有特色的美味。億百佳奶茶給人類(lèi)帶來(lái)不合的奶茶，滋味純正，營(yíng)養(yǎng)豐富。小本錢(qián)加盟，是你創(chuàng)業(yè)的好選擇。健康奶茶的典范，新鮮共分享，每天都可以賣(mài)上千份，純有機(jī)的美味，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更有優(yōu)越性?，F(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)，給客戶(hù)提供新鮮的美味，市場(chǎng)口碑比較好。好的奶茶產(chǎn)品，四季熱賣(mài)。
    億百佳奶茶總部秉承“誠(chéng)信、思想、質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)”的企業(yè)方針，一如既往地推動(dòng)品牌戰(zhàn)略，在提升品牌的名氣、佳譽(yù)度、誠(chéng)信度的同時(shí);追求把企業(yè)打造成具備核心競(jìng)爭(zhēng)水平、領(lǐng)域創(chuàng)建、深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)的具備社會(huì)責(zé)任感的專(zhuān)業(yè)非凡企業(yè)。
    億百佳奶茶因?yàn)楹细竦钠放菩蜗蠛彤a(chǎn)品的吸引力，得到了廣大客戶(hù)的喜歡和肯定。采納傳統(tǒng)手工熬煮工藝。讓客戶(hù)吃的合格、滿意。提倡“選料上乘、加工精細(xì)、品嘗純正、服務(wù)規(guī)范”新方針。不斷本著誠(chéng)信待人的態(tài)度連續(xù)進(jìn)步，以更誠(chéng)摯的服務(wù)，將一切從客人的滿意出發(fā)為準(zhǔn)則，后來(lái)得到越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)同。

億百佳奶茶加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
億百佳奶茶投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)億百佳奶茶店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家億百佳奶茶加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的億百佳奶茶加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)億百佳奶茶店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家億百佳奶茶加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    ★了解---億百佳奶茶加盟品牌：面對(duì)面或者電話初步分析，為閣下解說(shuō)億百佳奶茶的經(jīng)營(yíng)方針、加盟制度，分析億百佳奶茶加盟的優(yōu)勢(shì)。
    ★審核---確定店面：合作經(jīng)營(yíng)者簽署房租租賃合同，面積要求：12平米以上，門(mén)寬2.8米以上。
    ★簽約---簽署加盟契約書(shū)：確定合作經(jīng)營(yíng)意向，簽署合作經(jīng)營(yíng)合同門(mén)繳納前期費(fèi)用，包含加盟費(fèi)、合作提升/增加金和設(shè)計(jì)費(fèi)。
    ★設(shè)計(jì)---裝修方案、設(shè)計(jì)施工圖：項(xiàng)目啟動(dòng)，確定所有尺寸后，48小時(shí)內(nèi)完成效果圖和配置圖，顧客確定方案后，72小時(shí)內(nèi)完成全套施工圖。
    ★施工---店面工程進(jìn)場(chǎng)施工：按設(shè)計(jì)方案工程部施工，如有店面超出標(biāo)準(zhǔn)面積，特殊方形或外部要素的影響，工期可適當(dāng)調(diào)整。
    ★培訓(xùn)---公司及直營(yíng)店內(nèi)進(jìn)行一些實(shí)際操作為期兩周的新進(jìn)加盟商教育訓(xùn)練課程，課程設(shè)計(jì)采納現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練及課堂上課交互進(jìn)行的形式，讓加盟商能快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，成為一名專(zhuān)業(yè)的分店經(jīng)理人。
    ★驗(yàn)收---裝修完畢驗(yàn)收：驗(yàn)收合格，設(shè)施、原料等到位。
    ★預(yù)備---試營(yíng)業(yè)前加盟督導(dǎo)將全力幫助加盟商，使分店開(kāi)幕前一切都能預(yù)備就緒，預(yù)備營(yíng)業(yè)。
    ★試營(yíng)業(yè)---試營(yíng)業(yè)時(shí)，總部指派技術(shù)員至億百佳奶茶奶茶加盟店指導(dǎo)開(kāi)業(yè)。

    1、陣容堅(jiān)強(qiáng)的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)將1、陣容堅(jiān)強(qiáng)的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)將
    累積自1997創(chuàng)業(yè)至目前位居大陸現(xiàn)制現(xiàn)售拓荒者的多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，透過(guò)總公司、分公司主管及派駐營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)的三方幫助，將本系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)基石深殖到各區(qū)域，并持系更新與提高營(yíng)運(yùn)技能。
    2、完善扎實(shí)的訓(xùn)練制度
    主動(dòng)進(jìn)步員工的培訓(xùn)計(jì)劃與考試制度，配合總部大型訓(xùn)練中心的軟硬件設(shè)備與各區(qū)域訓(xùn)練專(zhuān)賣(mài)店的培訓(xùn)基地，共同提高各區(qū)域人力素質(zhì)。
    3、多元且把握趨勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)策略
    統(tǒng)合區(qū)域資源與施展異業(yè)合作，推展全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以強(qiáng)化品牌名氣，爭(zhēng)取深層的消費(fèi)者認(rèn)可，兼顧回購(gòu)率與新客群的支持。
    4、主動(dòng)積極的人力招募
    擬訂選、用、育、留的輔導(dǎo)方案，提供合作同伴策略倡議，總部并提供員工透明且疏通的升遷管道，與海內(nèi)外各大城市的外派機(jī)會(huì)，幫助各區(qū)吸納優(yōu)質(zhì)人才。
    5、品質(zhì)至上與價(jià)格正當(dāng)?shù)娜蚯①?gòu)
    洽購(gòu)全球優(yōu)質(zhì)貨源，搭配年度合約追求供貨穩(wěn)定，為合作同伴在質(zhì)、量、價(jià)把關(guān)。
    6、完善實(shí)用的物流布局
    布局各區(qū)域物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，由總部與區(qū)域主管齊力幫助合作同伴建置當(dāng)?shù)厮瑁谂渌头奖阈?、精確性與本錢(qián)考慮皆能達(dá)標(biāo)。
    7、創(chuàng)建安心的研發(fā)技術(shù)
    專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才領(lǐng)軍，依創(chuàng)建或優(yōu)質(zhì)食材、時(shí)節(jié)不同(夏/冬季飲品)以及年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如配合電影檔期)推出新品。主動(dòng)食安檢測(cè)，建設(shè)爭(zhēng)取博得口碑。
    8、穩(wěn)定實(shí)時(shí)的信息系統(tǒng)
    布局設(shè)置收銀機(jī)及ERP等各項(xiàng)信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)回饋精確營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字，幫助合作同伴了解全面營(yíng)業(yè)現(xiàn)況，把握消費(fèi)動(dòng)態(tài)，擬訂營(yíng)銷(xiāo)策略。
    9、標(biāo)準(zhǔn)且效率的工務(wù)輔導(dǎo)
    輔導(dǎo)同伴習(xí)得效率監(jiān)工與鑒定施工隊(duì)伍品質(zhì)，以確保店鋪外觀得宜、內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)流暢、營(yíng)業(yè)設(shè)施齊全皆能到位，并契合公司CI要求。
    10、獨(dú)門(mén)專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)資源
    總部配有專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，輔導(dǎo)同伴進(jìn)駐各大通路或街邊店的選址與談判，習(xí)得人流預(yù)估與加盟報(bào)酬率精確計(jì)算，以達(dá)到預(yù)約的開(kāi)店速度與實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目的。

    1.精實(shí)的隊(duì)伍組成。若您為隊(duì)伍組合且各股東成員皆具備管理實(shí)力，將有助於日后營(yíng)運(yùn)績(jī)效。
    2.具優(yōu)勢(shì)的學(xué)經(jīng)歷背景與管理經(jīng)驗(yàn)。
    3.認(rèn)可億百佳奶茶飲經(jīng)營(yíng)方針并遵循總部力行的管理制度。
    4.個(gè)人特質(zhì)：勤勞踏實(shí)的工作態(tài)度、創(chuàng)業(yè)精神與引路者風(fēng)范、與時(shí)俱進(jìn)的世界觀與服務(wù)業(yè)的溝通應(yīng)變水平。
    5.財(cái)務(wù)與資金：穩(wěn)健的財(cái)務(wù)情況。