悅和堂中醫(yī)經(jīng)衛(wèi)生部門、工商管理部門、中醫(yī)藥管理部門同意設(shè)立。悅和堂旗艦門診位于上海市長寧區(qū)健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)要地——虹橋商務(wù)區(qū)，是集傳統(tǒng)中醫(yī)診療、中醫(yī)、中醫(yī)體檢、中醫(yī)養(yǎng)生、會(huì)員服務(wù)、中醫(yī)藥研究開發(fā)、專業(yè)健康服務(wù)于一體的現(xiàn)代整合緩解服務(wù)機(jī)構(gòu)。 悅和堂秉承厚德載物、以人為本、仁術(shù)濟(jì)世、樂活健康的企業(yè)文明；以弘揚(yáng)中華國粹，進(jìn)步中醫(yī)藥傳統(tǒng)文明為主旨，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于患者；以名醫(yī)、名方、名藥為特色，發(fā)明新概念中醫(yī)國際化門診的全球品牌。悅和堂中醫(yī)由上海瑞貝泰健康管理中心與上海中醫(yī)藥大學(xué)共同創(chuàng)立于2009年，“悅和堂”，取義“悅享自在，和靜清雅。名醫(yī)一堂”，步入悅和堂，如浴在至圣、至賢、至愛之中，大醫(yī)精誠，大愛希聲，達(dá)到益心、養(yǎng)神、醫(yī)身、健體之悟。

悅和堂中醫(yī)經(jīng)衛(wèi)生部門、工商管理部門、中醫(yī)藥管理部門同意設(shè)立。悅和堂旗艦門診位于上海市長寧區(qū)健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)要地——虹橋商務(wù)區(qū)，是集傳統(tǒng)中醫(yī)診療、中醫(yī)、中醫(yī)體檢、中醫(yī)養(yǎng)生、會(huì)員服務(wù)、中醫(yī)藥研究開發(fā)、專業(yè)健康服務(wù)于一體的現(xiàn)代整合緩解服務(wù)機(jī)構(gòu)。

悅和堂，擁有復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)和上海中醫(yī)藥大學(xué)的科研、緩解優(yōu)勢(shì)，采納中醫(yī)藥新科研成績和辦法，匯集了一大批來自國家、日本、韓國的醫(yī)術(shù)高超、醫(yī)德高尚、具備數(shù)十年臨床經(jīng)驗(yàn)的有名、教授來為悅和客戶出診，同時(shí)組成了“悅和”顧問團(tuán)，為悅和中醫(yī)藥、悅和服務(wù)、悅和文明的深入進(jìn)步提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的扶持。

悅和堂，立足弘揚(yáng)中醫(yī)藥學(xué)，為民眾健康服務(wù)，博采眾長，誠信專業(yè)。悅和堂緩解人才濟(jì)濟(jì)，緩解隊(duì)伍有博士生導(dǎo)師5名，主任10名，副主任3名，中醫(yī)專業(yè)碩士生3名。悅和堂緩解隊(duì)伍在挖掘傳統(tǒng)中醫(yī)特色與緩解手段、名方驗(yàn)方方面開展大量工作，承繼和施展了中醫(yī)藥治病救人、已病防變、疑問雜癥看診的獨(dú)一無二，在病家中構(gòu)成爭取博得口碑和緩解品牌，深受社會(huì)中外各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友的愛戴與榮譽(yù)。

一、幫助選址與評(píng)價(jià)

幫助悅和堂中醫(yī)加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)建筑、商圈、客戶進(jìn)行考察，評(píng)價(jià)其開店的可行性。包含營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益估等，供加盟者選址參考。 若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí)，悅和堂中醫(yī)總部會(huì)幫助加盟者尋址。 對(duì)于店址的評(píng)價(jià)、選擇、營業(yè)額預(yù)估等，總部僅提供倡議參考，不做任何提升/增加。

二、統(tǒng)一裝修與設(shè)施

為確保悅和堂中醫(yī)的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，有償提供完整的裝修圖紙。 餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟者擔(dān)任監(jiān)理。 為確保產(chǎn)質(zhì)量量，餐廳設(shè)施統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定設(shè)施購銷合同。

三、人力資源的幫助

開店前，提供人員招募、人事制度參考數(shù)據(jù)，并幫助加盟者招募新進(jìn)人員。 開店后，總部無償派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三各月，加盟店若有額外人力需要，經(jīng)協(xié)調(diào)后，悅和堂中醫(yī)總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練。

四、一直的教育訓(xùn)練

開店前，悅和堂中醫(yī)總部為加盟者、經(jīng)營團(tuán)體針對(duì)經(jīng)營方針、餐廳的根本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程，時(shí)間在一周之內(nèi)；為餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員分 別設(shè)相應(yīng)課程，總時(shí)間約為三個(gè)月。開店后，總部針對(duì)從實(shí)習(xí)囊理到經(jīng)理的各階段層管理干部差異工作內(nèi)容，開設(shè)了相應(yīng)的連續(xù)教育課程，同時(shí)，為增強(qiáng)與加盟者之間的溝通，總部不按期舉辦相應(yīng)共識(shí)會(huì)。