1990年代，正值香港經(jīng)濟(jì)起飛，「魚翅撈飯」時(shí)有所聞，工商界互動(dòng)頻繁，大家為了生意都要裝扮一下，人靠衣裝佛靠金裝，要買衫自然就要洗衫，乾洗業(yè)當(dāng)時(shí)也非常興旺。黃達(dá)強(qiáng)與太太兩人因工作忙碌，經(jīng)常光顧樓下洗衣店，特別是光顧清洗床鋪衣物，與洗衣店老板混熟了，介紹使用「磅洗」服務(wù)，即是水洗衣物不是件計(jì)而改為按重量計(jì)算，這服務(wù)確實(shí)為城市人帶來方便，黃達(dá)強(qiáng)至此便愛上這「磅洗」服務(wù)?！　￡柟庀匆卤憷暧邢薰?，由公司執(zhí)行董事黃達(dá)強(qiáng)於1993年8月1日創(chuàng)辦，創(chuàng)辦時(shí)之初心是：至少家風(fēng)教化，男人三十而立。因在酒店管家部工作已有十多年，得著五星級(jí)酒店行政管家的專業(yè)培訓(xùn)及工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)於酒店顧客服務(wù)、各種類型的清潔、各種衣物的洗滌護(hù)理都了如指掌，尤其專長在員工培訓(xùn)；特別在管理制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)流程化都很有經(jīng)驗(yàn)，可算是掌握了酒店級(jí)服務(wù)的要領(lǐng)，在當(dāng)時(shí)90年代，市場(chǎng)很需要這種服務(wù)，我心生起讓更多人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，便生起創(chuàng)業(yè)的心志?！　≈领缎姓ぷ?，實(shí)有賴黃達(dá)強(qiáng)太太江麗萍身兼數(shù)職，店務(wù)、包裝、會(huì)計(jì)、文書、顧客服務(wù)，以水來土淹，兵來將擋的心態(tài)一一處理得貼貼服服。就是這樣慢慢發(fā)展為黃達(dá)強(qiáng)夫婦兩人分工合作，黃達(dá)強(qiáng)負(fù)責(zé)工場(chǎng)生產(chǎn)及開新店，而太太江麗萍就負(fù)責(zé)行政與店舖管理。　　男人三十而立，若家庭另一半不配合，只得自己一個(gè)單打獨(dú)斗會(huì)很艱難，幸得太太愿意全力支持，即刻事半功倍。兩人商量定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)；10年後要有自己的廠房及有10間分店?！　↑S達(dá)強(qiáng)至少已跟隨父親學(xué)做生意，父親在旺角經(jīng)營賣買二手書的精神書局，店舖位置在奶路臣街較旺的街角，因地利關(guān)系每天都有非常多游人來問路，要讓人很快便知道要去的目的地，較好莫過於講一個(gè)出名的店舖名稱，讓人易記如；轉(zhuǎn)左見到「域多利」戲院過兩間就系啦！又或向前街口轉(zhuǎn)左見到對(duì)面「新華」士多就到啦！可以說從小就已經(jīng)知道，做生意招牌是多麼重要！所以當(dāng)黃達(dá)強(qiáng)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，他便要起一個(gè)易記，又要配合洗衣行業(yè)的名稱?！　↑S達(dá)強(qiáng)首先想到洗衣本業(yè)未來的趨勢(shì)，要?jiǎng)?chuàng)意、全面、服務(wù)、方便、環(huán)保、多功能等等，如起某某「洗衣店」，就只局限於只可做洗衣了，不能做洗衣周邊的生意如；織補(bǔ)、改衣、染色等等，甚至如衣物護(hù)理產(chǎn)品的零售，都不能做了。所以黃達(dá)強(qiáng)起名稱的一個(gè)念頭是起行業(yè)不要局限性的名稱，加上有一個(gè)構(gòu)思就是服務(wù)時(shí)間要方便大眾，即是服務(wù)時(shí)比其他洗衣店長，用了一周時(shí)間思考，較後定出『洗衣便利店』為店舖行業(yè)的名稱。

陽光洗衣加盟費(fèi)以及投資金額大概為：50~100萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
陽光洗衣投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開陽光洗衣店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家陽光洗衣加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的陽光洗衣加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)陽光洗衣店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家陽光洗衣加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、接觸了解：詳細(xì)閱讀公司招商資料，可向我司工作人員索取，做好前期資金和市場(chǎng)調(diào)查等準(zhǔn)備；　　2、加盟洽談：與公司負(fù)責(zé)人就合作具體事宜作詳細(xì)交流，確定加盟意向；　　3、加盟申請(qǐng)：申請(qǐng)人填妥加盟申請(qǐng)表，并將個(gè)人資料傳真或E-MAIL至公司；　　4、認(rèn)定評(píng)估：公司對(duì)意向加盟商資料審核并實(shí)地考察，進(jìn)行加盟資格綜合評(píng)估；　　5、選址考察：公司協(xié)助物色合適店鋪，確定店鋪照片，街道位置圖；　　6、加盟簽訂：經(jīng)過公司對(duì)意向加盟商的審核合格后簽訂正式的加盟合作協(xié)議、同時(shí)交納前期定金；　　7、確定方案：在約定時(shí)間內(nèi)打足所有進(jìn)貨款項(xiàng)，公司協(xié)助策劃相關(guān)事宜，配合完成物流配送；　　8、設(shè)計(jì)施工：按照加盟店裝修標(biāo)準(zhǔn)在我司指導(dǎo)下，完成裝修，統(tǒng)一店面形象　　9、擺場(chǎng)培訓(xùn)：公司委派督導(dǎo)人員協(xié)助進(jìn)行人員招募及專賣店管理的前期培訓(xùn)、陳列督導(dǎo)、銷售技巧輔導(dǎo)等相關(guān)培訓(xùn)。

　　(1)市場(chǎng)啟動(dòng)支持。提供市場(chǎng)營運(yùn)初期運(yùn)作的各類指導(dǎo)，確保加盟商輕松啟動(dòng)市場(chǎng)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)?！　?2)區(qū)域保護(hù)支持。加盟店在各區(qū)域限額加盟，嚴(yán)格執(zhí)行公司區(qū)域保護(hù)政策，統(tǒng)一規(guī)范市場(chǎng)秩序?！　?3)開業(yè)帶店支持。資深營運(yùn)人員上門跟蹤指導(dǎo)直至整個(gè)運(yùn)作走向正軌成熟為止?！　?4)新品更新支持。每月將不定期根據(jù)市場(chǎng)的變化推出新品，引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)潮流?！　?5)店面升級(jí)支持。實(shí)施完善可行的經(jīng)營管理模式和店面迅速升級(jí)方案，使加盟商迅速升級(jí)、理想發(fā)展?！　?6)市場(chǎng)推廣支持。實(shí)施強(qiáng)有力的廣告宣傳、極具針對(duì)性的營銷和促銷活動(dòng)，確保銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。　　(7)技術(shù)培訓(xùn)支持?？偛窟M(jìn)行全面技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，不論加盟者有無經(jīng)驗(yàn)都讓您成為真正的行家?！　?8)市場(chǎng)營運(yùn)支持?？偛繉?duì)加盟店全方位進(jìn)行市場(chǎng)考核、評(píng)估，提出意見，深入探討、改進(jìn)方案，提高收益。

1、不怕長時(shí)間工作，不怕辛苦　　2、需要一分安穩(wěn)，合理回報(bào)的事業(yè)　　3、專利費(fèi):3%(每個(gè)月營業(yè)額)　　4、愿意遵守加盟合約條件　　5、加盟者可選擇以洗衣設(shè)備分期計(jì)劃或全數(shù)支付機(jī)器費(fèi)用　　6、加盟者須把每日之營業(yè)額直接存入陽光洗衣總店賬戶，扣除(設(shè)備分期供款、專利費(fèi)及乾洗成本)後，直接存入加盟者。