全家健康·輕食膳補(bǔ)
九陽(yáng)現(xiàn)磨——全家人的活力補(bǔ)給站
你不得不關(guān)注的食尚大潮 你不可錯(cuò)過(guò)的新財(cái)富夢(mèng)想
江海行舟，人們常常在歌頌克服頑劣天氣，逆流而上的斗志，而務(wù)實(shí)者追求的，卻是看準(zhǔn)潮流，乘風(fēng)順浪地到達(dá)彼岸！“順勢(shì)而為，借勢(shì)而起”已成為市場(chǎng)掘金者的座右銘,更是每個(gè)成功者進(jìn)入財(cái)富藍(lán)海的通行證！
你做夠了日復(fù)一日枯燥無(wú)趣的上班族，想賺百萬(wàn)財(cái)富，創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板嗎？你從業(yè)多年，面臨傳統(tǒng)食品行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)，想抓住新的行業(yè)機(jī)遇，開(kāi)啟財(cái)富倍增計(jì)劃嗎？
來(lái)吧！加入九陽(yáng)現(xiàn)磨！全家健康膳食健康一體化解決方案，背靠九陽(yáng)大品牌資源，全新的養(yǎng)生理念，專業(yè)的研發(fā)產(chǎn)品，成熟的樣板模式復(fù)制！蓄勢(shì)待發(fā)，只等你來(lái)！
3大產(chǎn)品體系，立體滿足消費(fèi)者輕食膳補(bǔ)多樣性需求
在營(yíng)銷過(guò)盛的年代，依然遵循“產(chǎn)品為王”的品牌理念，回歸產(chǎn)品本質(zhì)，九陽(yáng)現(xiàn)磨以“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的理念，打造適合中國(guó)人口味、膳食結(jié)構(gòu)的全系列五谷營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品！
一主兩輔梯隊(duì)產(chǎn)品體系構(gòu)建，打造五谷養(yǎng)生產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生力軍
1、現(xiàn)磨配方大禮包“掛帥”，引領(lǐng)國(guó)民輕食膳補(bǔ)健康源動(dòng)力
——養(yǎng)生感情牌：現(xiàn)磨禮包系列
2、美味速?zèng)_烘焙粉助陣，滿足挑剔味蕾，傳遞快銷食補(bǔ)“正能量”
——小資時(shí)尚牌：烘焙養(yǎng)生粉系列
3、健康中國(guó)豆料包，為全國(guó)1億豆?jié){機(jī)家庭匹配專用優(yōu)質(zhì)豆料
——好機(jī)好料標(biāo)配：烘焙豆料包系列
——{商業(yè)模式}——
非常“金三角”組合，打造三位一體可持續(xù)生態(tài)盈利優(yōu)質(zhì)模式
好的產(chǎn)品更需好的戰(zhàn)略。作為九陽(yáng)現(xiàn)磨市場(chǎng)營(yíng)銷的強(qiáng)大后盾，九陽(yáng)現(xiàn)磨攜手中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——凱納策劃從產(chǎn)品、渠道、動(dòng)銷三方面布局謀劃，一站式打造現(xiàn)代食補(bǔ)可持續(xù)生態(tài)盈利模式！
一、一主兩輔，構(gòu)建從豆料到烘焙現(xiàn)磨一體化健康產(chǎn)品新食譜
1.一主兩輔
從產(chǎn)品布局的角度，對(duì)整個(gè)模式的運(yùn)作進(jìn)行明確定位，以“烘焙現(xiàn)磨為主體”主打健康大禮包；以“盒裝烘焙粉”和“五谷豆料包”為“兩輔”，滿足市場(chǎng)多樣化消費(fèi)需求。
·概念上引領(lǐng)：大健康、大烘焙、大現(xiàn)磨
·消費(fèi)上關(guān)聯(lián)：由豆料、到現(xiàn)磨沖粉、再到現(xiàn)磨體驗(yàn)和送禮
·產(chǎn)品上組合：現(xiàn)磨高附加值+盒狀粉年輕化+五谷豆料傳承豆?jié){文化，一脈相承
2、現(xiàn)磨、粉包、料包三者定位關(guān)系
現(xiàn)磨（主打）：凸顯現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感和價(jià)值感，在定位上起到以高代低的標(biāo)桿作用，是線下專柜的核心支撐，無(wú)論排面還是產(chǎn)品，都以現(xiàn)磨為主打概念。
粉包（補(bǔ)充）：凸顯便捷化和年輕化，在定位上對(duì)現(xiàn)磨板塊的補(bǔ)充，同時(shí)做好了線上的呼應(yīng)。
料包（傳承）：凸顯標(biāo)準(zhǔn)和配方，在定位上對(duì)接九陽(yáng)資源不補(bǔ)充現(xiàn)磨板塊，同時(shí)倡導(dǎo)豆料標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立料包標(biāo)桿。
二、1+1渠道布控，搶占人流量制高點(diǎn)、樹(shù)立食補(bǔ)連鎖明星標(biāo)桿
根據(jù)九陽(yáng)現(xiàn)磨目標(biāo)消費(fèi)群體的流動(dòng)特點(diǎn)，有針對(duì)性地選擇超市專柜和專賣店兩種線下銷售渠道布控：一方面搶占人流量制高點(diǎn)，另一方面樹(shù)立起食補(bǔ)連鎖機(jī)構(gòu)行業(yè)標(biāo)桿。
?。?）超市專柜渠道“借船出海”，依托大商超先天的客流量資源設(shè)置品牌專柜進(jìn)行產(chǎn)品銷售。
特定區(qū)域消費(fèi)者輻射覆蓋：吸引家庭主婦消費(fèi)群體；吸引老年人消費(fèi)群體；吸引商超周邊居民消費(fèi)。
（2）專賣店渠道“指哪打哪”，依托其靈活性的特點(diǎn)，只在客流量多的地方開(kāi)設(shè)專賣店進(jìn)行產(chǎn)品銷售。
針對(duì)性消費(fèi)群體靈活覆蓋：吸引都市白領(lǐng)消費(fèi)群體；吸引旅游消費(fèi)群體；吸引特定功能區(qū)附近消費(fèi)群體消費(fèi)（都市辦公區(qū)、景點(diǎn)周邊、餐飲周邊等）。
三、樞紐互動(dòng)，九陽(yáng)全渠道全方位資源引流，形成區(qū)域性資源輻射承接
從市場(chǎng)布局的角度，對(duì)現(xiàn)磨專柜的價(jià)值和運(yùn)作模式進(jìn)行明確定位，在終端極建九陽(yáng)現(xiàn)磨形象專柜，樹(shù)立區(qū)域市場(chǎng)品牌標(biāo)桿、終端樣板、承接線上線下資源的樞紐。
?、傩蜗笊希簶?shù)立標(biāo)桿，在一座城市豎起陽(yáng)光豆坊的大旗，消費(fèi)者和商家的信賴。
?、诠δ苌希撼薪淤Y源，九陽(yáng)品牌和消貺者資源，線上線下轉(zhuǎn)化、對(duì)接、維護(hù)、整合不升級(jí)。
③模式上：人無(wú)我有，人有我優(yōu)；整體上借鑒五谷磨房和燕之坊的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)發(fā)揮九陽(yáng)的品牌資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品創(chuàng)新，極建差異化。
現(xiàn)磨專柜“樞紐互動(dòng)”轉(zhuǎn)化模式
