1、賦予文化內(nèi)涵的靈性 我們沒有拘于陳規(guī),而是富有開拓性地萃取精華,創(chuàng)造出獨特的椰派飾界品牌 文化,賦予產(chǎn)品以文化的靈性,讓人為之產(chǎn)生美妙的豐富聯(lián)想。2、體味生活無限情趣 椰派飾界銷售的不僅僅是一種產(chǎn)品,更是一種生活方式。無論是現(xiàn)代的新潮浪漫生活方式,還是古樸自然美的生活方式。椰派飾品的研發(fā)設(shè)計已打破產(chǎn)品范疇,升華到心理意識范疇。椰派飾品蘊育著可以滿足消費者個性心理需求,包括產(chǎn)品的原始功能需求、品質(zhì)保證、全程服務(wù)和超附加值。
3、只生產(chǎn)“正確” 的產(chǎn)品 市場日趨成熟的今天,“顧客需求”為導(dǎo)向已成為生產(chǎn)者(廠家)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的重要指導(dǎo)方向。顧客的需求和態(tài)度一直在不斷變更,因此研發(fā)者必需在了解顧客的需求后,結(jié)合本身的研發(fā)能力和優(yōu)勢,以產(chǎn)品文化內(nèi)涵為統(tǒng)帥,適時調(diào)整、設(shè)計出適銷對路的產(chǎn)品。設(shè)計者們給予了椰派產(chǎn)品契入顧客心理的利器,滿足顧客需求的手段,使得椰派產(chǎn)品能在市場中贏得顧客的滿意并最終占領(lǐng)市場。
4、三位一體的設(shè)計機制 椰派家居飾品研發(fā)一個“正確”的產(chǎn)品是占領(lǐng)市場,樹立品牌的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。它必須建立一個“三為一體”的機制,即銷售部門(經(jīng)銷商)、市場調(diào)研部門、開發(fā)設(shè)計部門三者結(jié)合,才能為成功開發(fā)出新產(chǎn)品提供保障。 椰派家居飾品充分發(fā)揮市場和銷售人員的市場觸角功能,迅速反饋收集的市場信息。市場部門根據(jù)反饋回來的市場信息,分析整理,提出概念描述;
1、電話咨詢;
2、尋找合適店鋪;
3、將店鋪地理位置圖與店鋪平面圖傳真至公司;
4、簽署合作意向書;
5、加盟商交納意向保證金;
6、公司擇日前往考察;
7、加盟商簽訂賣場租約;
8、加盟商到公司簽署特許專賣合同,意向保證金轉(zhuǎn)入貨款;
9、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計裝修圖與陳列圖;
10、加盟商進(jìn)行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開業(yè)籌備。
1、店面裝修總部統(tǒng)一制作裝修效果圖,貨架統(tǒng)一設(shè)計,可當(dāng)?shù)刂谱?,也可總部配發(fā)(加盟商支付成本費及運費)。
2、換貨政策如包裝無污染、無破損,不影響第二次銷售,產(chǎn)品進(jìn)貨后的3個月內(nèi)可以調(diào)換,運費由加盟商承擔(dān)。
3、零售價格原則上執(zhí)行全國統(tǒng)一市場零售價,加盟商可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r適度舉行促銷活動。
4、區(qū)域管理與代理“椰派飾界”實行嚴(yán)格的區(qū)域管理制度,原則上每一個市區(qū)設(shè)置一家加盟店。
鑒于“椰派飾界”整體品牌策略,不施行區(qū)域代理制度,總部鼓勵加盟商增開加盟門店,新開門店品牌使用保證金減半收取。5、貨運費用貨運費用由加盟商承擔(dān)。
相關(guān)市場營運管理經(jīng)驗,極強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神