一、產(chǎn)品優(yōu)勢
1、研發(fā)優(yōu)勢：研發(fā)平臺建設(shè)在暨南大學(xué)生命科技學(xué)院的基礎(chǔ)上，而且從2003年開始研發(fā)，歷經(jīng)10年時間的一直完善和調(diào)整，產(chǎn)質(zhì)量量優(yōu)越，質(zhì)量十分穩(wěn)定；
2、原料優(yōu)勢：化妝品成品的優(yōu)勢建設(shè)在原料的優(yōu)勢上。妍理的研發(fā)平臺建設(shè)在法國羅地亞、德國科寧、美國道康寧世界三大原料企業(yè)的平臺上，廣州活衍貿(mào)易為本集團(tuán)旗下全資子公司，為上述三大原料企業(yè)的廣東省代理機(jī)構(gòu)。各種更新高科技原料時間得到，像精華內(nèi)的HD，像控油精華內(nèi)的斯巴液，像生機(jī)膠的原料WQ小分子蛋白。
3、生產(chǎn)優(yōu)勢：妍理的生產(chǎn)企業(yè)中山市泛華精細(xì)化學(xué)品有限公司同為集團(tuán)旗下企業(yè)。為1992年辦廠，2004年擴(kuò)廠的老牌企業(yè)，管理系統(tǒng)十分完善，員工穩(wěn)定，質(zhì)量不斷以來以穩(wěn)定著稱。
4、物流優(yōu)勢：專業(yè)的物流配套，每天貨柜車往返于廣珠西線，常規(guī)產(chǎn)品訂貨5天之內(nèi)發(fā)貨，確保市場供應(yīng)鏈的穩(wěn)健和順暢。
二、方針優(yōu)勢
1、診斷式營銷模塊：是妍理的核心方針，突顯個性化服務(wù)和專業(yè)針對性，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)對癥下藥，專業(yè)而強(qiáng)勢的處理客戶問題和滿足客戶需要。
2、雙軌制模式：現(xiàn)金業(yè)績與勞動業(yè)績齊飛，十分良性運(yùn)營。
3、平臺運(yùn)作思維：妍理養(yǎng)發(fā)連鎖完全依照平臺模式打造，所有流程與系統(tǒng)透明化經(jīng)營，構(gòu)建平臺，壯大平臺，一切妍理加入人員擁有本人話語權(quán)。
三、運(yùn)營優(yōu)勢
1、模式優(yōu)勢：具備完善的模式，確保妍理養(yǎng)發(fā)會所的營業(yè)額和純收銀目的的實(shí)現(xiàn)。從啟動之初的價格設(shè)定模式，價格定位，薪酬機(jī)制，形象推廣，活動模式都有細(xì)致設(shè)定。
2、運(yùn)作模式優(yōu)勢：妍理的運(yùn)作模式更大優(yōu)勢在于導(dǎo)入快，啟動快，快，存活比率高。其核心點(diǎn)是先構(gòu)建會員系統(tǒng)，確保，而且VIP會員進(jìn)步模式與新項(xiàng)目推出機(jī)制不停推高能力。
四、執(zhí)行優(yōu)勢，又稱落地優(yōu)勢
1、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢：從2003年開始運(yùn)作養(yǎng)發(fā)項(xiàng)目，從2010年開始運(yùn)作專業(yè)養(yǎng)發(fā)館。積累了大量的現(xiàn)場與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對養(yǎng)發(fā)館的各個細(xì)節(jié)均有解決方案。
2、隊(duì)伍優(yōu)勢：妍理的運(yùn)作隊(duì)伍從2003年開始組建，在頭皮護(hù)理行業(yè)成功運(yùn)作過包含絲域、激力和發(fā)覺三個品牌。對于頭皮護(hù)理項(xiàng)目在養(yǎng)發(fā)館碰到的根本所有問題都有清晰的了解。而目前公司的市場隊(duì)伍全為服務(wù)和教育型人才。
3、培訓(xùn)優(yōu)勢：一終日專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，從店長晉升課程、店長非凡課程、初級養(yǎng)發(fā)技師培訓(xùn)課程、有品位養(yǎng)發(fā)導(dǎo)師培訓(xùn)課程、養(yǎng)發(fā)主管培訓(xùn)課程，全系列涵括養(yǎng)發(fā)館養(yǎng)發(fā)人才專業(yè)水平與銷售水平的提高。
4、服務(wù)優(yōu)勢：頻繁的下店輔導(dǎo)與診斷，幫助養(yǎng)發(fā)館項(xiàng)目標(biāo)現(xiàn)場運(yùn)作水平提高。
五、本錢優(yōu)勢
1、項(xiàng)目收銀率高：妍理的產(chǎn)品相比同類產(chǎn)品性價比更高。普通啟動項(xiàng)目標(biāo)產(chǎn)品消耗僅為15%，確保養(yǎng)發(fā)館的高收銀率。
2、啟動本錢低：低難度的加盟本錢，確保養(yǎng)發(fā)館的經(jīng)營壓力減少。
六、連續(xù)進(jìn)步優(yōu)勢
妍理特別重視在于可連續(xù)性進(jìn)步：妍理的目的是達(dá)成所有的合作店能夠真正的讓養(yǎng)發(fā)成為一種生活習(xí)慣，并一直推進(jìn)養(yǎng)發(fā)健康產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。也正由于本著這個方針，妍理品牌不斷追求本身隊(duì)伍的樹立，而且一直完善養(yǎng)發(fā)館建設(shè)系統(tǒng)的經(jīng)營模式，而非簡單的產(chǎn)品或項(xiàng)目合作。
