新維多利亞KTV加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
新維多利亞KTV投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開新維多利亞KTV店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家新維多利亞KTV加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的新維多利亞KTV加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)新維多利亞KTV店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家新維多利亞KTV加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　新維多利亞KTV是國(guó)內(nèi)知名餐飲娛樂企業(yè)，現(xiàn)有員工6000多人。目前在北京設(shè)有6家分店，在全國(guó)等地也另設(shè)有多家分店。該集團(tuán)以KTV、餐飲為主營(yíng)方向，力求以“健康、舒適時(shí)髦”的服務(wù)滿足廣大消費(fèi)者的需要。而且是文明部和公安部結(jié)合推舉的示范性的文明產(chǎn)業(yè)基地。在短短的8年時(shí)間里，新維多利亞KTV之所以能夠得到如此快速的擴(kuò)張和進(jìn)步，固然有市場(chǎng)需要趨旺的緣由，但更為重要的是，咱們確立了一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)方針，構(gòu)成了完備的運(yùn)作模式，建設(shè)了專屬的核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)成了以KTV、餐飲和干果飲品超市三大事業(yè)部為主體，下設(shè)7個(gè)配套職能部門，具備相當(dāng)品牌影響、連鎖化、規(guī)?；默F(xiàn)代大型娛樂企業(yè)。
　　新維多利亞KTV是集視、聽、唱、餐飲為一體的休閑娛樂場(chǎng)所，它徹底扭轉(zhuǎn)娛樂場(chǎng)所在群眾心中的印象，為群眾提供了一個(gè)“健康、歡樂、時(shí)髦”的消費(fèi)空間，使群眾隨時(shí)都可以享用到優(yōu)美的旋律。在這里消費(fèi)，人類不只可以緩解本身的壓力，還可以在享用優(yōu)美旋律的同時(shí)，口味美味的餐品。
　　在國(guó)家，新維多利亞KTV由創(chuàng)始量販?zhǔn)終TV的先鋒者。成長(zhǎng)為具備特色的主題概念式KTV。在北京成立了家旗艦店，短短九年的進(jìn)步，在全國(guó)范疇開設(shè)了8家直營(yíng)店，而且規(guī)模一次比一次大，媒體爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo)，為娛樂市場(chǎng)帶來(lái)一股不小的震撼。2004年麥樂迪被文明部授予“文明產(chǎn)業(yè)基地”的名稱。目前，總營(yíng)業(yè)面積已達(dá)到5萬(wàn)平米，現(xiàn)有員工總數(shù)已達(dá)到2000余人，總接待消費(fèi)者已達(dá)千萬(wàn)余人次，大小包房1000余間。
　　9年里新維多利亞KTV一直對(duì)音響及功放設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，目前設(shè)施投入資金已超過5000萬(wàn)元。
　　現(xiàn)在的新維多利亞KTV已構(gòu)成了完善的運(yùn)作體制，樹立了專屬的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成了以KTV餐飲和超市為主的三大經(jīng)營(yíng)主體，下設(shè)9個(gè)職能部門，并成為具備相當(dāng)品牌影響、連鎖化規(guī)?；默F(xiàn)代大型娛樂企業(yè)。
　　將來(lái)，新維多利亞KTV將秉承一直創(chuàng)建、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方針，服務(wù)群眾，并在服務(wù)中發(fā)揚(yáng)的企業(yè)文明，展現(xiàn)給大家一個(gè)不合的娛樂新天地