秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館加盟有哪些優(yōu)勢及支持呢？
秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館加盟優(yōu)勢：
1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)：通過品牌形象的塑造，樹立“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館”頭發(fā)健康工程中國比較大健康服務(wù)項(xiàng)目、最完善的健康服務(wù)機(jī)構(gòu)。讓人們一旦想到頭發(fā)問題時，自然而然就會聯(lián)想到“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館”全民頭發(fā)健康工程。
2、 明確事業(yè)定位：“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館”全民頭發(fā)健康工程，為全民智力及健康服務(wù)。
3、 品牌形象定位：“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館”是亞洲比較大的植物養(yǎng)發(fā)工程，具有完善的服務(wù)體系，專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)及奉獻(xiàn)愛心，體現(xiàn)人文關(guān)懷的服務(wù)精神。大氣、親切、愛心、個性、康健、高品味、誠信、以人為本、大眾參與，這是“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館!!”品牌形象的寫照。
4、 導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略：通過CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略的導(dǎo)入，從企業(yè)理念、識別系統(tǒng)到行為識別均進(jìn)行個性化的規(guī)范和塑造，樹立獨(dú)特的企業(yè)形象。
5、 突出連鎖形象：連鎖經(jīng)營的突出優(yōu)勢是，連鎖體系的構(gòu)建能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的市場"共振效應(yīng)"。“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館”事業(yè)將全力擴(kuò)大連鎖網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，爭取加盟商遍及全國各地，數(shù)量上千家以上。千家加盟商的市場布局，毫無疑問必將產(chǎn)生強(qiáng)大共振效應(yīng)"，形成良好的品牌基礎(chǔ)。
6、 引進(jìn)電腦會員管理模式：秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館引進(jìn)電腦管理軟件系統(tǒng)，規(guī)范管理。讓產(chǎn)品庫存，銷量，銷售明細(xì)一目了然，合理規(guī)化進(jìn)貨計劃;實(shí)行會員積分，打折，促銷，長線稿定客源。
7、 強(qiáng)化品牌傳播：“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館”事業(yè)總部將進(jìn)行巨額市場投放，強(qiáng)化品牌傳播。除了投入巨額廣告資金，還將對傳播工作進(jìn)行高效的策劃，力求獲得較好的傳播效果。
8、 爭取政策支持：由于“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館”工程，因其獨(dú)特的人文關(guān)懷，和右腦開發(fā)活動可提高全民素質(zhì)，具有十分積極的社會意義，與廣大民眾的健康個性化需求和全民健康政策相吻合，“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館!”事業(yè)總部將盡力爭取政策的支持，借助相關(guān)部門的支持，甚至國際教科文組織的支持，擴(kuò)大事業(yè)的知名度和影響力。
9、 完善品牌維護(hù)：“秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館”事業(yè)在品牌建設(shè)時及品牌形成之后，隨時注意品牌的管理與維護(hù)。堅守始終貫徹優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，道德經(jīng)營的事業(yè)原則。
秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)館加盟支持：
1、投資額小：無需好房源，有人的地方即可開店，店面面積小，裝修要求低。
2、風(fēng)險低：國內(nèi)一線品牌，安全性有保障，健康產(chǎn)品做生意放心。
3、市場空間大：人人都是潛在客戶，家家都需頭皮頭發(fā)護(hù)理。
4、模式簡單：開店證照辦理簡便，培訓(xùn)過后保證能快速上手，能洗頭梳頭就能開好店。
5、持久獲利：顧客人群范圍廣，秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)產(chǎn)品使用頻率大，回頭率高，顧客忠誠穩(wěn)定。
6、強(qiáng)大支持：新產(chǎn)品的不斷研發(fā)和售后服務(wù)保證了開店的后顧之憂。
7、市場驗(yàn)證：秀絲頓植物養(yǎng)發(fā)在全國上市十年，產(chǎn)品非常受歡迎，全國使用人數(shù)超過一億。
